物流成本管理考试重点

《物流成本管理考试重点》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1、物流成本的定义：企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。P62、影响企业物流成本的因素：（1）产品特性（2）物流环节（3）物流服务（4）物流运作方式（5）物流成本核算方式P153、物流服务水平与物流成本呈效益背反关系P144、物流成本发展阶段P245、2004年《社会物流统计制度及核算表式（试行）》发布后，我国社会物流成本才有了统一的核算标准

2、，数据发布才得以权威化和定期化。2006年国家标准《企业物流成本构成与计算》颁布实施后，企业物流成本的计算才有了统一、明确的依据，系统物流成本管理工作才得以启动。P276、PMI（企业采购经理指数），PMI反映制造业的健康状况，其在50%以上，反映经济总体扩张；低于50%，反映经济衰退。P347、企业物流成本管理原则：（1）有关竞争环境的原则：a、自利行为原则b、双方交易原则c、信号传递原则d、引导原则（2）有关创造价值原则：a、有价值的创意原则b、比较优势原则c、净增效益原则P368、企业物流成本管理的内容包括物流

3、成本计算、物流成本预测、物流成本决策、物流成本计划、物流成本控制、物流成本分析以及物流成本考核等。物流成本计算定义：物流成本是根据企业确定的物流成本计算对象，按规定的成本项目，采用适当的成本计算方法，对企业经营过程中发生的与物的流动有关的费用进行归集与分配，从而计算出各物流成本计算对象的物流成本。P459、物流成本计算方式主要包括：会计方式、统计方式、会计与统计相结合的方式。P4810、物流成本管理的基本模式<注意使用范围>：（1）成本节省模式<既存或现有物流活动的成本管理时用>（2）成本避免模式<开发新产品和提供新

4、服务时用>（3）成本效益模式<投资时用>（4）总成本模式<总成本最低原则>P5210、社会物流成本构成：（1）、运输费用（2）保管费用（3）管理费用P6311、企业物流成本构成P651、物流功能成本包括：运输成本、仓储成本、包装成本、装卸搬运成本、流通加工成本、配送成本、物流管理成本、物流信息成本P662、企业物流成本分类：（1）基于成本计算的企业物流成本分类a、按物流成本计入成本对象的分类方式b、按物流活动的成本项目分类c、按物流活动发生的范围分类d、按物流成本的支付形态分类（2）基于成本管理的企业物流成本分类a、

5、按物流成本是否具有可控性分类<可控物流成本和不可控物流成本>b、按物流成本习性进行分类<变动物流成本、固定物流成本、混合物流成本>c、按物流成本是否在会计核算中反映分类<显性物流成本（人工、材料、水电、折旧、保险费等）、隐性物流成本>d、按物流成本管理对象分类<事业部物流成本、营业网点物流成本、部门物流成本、作业物流成本等>P733、企业物流成本计算的意义：（1）为企业物流成本管理提供依据（2）为企业自营或外包物流决策提供依据（3）为制定物流服务价格和确定行业平均物流成本提供依据（4）为完善我国会计核算制度和社会物流

6、统计制度奠定基础P874、物流成本计算的基本前提条件：（1）了解企业物流成本内涵及形成机制（2）会计基础工作规范，各有关部门密切协作P905、P95双轨制：将物流成本计算与正常的会计核算截然分开，建立独立的物流成本计算体系，会计核算与物流成本计算同步进行，物流成本的内容在物流成本计算体系和会计核算体系中得到双重反映单轨制：物流成本计算与会计核算体系相结合，增设“物流成本”科目，对于发生的各项成本费用，若与物流成本无关，直接记入会计核算中相关的成本费用科目；若与物流成本相关，则先记入“物流成本”科目，会计期末，再将各物

7、流成本账户归集的物流成本余额按一定的标准分摊到相关的成本费用账户，以保证成本费用账户的完整性和真实性。6、会计账户（计算题）P997、企业物流成本主表：按成本项目、物流范围和成本支付形态三维形式反映企业一定期间各项物流成本信息的报表。企业自营物流成本支付形态表：按成本项目和自营物流成本支付形态两维形式反映企业一定期间自营物流成本信息的报表。P1091、作业成本法：作业成本法是将间接成本更准确的分配到作业、产品、顾客、服务以及其他成本计算对象的一种计算方法，体现一种精细化和多元化的成本计算和管理思想。罗宾♥库伯和罗伯特

8、♥S♥卡普莱提出以作业为基础的成本计算P1212、资源动因、作业动因P1263、作业成本法的核心五要素：资源、资源动因、作业、作业动因、成本计算对象P1294、P140例6-75、定量预法掌握前三个：简单平均法、加权平均法、移动平均法、指数平滑法6、物流成本预算编制按组织方式不同可分为：集中编制（优：便指挥调度缺：挫积极创造性）、分级编制（优：