[浙江]群楼工程项目管理系统策划书(实施阶段)_secret

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1、标准文案“XX·XXXX”项目管理策划书（实施阶段）大全标准文案编制：审核：签发：大全标准文案目录目录2第一章：工程概况及项目总平面图11.1项目概况11.2项目总平面图21.3项目工程管理的特点和难点3第二章：项目的组织架构与岗位职责42.1整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责42.2项目公司组织架构及岗位职责52.2.1项目公司组织架构52.2.2项目公司工作职责及岗位职责52.2.2项目公司工作职责及岗位职责62.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它252.3.1监理组织架构图252.3.2总包组织架构26第三章：项目的范

2、围划分273.1项目总平面图273.2总承包商施工范围划分273.3总承包商、分包商的工作范围273.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备28大全标准文案第四章：工程进度管理304.1项目总控制计划304.2工程施工进度节点计划304.3工程进度计划的特点324.4工程进度控制措施324.4.1总包施工进度计划审核324.4.2施工过程中施工进度计划审核334.4.3总包施工协调管理334.4.4奖惩机制334.4.5甲方分包工程施工进度计划控制334.4.6项目公司内部计划协调334.4.7总包计划控制34第五章：工程质

3、量及安全管理345.1工程质量与安全管理目标345.1.1工程质量管理目标345.1.2安全文明施工管理目标345.1.3工程质量与安全管理依据355.1.4质量与安全管理奖罚措施365.2质量与安全管理指导思想405.2.1依靠监理的力量控制质量及安全405.2.2优选队伍，杜绝多层转包405.2.3强化过程监督41大全标准文案5.2.4沟通与支持415.2.5分户验收――把握竣工验收最后防线415.3工程质量管理措施425.3.1图纸审查制度425.3.2施工单位质量保证体系425.3.3设备材料进场验收制度435.3.4样板引路

4、制度435.3.5项目质量管理要点445.3.6技术方案先行制度445.3.7质量通病处理455.3.8日常质量管理465.3.9设计协调问题465.3.10质量事故处理465.3.11入住前质量检查和维修465.3.11成品保护措施465.4安全文明施工管理485.4.1施工现场CI标识系统485.4.2施工过程管理49第六章：工程成本管理506.1项目成本控制目标506.2项目成本控制措施506.2.1图纸审查50大全标准文案6.2.2变更签证管理506.2.3进度款支付50第七章：采购与招标管理507.1监理招标507.1.1入

5、围资格507.1.2监理人员的资质审查517.1.3检查现场办公设备517.2总包招标527.2.1入围资格527.3分包管理与甲供材料协调527.3.1总包管理工作包括：527.3.2总包配合工作包括：527.3.3材料设备供应管理547.4配套专业分包工程招标55第八章：项目的沟通管理558.1进场知会558.2周例会558.3运营月报558.4里程碑形象进度558.5文件的收发、传阅558.6文件的归档56大全标准文案第九章：项目的风险与对策589．1进度控制风险与对策589．2质量控制风险与对策599．3成本控制风险与对策60

6、9．4其它61第十章：项目的总体协调6210.1场地条件6210.2销售开放展示要求6210.3施工场地规划6310.4民扰情况6310.5对外协调工作63大全标准文案第一章：工程概况及项目总平面图1.1项目概况项目位于XXX岛东北角，东侧为XX路（XX街）、南侧为XX路、西侧为东二路、北侧为XXX北路，工程总占地面积：93148M2，总建筑面积：约121092M2。本工程由44栋单体建筑和1个独立的地下车库组成，各楼栋建筑结构情况如下：楼号层数地下室结构形式建筑面积（M2）1＃111剪力墙结构109412＃181剪力墙结构11958

7、3＃181剪力墙结构55984＃、5＃1/111剪力墙结构309/26006＃111剪力墙结构25367＃111剪力墙结构49708＃111剪力墙结构51699＃111剪力墙结构551210＃、11#111剪力墙结构528212＃111剪力墙结构542913＃、14＃、21＃、28＃51框架异型柱结构338815＃、16＃、24＃51框架异型柱结构323817＃、18＃、22＃、23＃51框架异型柱结构225051框架异型柱结构2161大全标准文案19＃、20＃、25＃、26＃27＃51框架异型柱结构337229＃、30＃31框架结构

8、34331＃--45＃31框架结构682地下车库1－1.500框架结构5480大全标准文案1.2项目总平面图大全标准文案1.3项目工程管理的特点和难点（1）政府部门的土地一级开发单位普陀旅游公司在土地移交时，基地尚不具备