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时间:2019-11-06
《某航运公司2011工作总结及下年度工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、**航运有限公司2011年工作总结202011年是公司正式开展生产和经营的第一年,一年来,航运公司按照集团“保安全、增效益、强管理”的工作思路,围绕“安全、效益、发展”三条主线,在集团党委和董事会的正确领导下,在集团领导和各兄弟部门的大力支持下,航运在内强素质、外树形象的管理和经营活动中取得了一定的成绩。现就2011年公司经营状况做以下总结:一.经营业绩公司所属8000T甲板驳船“”自2011年月日正式投入运营至年底,在不到一年的时间里,共运行航次,货运量万吨,货物周转量万吨.公里,实现营业收入约万元,超额完成了年度任务。00T自航甲板驳“”在完成繁杂的证书变
2、更和手续办理程序后,于月日实现首航,至年底完成营运收入万元。二.新一轮思想解放活动和思想建设开展情况①重视职工思想建设。2011年4月份到6月份,航运全体职工深入学习了新一轮思想解放活动的文件内容,通过学习讨论、分析研究,我们发现了公司在建设和发展方向上存在的一些误区,纠正并制定了许多行之有效的解决办法,通过贯彻落实,提高了执行力,取得了非常明显的整改效果。公司上下树立了“遇事不推、遇新不怵、遇困不躲、遇细不烦”的工作态度和作风,职工的精神状态、工作作风、服务态度、服务效率、经营理念、工作纪律得到了明显的改观。②12/12党支部重视党员队伍建设,定期召开会议,
3、带领大家,共同探讨学习并向群众员工宣传近一年来党和政府发布的各种政策方针,组织了“我为公司进一言”等活动,广大员工踊跃为公司的发展出谋划策,带动了员工学习和工作的积极性,在党支部的帮助下,青年员工积极向党并拢,立志在“”这个平台上建功立业的的热情也越来越高。三.注重提高员工素质①走国际化、规范化、制度化、人性化航运公司发展的道路必须重视引进和尊重人才,公司在发展过程中注重生产效率的提高,尤其注重经营人员素质的提高。为此,公司加大了人才储备和培养的力度。202011年以来,先后从海事大学、海校、船公司聘请了多名航运及船舶方面有能力、有经验的业务能手,在开展员工内
4、部培训学习的同时,积极参加集团和海事大学、海事部门等组织的业务培训,通过专业的学习和积极的实践,大部分员工都具备了扎实的业务功底,变外行为内行,九成以上的员工由非本专业出身变为通晓航运理论的优秀员工,为公司开展正常生产和经营奠定了基础。②公司还为系船组配备了专门的船长和轮机长,负责船舶的安全运营工作,在公司船舶的维修保养、船舶用品采购、船舶载货搭配计算及市场开发方面作出了很大贡献;同时,在他们的带动和帮助下,工作中涌现出一批有能力的业务能手,在公司进行商务谈判、市场开发、市场分析、造船方案、船舶买卖中都发挥了重要作用。四.健全机构,完善规章制度,狠抓安全管理体
5、系建设①12/12航运自成立之初,就制定了关于出差、加班、奖惩等十几万字的管理规章制度,使各项工作的进展有了标准和依据。随着公司的发展,又制定了船舶联络、夜间值班、员工适岗考核等制度,公司的管理规章制度得以进一步的修改和完善。②细化了部门分工,责任落实到人,成立了海监室和市场开发部门,各个部门职责得以进一步的明确。③对于一个从事于国内外**运输的航运企业来说,安全最为重要,我们提出的口号是“”。我们的经营理念是:“”。公司在成立之初,就紧紧围绕安全生产制定了详细的规章制度,严格遵守国际安全管理规则(ISM),建立了安全管理体系(SMS),并向海事局申请了"安全
6、管理证书"(SMC),保证了船舶的安全管理和运行。③重视船舶安全管理。公司机务部与船舶保持二十四小时不间断联系,严抓安全措施的落实和安全指标的控制。聘请业内专人员指导,成立了“安全领导小组”,制订了安全工作应急预案,严格实施海上作业安全许可制度,2011年月日,公司所属船舶“”在**港主锚地发生走锚,当时天气恶劣,风高浪急,走锚方向前200米的海底就是渤西油田海底输油管线,而且“”驳船的甲板上还载有一台高60米,重1500吨的集装箱装卸桥,一旦发生险情,后果将不堪设想。公司接到险情,立即向天津海事局搜救中心报告,并启动了安全工作应急预案,派专人放弃了节假日休息
7、时间,连夜赶赴天津港处理此次海事,经过近50个小时的协调救助,“”12/12安全靠泊太平洋国际码头,遇险船舶和人员全部获救,海底管线安然无恙,救助行动取得圆满成功。公司员工还对海事的原因、过程做了详细的调查,配合保险公司取得了第一手最详细的材料和证据,为公司争取到了最大的利益,此次事件公司处理得当,调度及时,船货均未受损失,公司员工也得到了一次很好的锻炼,得到了业内人士的一致好评。五.推行市场开发战略,立足于特种货市场,努力提高市场占有率作为一个国际化航运企业,公司尤其注重市场调研,着力把握这个特殊运输市场的自有规律,按集团的要求,适时的成立了市场开发部,加大
8、了市场开发力度,公司员工不仅参加了集团
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