信息系统运维单位考核细则

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1、信息系统运维单位考核细则1总则本考核办法是运维合同的重要组成部分,也是对运维工作进行考核的依据,目的是保证**公司信息系统和弱电系统平稳运行,保障合同双方充分行使各自的职责和权益,本考核采用量化打分方式,年终将按照以下方式进行考核。1.1考核评价:优秀:100—90分,良好:89—80分,合格:79—70分,一般:69-60,不合格:60以下。1.2月度考评为“一般”,扣0.5-1万元;月度考评为“不合格”,扣1-2万。1.3月度考评连续两个月为“一般”,或月度考评有一次为“不合格”,年终不再续签合同。2考核细则2.1组织保证(10分)2.1.1组织机构建设(2分)乙

2、方必须根据本单位情况在现场成立项目部,建立有效的应急救援体系,建立完善的组织机构,配置合理机构管理人员,保证**公司各信息系统和弱电系统有效运行。无此项扣2分。2.1.2安全保证体系建设(4分)2.1.2.1乙方必须成立安全管理体系,配备专职安全员。对**公司相关安全要求必须及时传达,并检查落实安全生产措施,保证运维工作安全。无此项扣2分。2.1.2.2乙方设置兼职安全员,保证定期进行安全活动和安全教育。无此项扣2分。2.1.3技术保证体系建设(2分)乙方必须建立适应运维工作的技术管理体系。除项目经理外,乙方每个专业必须设一名技术负责人(具有中级以上职称),负责运维工

3、作的协调指挥。无此项扣2分。2.1.4质量保证体系建设(2分)乙方必须成立以技术负责人为组长的质量保证体系,各专业设兼职质检员,及时跟踪解决运维工作中出现的各类质量问题,确保运维工作质量。无此项扣2分。2.2运维人员岗位技能管理(15分)2.2.1资质要求(5分)2.2.1.1所有人员必须取得专业技术等级资格,并且按中级工及以上不少于80%。其中男职工年龄不大于40岁,女职工不大于35岁,有特长和专长的人员和技师可适当放宽,但必须报甲方批准。同时,运维人员必须是乙方的正式职工。如发现不符,当月每人次扣1分,并限期进行人员调换。2.2.1.2特种作业人员必须持有效的资格

4、证书,要求持证上岗作业。证件在甲方备案,不符合要求当月每一人次扣1分。2.2.1.3运维人员必须是与乙方签有半年以上的劳动合同的正式职工。否则一人次扣1分。2.2.1.4技术人员必须在大中型企业从事专业工作3年以上,并具有大专及以上文凭。否则一人次扣1分。2.2.1.5项目负责人必须是在大中型企业从事专业工作5年以上,或具有大专以上文凭并在大中型企业从事专业工作2年以上人员担任。否则一人次扣1分。2.2.1.6技术员、项目负责人等岗位人员如发生变更,必须通知甲方,否则一人次扣1分。2.2.1.7每年换岗人员应少于职工人数的20%。否则每超一人扣1分。2.2.2运维人员

5、实际操作技能评价(10分)2.2.2.1运维人员应掌握**公司的相关管理制度、规程、规定、工作程序等,了解相应的标准规范,能够按照制度、规程、标准认真扎实地完成运维工作任务。否则扣0.5分。2.2.2.1运维人员应熟悉信息系统和弱电系统业务特点,熟悉相关设备的技术性能,否则扣0.5分。2.2.2.2值班人员应能熟练掌握相关专业设备的安装位置,并能准确说出设备的位号和名称。实际考核中发现一次扣0.5分。2.2.2.3值班人员应熟练掌握本专业设备图纸及显示信息的含义。实际考核中发现一次扣0.5分。2.2.2.4要求运维人员具备一定的应急技能,掌握正确处理突发事故的程序、技

6、能。实际考核中发现一次不达标扣0.5分。2.2.2.5每季度进行一次实际技能考试,不及格每人次扣0.2分。2.2.2.6实际工作中发现因技术能力原因不能完成工作者,每人次扣0.5分。2.2.2.7每月上报培训计划,个人建立培训笔记,没有上报培训计划或个人没有培训笔记、笔记内容不全扣0.2分。2.2.2.8严格执行交接班制度,违反1次扣0.5分。2.2.2.9维护人员应熟练掌握现场本专业维护设备的位置。实际考核中发现一次不掌握扣0.5分。2.3基础资料管理(10分)2.3.1图纸和技术资料:(3分)2.3.1.1值班岗位放置有图纸、说明书和技术书籍,做好目录记录,否则扣

7、0.5分。2.3.1.2值班岗位保持公用图纸、说明书和技术书籍干净、齐全、准确,损坏后及时更换,否则缺1份扣0.5分。2.3.1.3值班岗位放置有**公司相关管理制度、规程、应急预案等,每缺少一项扣0.5分。2.3.2各类记录:(4分)2.3.2.1运维人员到现场进行检维修作业时要填写派工单,检维修完成后,运维人员在派工单上要详细填写故障原因及检维修作业经过,甲方现场管理人员在派工单上签字,对检维修作业和服务工作进行质量评定,检维修和现场服务工作完成后,将派工单由部门当班值班人员签字后交服务热线岗位保存。派工单要按照格式要求详细、工整填写,不得涂改。

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