2012年达产达效方案

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1、二〇一二年达产达效制约生产的因素及其相关措施方案的报告为保证我厂2012年及时达产达效，保质保量完成公司下达的2012年的安全生产任务，我厂综合分析2010年9月份以来一年多的各种生产影响情况，还可能存在以下达产达效的制约因素，同时我厂提出相应的处理措施和方案，请公司领导审核和指导。一、工艺系统方面：1、原煤系统改造未竣工投入运行之前，入洗原煤量达不到年产量210万吨的小时入洗量397吨，仅有一台铲车往返转装原煤，上煤量不稳定平均入洗原煤量只能达到327.5t/h。措施：增加一部铲车。加快原煤系统改造基建工程进度，及时投入运营。2、原煤中不能

2、直接入洗的矸石量大，无堆放场地，人工拣矸铲车转装破碎，严重制约入洗产量和质量。措施：挤时间、投人工加强拣矸，加快基建工程进度。3、返煤地道由于征地纠纷未能及时畅通，原煤入口仅有一台给煤机给料（原设计四台），虽加强巡查检修也可能会影响生产的连续性和满意保证379t/h的有效入洗量，且该返煤地道未设计采暖设施，严冬是由于原煤湿度大产生冻结也会制约生产设备。措施：必须畅通返煤地道，安装给煤机，同时增装返煤地道和301皮带机尾采暖设施。4、根据2012年煤矿原煤生产情况，还需要配煤洗选。措施：返煤地道畅通，增设配煤工艺设施。5、309混料桶椎体部位设

3、计容积小，达产小时处理量会出现因液位比失衡直接影响三产品旋流器的分选压力、处理量和产品指标。措施：技改混料桶。6、加压过滤机两台同时运行频繁生产溢流，同时由于滤液泵排量小对煤泥水循环系统造成影响。措施：技改或更换滤液泵及其管路。二、设备配件材料方面：1、三产品旋流器由于回洗破碎物料，矸石处理量大设备磨损快。措施：考虑购置一台备用三产品旋流器。2、精煤仓配仓刮板机物料输送距离过长，频繁出现飘链槽体为双层结构不便观察处理故障。措施：技改更换安装胶带输送机。3、精煤仓下装仓空气炮气源不足，制约销售和生产。措施：调整增装大容量空压机，同时增设配电设备

4、。4、由于高位水池未及时建成深井泵频繁起动，致使启动柜老化易出现故障。措施：购置更换深井泵启动柜。5、加压过滤机操作室因震动、潮湿致使控制系统频繁出现故障影响生产。措施：操作室搬迁，技改增加控制线路。6、耐磨管件和加压过滤机接近开关、电磁阀等配件质量影响正常生产。措施：须采购原厂高质量配件，并要求及时到位。三、供用电因素：有时无计划限电和停电影响生产，同时会造成重负荷冲击设备及其供配电系统，造成设备损坏和加速老化同时不能保证产品质量的稳定。措施：要求公司及时协调供电部门，确保电源的稳定。四、特种岗位司机、操作工需加强专业技术培训持证上岗。