作业成本法举例

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1、DBX公司的主要业务是生产服装服饰。该公司的服装车间生产3种款式的夹克衫和2种款式的休闲西服。夹克衫和西服分别由两个独立的生产线进行加工，每个生产线有自己的工厂技术部门。5款服装均按批组织加工，每批100件。　　1.成本资料　　该公司本月每种款式的产量和直接成本如下（金额单位：元）：　　产量、直接人工和直接材料资料产品品种夹克西服合计型号夹克1夹克2夹克3西服1西服2本月批次81064230每批产量（件）100100100100100　产量（件）80010006004002003000每批直接人

2、工33003400350044004200　直接人工总成本264003400021000176008400107400每批直接材料成本62006300640070008000　直接材料总成本4960063000384002800016000195000　　本月制造费用发生额如下（元）：　　项目金额生产准备、检验成本（批次级成本）84000夹克产品线成本（产品级作业成本）54000西服产品线成本（产品级作业成本）66000其他成本（生产维持级作业成本）10800制造费用合计214800制造费用分配

3、率（直接人工）200%（214800/107400）　　　　2.按传统完全成本法计算成本（元）产品型号夹克1夹克2夹克3西服1西服2合计直接人工264003400021000176008400107400直接材料4960063000384002800016000195000制造费用分配率200%200%200%200%200%200%制造费用5280068000420003520016800214800总成本1288001650001014008080041200517200每批成本16100（

4、128800/8）16500169002020020600　每件成本161165169202206　　　　　3.按作业成本法计算成本　　作业成本法先将间接制造费用归集到4个成本库：　　（1）批次级作业成本库——按生产批次数分配作业成本　　（2）夹克生产线作业成本库——按生产批次作为作为分配基础　　（3）西服产品线作业成本库——按生产批次作为分配基础　　（4）生产维持作业成本库——按直接人工成本作为分配基础　　第一步：计算作业成本动因的单位成本（分配率）作业成本（元）批次（批数）直接人工（元）分配

5、率（元/批）批次级作业成本8400030　2800夹克产品线成本5400024　2250西服产品线成本660006　11000生产维持级成本10800　10740010.06%　　第二步：将作业成本分配到产品（单位：元）　　　　　　　　　　　　汇总成本计算单产品型号夹克1夹克2夹克3西服1西服2合计本月批次810642　直接人工264003400021000176008400107400直接材料4960063000384002800016000195000制造费用：　　　　　　批次相关成本：　　

6、　　　　分配率（元/批）28002800280028002800　批次相关总成本22400（8×2800）280001680011200560084000产品相关成本：　　　　　　分配率（元/批）2250225022501100011000　产品相关总成本18000（8×2250）22500135004400022000120000生产维持成本：　　　　　　分配率（元/每元直接人工成本）10.06%10.06%10.06%10.06%10.06%　生产维持成本2655（10.06%×26400）

7、34192112177084510800间接费用合计4305553919324125697028445214800总成本119055（26400＋49600＋43055）1509199181210257052845　每批成本14882（119055/8）15092153022564226422　单件成本（作业成本法148.82150.92153.02256.42264.22　单件成本（完全成本法）161165169202206　差异（作业成本－完全成本）－12.18－14.08－15.9854.

8、5258.22　差异率（差异/完全成本）－7.57%－8.53%－9.46%26.94%28.26%