瑞安市滨江大道三期a地块安置房监理工程技术标

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时间:2017-12-01

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1、第一章工程概况一、工程概况(一)工程名称:瑞安市滨江大道三期A地块安置房监理工程(二)建设地点:瑞安市滨江大道三期(三)建设单位:瑞安市滨江大道工程建设指挥部(四)设计单位:杭州同邦建筑设计有限公司(五)项目投资:总概算约4100万元(六)监理服务期:工程施工阶段、工程保修阶段的监理服务期:(1)施工阶段监理服务期任务:从施工准备、施工图审查至全部工程完工并办理竣工验收、备案、保修期满为止;(2)保修阶段监理服务期:从工程竣工验收合格、备案完成之日起2年(七)建设规模:拟建滨江大道三期A地块安置房总

2、建筑面积:20220.15㎡(含地下室2994.85㎡);1#楼为十七层,建筑高度50.75m;2#楼为十六层,建筑盖度47.85m;3#楼为七层,建筑高度21.75m。(八)现场踏勘:项目总监、公司部分专家级编标人事前对现场进行了实地踏勘:1、影响小区建设的周边现状:拟建瑞安市滨江大道三期拆迁安置房工程A地块位于瑞安市南门,沿江西路南侧,拟建滨江西路(现为航运埠)北侧,紧邻飞云江,解放南路西侧。2、场区环境现状:自然地面标高3.54~4.70m,地形较平坦,场地原为居民住宅楼,目前已基本拆除。初步

3、了解和现场查看,现场地表部填土均有分布,且浅部原有建筑物的老基础纵横交错,以条形基础为主,基础埋置深度一般为1.5~3.0m,也不能排除局部更深的可能。二、监理工作范围及要求:积极主动配合业主做好本工程施工招标阶段的有关工作;对本工程施工阶段的建设投资、工程质量和建设工期采用科学的方法和手段进行控制控制;督促施工单位落实安全生产和文明施工措施;做好合同管理和信息管理工作;向业主提交阶段性总结材料和完整的监理档案资料;组织工程的中间验收和参与验收;并且在本工程保修阶段承担相应的义务和责任。第二章质量目

4、标控制及手段第一节质量控制目标本工程建设单位约定质量目标为“合格及以上标准”。我们将采取各项监理措施和手段,在目标工期和计划投资内,确保工程质量无隐患、一次验收合格;针对本工程还要解决好以下影响质量的各个部位和环节:1、注:浅部2-1层和3、4层土体具高压缩性,且易缩径,2-2及5层碎石土层性质较好,局部会坍孔,做好泥浆调配工作及沉渣清孔工作。2、及地下室土方开挖:拟建工程构筑物中设下一层地下室,基地埋深一般≤5.0m,在该深度范围内,主要由①层填土及风化基岩组成。其下部的灰色粘土呈软塑状,抗剪强度

5、低,土层开挖后稳定性差,渗透性弱。针对这样的复杂性地质条件,必须严格把关基坑围护及地下室土方开挖方案审查,并组织专家进行论证。3、大体积砼浇捣:本场地地下水对地下室基础的浮托力较大,地下室施工过程中,应考虑高地下水位对地下室的上浮力及土体开挖卸荷回弹作用,采取相应的抗浮与坑底土的抗隆起措施;以及地下室较大,在施工监理过程中要严格把关砼浇筑质量和后期养护,严格控制危害裂缝的产生、4、主体结构钢筋砼质量控制:由于建筑物栋数较多,建立过程中要把握各栋号的结构设计抗震等级、砼强度等级、构件截面以及配筋的变化

6、,严格把关钢筋工程及砼工程的施工质量;5、工程防渗漏控制:本工程设计为住宅建筑,屋面、建筑外墙、卫生间和地下室的防渗漏控制,这些都是监理工程师控制的要点;6、电梯、消防、智能化及人防等个专业工程配合协调质量控制:应加强与土建的配合以及相互间专业的配合,还应把关原材料、设备质量控制以及空载、负载和综合功能调试,严格按照相关标准实施。第二节质量控制方法及手段结合我公司实践经验,我们觉得质量控制应重点把握以下方法及手段:1、目标分解、建立目标系统、确定责任人:一旦确定了工程总体质量目标,边应进行目标分解,

7、建立系统,对各自目标均相应确定责任人;2、选择类似工程业绩突出、信誉良好、具有独立承担大中型工程施工管理能力,施工管理水平高的施工队伍、3、做好事前准备工作,注重事中控制;4、建立奖罚制度,充分发挥经济杠杆调节作用:市场经济条件下,经济杠杆往往能起到很大的作用,适当的、科学地实行目标奖罚考核制度对保证工程质量目标实现能起到相当的鼓励、保障作用。具体的说,我们将通过四项措施,即:组织、经济及合同、技术、质量信息管理,把握本工程建设事前、事中、事后建设脉搏,适时监控,确保实现工程质量目标。一、组织、经济

8、及合同、技术、质量信息管理措施(一)组织措施经我们现场踏勘,施工场地环境相对较为复杂,施工协调及技术管理将有一定难度,因此,先完善控制制度、落实各方质量责任是确保工程质量的有效措施;根据工程实际并结合本公司IS09000质量管理要求,我们设置了质量管理制度,以对工程施工有效的监理管理。1、岗位责任制:总监、总监代表、专监、监理员、见证员、旁站监理员、资料管理人员等岗位责任制;2、联络员制度:根据本工程监理管理体系,我们建立联络员制度,使各项指令、信息能快速、准确到达执

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