工程部工作手册(四)

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1、工程部工作手册广东清远市和馨物业服务有限公司二OO五年六月57工程部的管理架构及岗位职责一．工程管理岗位架构图6二．工程部的工作职责6三．工程部经理的岗位职责7四．电气工程师的岗位责职8五．空调给排水的岗位职责9六．维修工程师的岗位职责10七．弱电工程师的岗位职责10八．运行值班电工的岗位职责11九．电梯技术员、弱电技术员的岗位职责11十．管钳维修、给排水维修工的岗位职责11十一．维修电工的岗位职责12十二．空调运行工的岗位职责12十三．技术资料员（兼仓管）的岗位职责12WI/GC—01第一章管理规定（制度）

2、一．变配电房管理规定14二．空调机房管理规定14三．电梯机房管理规定15四．水泵房管理规定15五．发电机房管理规定15六．中控室管理规定16七．维修管理规定16八．安全工作制度17九．物资管理制度18十．设备、仪器、工具管理制度19十一．检（维）修管理制度1957十二．夜间总值班制度21十三．发外工程管理制度21WI/GC-02第一章工作规程一．供配电设备（设施）运行管理规程23二．供配电设备（设施）操行规程26三．供配电设备（设施）维修保养规程29四．柴油发电机运行管理规程29五．柴油发电机操作规程31六．

3、柴油发电机维修保养规程31七．机电维修工作规程32八．给排水设备（设施）操作运行维修保养管理规程33九．二次供水管理规程36十．空调设备（设施）操作运行维护保养管理规程38十一．电梯操作运行及维护保养管理工作规程40十二．中控室设备操作运行及维护保养管理规程44十三．防火管理规程53十四．火警、火灾应急处理规程54十五．房屋（设施）养护和修缮工作规程56WI/GC-03附：表格及记录机电设备台帐61高压配电运行记录62低压配电运行记录63高低压配电设备巡检记录70机电运行交接班记录71低压配电柜检查保养表72

4、57变压器检查保养表73配电柜检修工作票74柴油发电机组运行记录75柴油发电机组巡检记录76柴油发电机组检查保养表77给排水系统巡检记录78给排水设备（设施）检查保养表79变频生活用水水泵运行记录80水池清洗、消毒记录表81中央空调运行记录表82中央空调巡检记录85空调检查保养表86直梯（扶梯）巡检记录87电梯检查保养表88中控室设备监控运行记录89中控室交接班记录90弱电设备巡检记录91火灾自动报警系统巡检记录92消防设备月保养记录表93消防设备年保养记录表94消防水泵半年保养记录表95消防风机半年保养记录

5、表96消防应急器材检查表97保安闭路电视保养记录表98房层设施养护计划表99房层设施养护记录表100设备检查保养计划表101设备检查保养表102设备保养记录表10357设备维修记录表104设备对外委托维修申请单105工程部工作日检查表106工程部周检查表107工程部材料、仪器、工具台帐108工程部工具领用登记表109测量、计量器具台帐110零部件更换及大修记录111设备卡112QR/GC57第一章工程部的管理架构及岗位职责一．工程管理岗位架构图经理文员/仓管土建装修工程师空调给排水工程师弱电工程师装修领班强电

6、领班管钳领班空调领班弱电领班装修技工管钳技工空调技工弱电技工强电技工二．工程部的工作职责1.工程部是在副总经理直接领导下负责本大厦建筑物高低压配电系统、柴油发电机组、空调供冷系统、给排水系统、消防系统、电梯系统、机械停车系统、通讯及信息系统、闭路电视监控系统和有线电视系统等正常运行的管理、维修、保养以及外委检修的职能部门。2.负责编制本大厦年、月度检修工程计划和工程预算，经副总经理、总经理批准后组织实施。3.负责制订工程部各项管理制度和技术规程。4.负责制订工程组织架构，组织工程部全体员工不断学习新技术，提高

7、管理和操作水平，出色完成本大厦工程管理任务。5.负责编制工程部年（月）度物资计划，提出财务预算。6.负责发包检修工程的招标、议标和定标工作，审查施工单位的预（结）算。7.负责编制本大厦主要设备技术更新计划，引进国内、外先进技术，使本大厦各公共系统不断完善，提高安全系数和设备管理水平。8.57负责编写工程部年度工作总结，根据工作成绩和存在问题，有针对性地制订措施，加以改善，并提出明年的工作计划。9.负责完成总经理、副总经理临时下达的其他任务，并保证按时按质完成。三．岗位职责职务：工程部经理报告：物业总经理工作/

8、责任：１．编制及按需要修订整体工程管理规章制度。２．预算：２．１编制年度房屋建筑和设备的调查报告。２．２向管理机构提供物业设备的更换计划和安排年度工程维修预算，由管理机构批准。３．保养维修３．１确保所有设备的正常运作。３．２指导有关部门正确使用设备，并确保设备处于良好的维护状态下。３．３行使检查所有运行设备和所有房屋建筑设备设施的职责。３．４提交维修和所有物业设施完善的年度报告。３．５联同物业管理部