某医院综合楼质量创优计划

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1、目录1、编制说明…………………………………………………12、定义及名词解释…………………………………………12.1定义…………………………………………………12.2名词解释……………………………………………13、创优工作部署……………………………………………23.1质量方针与质量目标…………………………………23.2成立“创精品工程实施”领导小组…………………34、创优保障措施……………………………………………44.1施工管理………………………………………………44.2计划管理…………………………………

2、……………54.3样板制…………………………………………………64.4挂牌施工………………………………………………74.5过程控制………………………………………………74.6实行三检制……………………………………………74.7实行工程会签单制…………………………………84.8成品保护………………………………………………84.9质量通病分析…………………………………94.10技术保证……………………………………………94.11质量管理…………………………………194.12物资管理…………………………………

3、…………234.13试验管理…………………………………234.14资料管理……………………………………………234.15安全施工管理………………………………………24284.16现场文明施工管理…………………………………264.17工程实体质量拍摄…………………………………27281、编制说明：为确保汉阴县**门诊住院综合楼工程实现项目质量目标：质量创优，达到陕西**集团“AAA”工程和结构示范工程。在创优过程中，为保证在全过程、全方位的实现“过程精品”的控制与实施，必须制定确切的实施目标及标准，并制定

4、相应的切实可行的预防预控措施，以实现项目最终目标。本计划适用于结构施工阶段。2、定义及名词解释：2.1定义：过程精品，从广义上讲，既是在施工过程中，通过有效的管理，创造出完美的建筑物，从狭义上讲，既是在施工过程中，以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据，通过全员参与的管理模式，对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。2.2名词解释：规范：在本工程的施工过程中涉及到的现行有效的国家或行业规范，或经业主、监理及设计确定有效的其它规范。标准：在本工程的施工过程

5、中涉及到的现行有效的国家或行业标准（或标准图集），或经业主、监理及设计确定有效的其它标准（或标准图集）。28工艺设计：依据设计文件，根据不同施工阶段的不同特点，结合本工程的实际情况（指现场场地条件、操作者的技术素质、质量目标及工期进度等综合因素），对工序过程的施工顺序、岗位责任、材料选用、施工标准、工作记录、完成时间等要素的明确和限定。其目的在于优化工序过程，使工序过程更加合理简便，进而最大限度地发挥操作者的施工效率。工艺设计主要包括施工组织设计、施工方案、技术措施、施工控制流程图。全员参与：指承建本工

6、程的陕西省第十建筑工程公司汉阴县**门诊住院综合楼项目经理部全体员工，在实施创精品工程的过程中，通过各种宣传手段，将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中，自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作，同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。精心操作：对于本工程而言，精心操作一方面指配属队伍的具体操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作，另一方面指陕西省第十建筑工程公司汉阴县**门诊住院综合楼工程项目经理部的管理人员在各项工作中精心策划、精心组织和精心管理。严格控制：即在施工管理

7、过程中应用过程控制的管理方法，对施工进行全过程、全方位、全员的控制，确定最佳的施工工艺流程，并与管理人员的岗位职责相联系。周密组织：在施工管理中应用计划管理的手段，将施工各环节纳入计划的轨道，严格执行计划中的各项规定。制定详尽的工程施工计划和工作计划，并严格执行、认真分析、考虑；层层控制，阶段保证。3、创优工作部署3.1质量方针与质量目标：质量方针：塑造品牌工程，兑现诚信服务。质量目标：质量创优，达到陕西**集团“AAA”工程和结构示范工程。成立创“精品工程”领导小组，按照职责分工，层层保证，层层负责，

8、按照ISO289002体系标准运作，以饱满的工作热情，认真、严谨的工作作风，完成项目的创优目标和管理目标。3.2成立“创精品工程实施”领导小组：组长：**付组长：**组员：**小组成员的主要职责：**：对创精品工程即创优做具体指导部署和总体协调；**：负责编制和审核施工组织设计及方案以及技术保障领导工作；**：全面负责施工质量及现场管理领导工作，负责创优工作的落实情况；**：负责水电的施工质量及现场管理工作，领导水、电、暖通等专业的技术管理