标准业务流程

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1、公司资料会计资料财务控制业务资料物料信息辅助资料采购管理仓存管理计划管理销售管理核算固定资产工资应收应付现金总账结算中心资金控制成本管理合并报表业务评估外部报表内部报表自定义报表在线查询基础资料业务链资金流企业控制信息系统K/3企业管理解决方案(1/9)采购申请采购订单采购收料货物入库采购核算计划、报告及分析采购管理(2/9)采购业务处理A请购6采购订单取消1单货同到1以销定购7执行订单中止2单到货未到2以计划定购C采购收料3货到单未到3以产定购1一单一收4暂估价差4其他方式请购2一单多收5单批费

2、用分摊5取消请购3上线入库(Online)6多批费用分摊6请购变更4未入库退料7上期费用分摊B订购D采购入库8费用分期分摊1采购一单多订1一单多次入库9合理损耗2一揽子采购订单2其他采购入库10采购补价3零星采购订货3采购检验11一单多票4采购订单变更4采购退货12多单一票5采购订单冻结E采购核算13(3/9)货源安排发运发票收款销售订单处理报价计划、报告及分析销售管理(4/9)销售业务A报价5销售订单取消2一单一出1产品报价6销售订单中止3一单多出2报价变更C销售发货E销售发票3报价取消1直接发

3、货1直接开票4报价作废2依订单发货2依订单开票B销售订单3一单多发3依出库单开票1一般销售订单4依发票发货4多出一票2一揽子销售订单5一票多发5销售退回3销售订单变更D销售出库4销售订单冻结1直接出库(5/9)按照BOM进行生产生产订单跟踪管理完工报交和订单关闭财务系统建立生产订单标识生产需求计划、报告及分析计划、生产MRP系统计划、生产(6/9)A生产计划单5生产计划作废4下级任务单1以销定计划B生产任务单5生产任务下达2以上级计划确定1以销定产6生产任务结案3直接生产计划2以计划定产7生产任务

4、修改4生产计划变更3直接任务单8生产任务作废计划、生产(7/9)采购管理仓存管理计划管理销售管理核算申请订单发票退货统计分析入库管理出库管理调拨盘点统计分析BOM管理MRP生产任务单统计分析报价订单发票退货统计分析K/3企业管理解决方案-业务链(8/9)A入库2生产领料E存货金额调整1外购入库3委外发出1调整期初金额差2完工入库4捐赠发出2调整结存金额3委外入库5投资发出3数量调整4捐赠入库C调拨F存货成本核算5投资入库1仓库调拨1入库核算6生产退料D盘点2原材料出库核算B出库1手工盘点3产成品出

5、库核算1销售出库2辅助盘点4红字出库核算仓存业务及核算(9/9)

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