成本管理计算题整理

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1、成本管理考试时间：90分钟题型：1.单选：10题*1=10分2.多选：10题*2=20分3.判断：10题*10=10分4.简答题：2题*10=20分5.计算题：2题*20=40分成本管理计算题重点内容一．定额耗用比例分配法（书P36）例题:某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料。其实际成本10000元，两种产品的原材料定额：A产品8元，B产品4元；当月的实际产量为A产品600件，B产品800件。要求：采用定额费用比例法分配材料费用（分三步）1.A产品：按实际产量计算定额成本=600*8=4800元B产品：按实际产量计算定额成本=800*4=320

2、0元2.原材料费用分配率：实际/计划=10000/（4800+3200）=1.253.A产品应该承担的原材料费用：4800*1.25=6000元B产品应该承担的原材料费用：3200*1.25=4000元二．工资费用（书P38）例题：某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟。本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人工资23000元，车间管理人员工资：20000元；企业管理人员工资26000元；生产福利部门人员工资820

3、0元。要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品之间分配。1.实际产量按定额计算总工作时间：14000*15/60+10000*18/60+13500*18/60=9200小时1.工人工资分配率：23000/（3500+3000+2700）=2.5元/小时2.A产品应承担的工人工资：2.5*3500=8750元B产品应承担的工人工资：2.5*3000=7500元C产品应承担的工人工资：2.5*2700=6750元一．约当产量法（书P44）例题：某企业生产甲产品，本月完工产品数量500件，期末在产品数量400件，（1.原材料随着加工

4、进度陆续投入），（2.在产品开始时一次性投入）。原材料的投入程度和加工进度完全一致，期末在产品的完工程度为50%，有关资料见表：要求：采购约当产量法，计算完工产品和期末在产品成本：项目直接材料燃料动力直接人工制造费用合计月初在产品成本179001722875018850本月发生费用360001032168275039950合计539001204196350058800完工产品成本38500860140250042000月末在产品成本15400344561000168001.原材料分配：53900/（500+400*50%）=7777*500=3850

5、077*400=154002.燃料动力分配：1204/（500+400*50%）=1.721.72*500=8601.72*200=3441.直接人工：196/（500+400*50%）=0.280.28*500=1400.28*200=562.制造费用：3500/（500+400*50%）=55*500=25005*200=1000一．定额比例法（例题同上）（书P46）完工产品的原材料规定是20KG未完工的产品原料是10KG完工产品原材料定额：500*20=10000KG=10000/14000=5/7（七分之五）未完工产品原材料定额：400*10

6、=4000KG=4000/14000=2/7（七分之二）53900*5/7（已完工）53900*2/7（未完工）二．书上76页目标成本预测重点（例题在书上例题1）三．保本点预测书上80，82页例题4、5、6、7四．成本预测书上94-105的例题五．书上153页上的商品产品成本表要会六．书上160-163的例题1和2要会