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时间:2019-11-05
《机械设备成本控制措施》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、机械设备成本控制措施为了加强本项目部的机械设备管理,严格控制成本,使机械费成本降低113058元,降低率为19.8%,特制定如下措施:一、机械设备的配备,必须依据施工组织设计,配备机械设备,严禁随意增加机械数量。二、机械设备的使用应由机械员统一调配,统一管理在保证现场生产需要的前提下,尽量减少机械台数。三、租赁机械设备连续十天以上的长期租赁必须由机械员填写书面报告,生产副经理、主任工程师同意,经理审批,经营部门签订租赁合同,方可办理。否则,财务部门不予办理结算手续。四、临时需要租赁机械设备,由设备员填写书面报告,生产
2、副经理同意,项目经理审批,价格按公司内部台班计算,使用部门当天签字,当月由设备员汇总,经营副经理审核后交财务作预提,否则不予办理。五、现场租赁机械及小型机具未经本项目经理签字,任何人不得以何种理由带到外工地干活或进行其他交易行为,机械设备员有权随时查看现场设备及小型机具的去向,发现不经经理签字同意,随意拿出工地者,根据情节轻重,经营部门加倍罚款,如外拿机具在外单位发生安全事故,本项目部概不负一切责任外,并加倍追究当事人的责任。项目小型机具的购买必须由机务员根据现场需要填写书面报告,生产副经理、主任工程师同意,经理审批
3、方可办理。否则,财务部门不予办理付款。各外埠队使用的手提机具,须由自己负责,如自己无能力购买需要委托项目经理部办理的,一次性转给外埠队,价格按原值的105%。六、严格执行公司的有关机械管理规定,定人、定机、定岗位,对机械操作人员进行安全技术操作考核,持证上岗,严禁非操作人员操作机械。七、加强对机械的保养,严禁超负荷使用机械,项目部每月对机械设备进行一次检查,每季度评比一次,被公司评为红旗设备的单位和个人分别奖励单位500元,个人150元。检查不合格的按奖励额度进行罚款。八、严禁疲劳操作机械,因此而造成安全事故的要追究
4、当事人及委派人的责任,并根据情节轻重进行处罚。九、租赁机械因保管不善,严重损坏或丢失,当事人按原价赔偿。以上九条是机械及小型机具的具体控制措施,与上级文件不符之处,执行上级文件。在执行过程中有何问题及时反馈,有待进一步完善。文魁云2001.3.30
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