组织计划杨博宇

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1、管理组织很重要，工作当中常遇到。一个高帽别忘掉，三个环节不能少。突出重点显特色，各个步骤都想到。每个类型都掌握，一旦出现就撂倒。———《博宇语录》123前期准备具体实施总结提高管理组织类管理组织类管理组织类共性要素目的意义：1、重要性2、领导信任3、工作重点准备组织：1、听取意见2、制定计划3、责任落实协调控制：1、抓好落实2、后勤协调3、亲力亲为总结提升：1、总结汇报2、个人提升3、积极反馈点题事前准备事中实施事后总结答题重点和难点一、重点1、逻辑严密性2、方案可行性3、结构完整性4、方式创新性5、沟通协调性二、难点1、工作开展真实性。2、活动步骤紧密性。3、

2、工作重点明确性。4、工作理念创新性。常见管理组织类型1、会议类2、宣传类3、比赛类4、接待类5、捐款类6、晚会类7、调研类8、旅游类9、培训类10、文体活动类1、会议组织类【例1】组织一个专家会议，你怎么组织？（2009年7月30日山西太原）【考察重点和要点解析】1、帽子+三个环节（学习精神，制定决策；）2、请示领导，听取专家意见;制定计划：确定会议的主题、形式、内容、时间、地点、会议流程、与会人员基本情况、接待安排、物资等，制定会议实施方案、资金；召开会议，落实分工，（成立小组）明确各个小组之间的责任，做到专事有专人、专人有专责，下发通知，准备物资、布置场地。3、

3、协调各个小组之间的工作（大型会议：办公室、联络组、接待组、宣传组、会务保障组、安全保卫组、公共卫生安全组、安全生产保障组；小型会议可从简）及时向领导汇报，使领导了解会议的进程；对于突发事件，做好防范和处理工作。邀请媒体。4、安排好与会人员返程交通、欢送工作；清点物资、结算经费，及时做好材料登记备案；征求与会人员对会务工作的意见，听取反馈；撰写总结报告，汇报领导。【例】你和领导一起外出开会，会前会后应该做些什么？（2006年河南新乡招警）【例2】单位让你组织接待某兄弟单位考察团到本单位考察学习，你怎么办？2、接待考察类【考察重点和要点解析】1、帽子+三个环节（增进联系

4、，配合工作）2、确定接待对象（范围）基本情况、接待食宿及其标准、接待时间、接待地点、接待方式、活动的日程安排等，制定接待实施方案。3、成立接待组委会（接待组）；做好媒体的宣传报道工作，及时向领导汇报；全程接待。4.协助安排好返程交通，做好欢送工作；及时清点物资、及时结算经费、及时做好材料登记备案；征求到访人员对接待工作的意见，听取反馈;撰写总结报告，汇报领导。【例】领导出国考察，当地政局不稳，有你陪同，你怎么办？(2010年3月9日下午公安部面试真题)【例3】让你组织某技术学校的一个技能大赛，如何组织。追问，难题在哪？（2010年5月13日广东省）3、组织比赛类【考

5、察重点和要点解析】1、帽子+三个环节（提升技能，扩大影响）2、前期主要考察比赛的时间、地点、参赛人员，确定裁判或者评委、比赛项目（形式）、项目流程顺序。制定比赛实施方案，确定比赛规则、奖惩标准。召开实施方案研讨会，邀请相关专家参加并提出修改意见。制定应急预案。报请领导审批。3、过程中，成立大赛组委会，组织协调，处理突发事件。4.事后，及时清点物资、及时结算经费、及时做好材料登记备案;撰写总结报告，汇报领导。【例】领导让你组织本系统篮球比赛，你如何组织？【例4】为了帮助更多的生活困难的学生，现在准备，让你负责组织献爱心捐款活动，你准备怎么做。（2010年3月3日上午边

6、检、铁路公安、国税、国家统计局调查队面试真题）【考察重点和要点解析】1、帽子+三个环节（注意宣传效果、监督）2、前期主要考察宣传方式、宣传内容、参加人员、时间、地方等，向领导汇报。制定应急方案。3、过程中，现场组织，维持秩序，媒体宣传，保证顺利举行。进行捐款监督，登记捐款人、捐款数额。4.事后，认真总结，明确捐款用途，捐款去向，向捐款人致谢。4、捐款活动类【例5】有些城市流动人口特别多，没有当地户籍，引发很多酗酒、抢劫等犯罪事件，领导让你组织关于这个事件的调查，你怎么开展？（2010年3月6日上午中央直属机构面试真题）5、调研类【考察重点和要点解析】1、帽子+三个环

7、节（调查数据，提供基础）2、前期主要确定调查对象，调查方法、调查内容，制定调查表，培训调查人员。确定调查时间、调查地点，报领导审批，制定应急方案。3、过程中，亲自深入调研，保证真实性。协调工作，处理突发事件。控制回收率。4.事后，认真总结，整理调查数据，撰写调查报告，提出参考意见，公布调查结果。汇报领导，总结自身。【例】《劳动法》公布实施了，让你对企事业单位做一个调查，你怎么保证调查的真实度？【例6】领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训，你打算怎么做？6、培训活动类【考察重点和要点解析】1、帽子+三个环节（注意培训效果）2、前期主要