Oracle EBS订单管理模块的运用分析【文献综述】

Oracle EBS订单管理模块的运用分析【文献综述】

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时间:2017-08-03

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1、毕业论文文献综述电子商务OracleEBS订单管理模块的运用分析一、国内外研究现状随着科技的不断进步,计算机行业及互联网的蓬皮发展,全球进入了一个信息化的时代,与此同时,相对应的一些企业也跟随信息化的发展进行了重大改革,在每一次的重大变革之后,企业都将会较前有进一步的提高,并创造出的价值也能在世界经济中占据大的比重。随着Internet和网络信息技术的飞速发展,电子化企业管理思想也慢慢被更多的人所认可,企业的竞争环境也从产品转换到了服务,企业的重心也随之转移,企业管理理念不断扩展在财务、库存、销售、采购、生产等传统的管理活动之中,企业管理

2、者也需要计算机网络进行管理。在这种情况下,ERP应运而生了。ERP作为企业信息化的旗舰产品,它在国外软件产品经历了20多年的发展,相对于国内软件管理思想比较先进。ERP的市场竞争历来十分激烈,Oracle和SAP作为国外ERP市场的高端品牌,经常在企业选型、竞标时狭路相逢。无可否认,SAP在国内市场取得了不错的战绩,也培养了不少咨询公司和顾问。SAP利用其优势在国内市场先发制人,所以直到现在,当人们听到Oracle的时候,还是会想到数据库或者J2EE等,完全没有想到Oracle其实是全球ERP市场份额排第2的企业。随着Oracle收购的几

3、项产品如PeopleSoftHRM和SiebelCRM等产品整合完成,Oracle其实已是市场规模排名第一的综合信息化平台解决方案提供商。而国内ERP市场主要是三种类型企业,第一种是以用友、金碟和浪潮通软等为代表的ERP软件厂商,他们基本上都以企业财务管理软件起家的,软件功能多而全,并且采用了最新的技术,但与国外软件相比缺乏总体的深度,在系统建模方面明显不足,软件质量上也存在一定的缺陷,但他们正慢慢的通过各种途径来改变这些问题;第二种是直接以ERP概念起步的企业如:利玛,开思,和佳等。他们起步很早,但由于其融资渠道的狭窄而限制其在研发及市

4、场方面的投入,加上国内绝大多数企业用户因为没有经历从MRP到MRPII这样的一个过渡的过程而缺乏实施ERP的内在动力,所以他们大部分都没有形成足够的发展规模,在发展速度上也远远落后,有的已经被购并或有的因为人事变动而架空;第三种是部分高校和研究机构也在以项目形式在从事ERP3的研发,导致利润薄,进而影响到软件的质量,实施就不断的暴露问题,不过他们中的一部分专注于一个行业或地区市场做项目,通过项目积累起了丰富的实施经验,也往往可以在某个行业或地区中得到认可。二、研究主要成果ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资

5、源计划)的简称,是上个世纪90年代美国GartnerGroup咨询公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。ERP是针对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用,因而具有天然的易用性。但是,ERP本身不是管理,它不可以取代管理。ERP本身不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去

6、解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案.它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。三、发展趋势面对高速发展的高新技术和高新技术的广泛应用,以及市场和经营环境的变化。虽然ERP系统中考虑了大部分与企业相关的需求,但这并不能适应时代的进步和技术的不断更新。ERP系统的进一步发展需要将管理业务与管理软件系统相分离,以期实现企业的动态重整过程。一些西方

7、发达国家的理论界正在对DEM和IRP作进一步的探讨和理论研究。  1.动态企业建模技术DEM(DynamicEnterpriseModule)  DEM的提出就是为了满足企业不断增长的动态重整过程的需求,它具有能够消除ERP软件与企业管理“捆绑”的功能(如同开放的计算机软件系统与计算机硬件环境间的分离),可支持企业的管理结构和流程灵活地紧跟瞬变的市场发展和不断改变,有助于动态实现企业重整过程。它必将是未来ERP系统改进和进一步发展的一个方向。2.智能资源计划IRP(IntelligentResourcePlanning)  IRP是一种具

8、有智能及优化功能的管理思想和模式,它打破了以前所有那些“面向事务处理”的管理模式。它可使管理人员按照设定的目标去寻找一种最佳的方案并迅速执行。市场竞争激烈程度,市场竞争范围,以及市场与客户需求

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