大工19春《管理学》在线作业（1） 参考资料

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1、管理学1单选题1在波士顿矩阵中,具有市场占有率较高,而业务增长率较低特征的是()。AA金牛B明星C问号D瘦狗2非正式沟通中的小道消息具有什么功能?()BA发扬民主，充分调动组织中人员的积极性B建构或者缓解焦虑C与正式沟通保持适当平衡D全面交流信息，防止官僚主义3有些企业已经不再按专业设置科室,除办公室、人力资源部等必设的常设机构外,其他非常设机构一律随任务的变化而变化。这体现了组织结构的哪种发展趋势?()BA扁平化趋势B弹性化趋势C虚拟化趋势D网络化趋势4“计划不能一成不变,在保证计划总目标不变的情况下,随时改变实现目标的进程。”这句话体现的是

2、计划的哪项原则?()DA限定因素原则B灵活性原则C承诺原则D改变航道原则5下列哪一项是事业层战略?()BA主营业务的定位B产品的组合方式C财务战略D营销战略6需求层次理论是由()提出的。CA梅奥B赫茨伯格C马斯洛D泰罗7根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?()CA低关心工作—高关心人型B低关心工作—低关心人型C高关心工作—高关心人型D高关心工作—低关心人型8从事多元化经营的大型企业普遍采用的组织结构形式是()。BA直线型结构B事业部型结构C矩阵型结构D团队型结构9根据领导生命周期理论,高成熟度下属的具体表现为

3、()。DA对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。B十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。C有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。D既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。10组织设计的基本原则是()。AA任务目标原则B命令统一原则C责权利对等原则D效益原则2多选题1领导的职能主要包括()。BDA计划B指挥C控制D激励协调2在下列正式沟通网络中,成员满意度高的有()。DA链式沟通网络BY式沟通网络C轮式沟通网络D环式沟通网络全通道式沟通网络3下列哪些

4、是领导权变理论?()BCDA管理方格理论B领导连续统一体理论C费德勒权变理论D领导生命周期理论双因素理论4部门化的主要方式包括()。ABCDA职能部门化B产品部门化C区域部门化D顾客部门化过程部门化5影响集权与分权程度的因素主要包括()。ABCDA经营环境B组织规模C决策的重要性D管理者素质组织结构3判断题1管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。BA对B错2在不同的组织中,正规化程度是相同的。BA对B错3战术计划一般由下级管理者制定,时间跨度短且非常具体,涉及到每一天工作活动的安排。BA对B错4激励因素是造成员工不满的因素。BA对B错5

5、组织设计过程的管理控制必须以组织目标为导向。AA对B错