中控室例行检查制度

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1、天津滨海快速交通发展有限公司运营总部TianjinBinhaiMassTransitDevelopmentCo.,Ltd.OperateandManagementDept.中央控制室例行检查制度1.目的为了建立统一的中央控制室检查制度,提高内部管理的整体观念,更加有效地维护中央控制室的整体形象,以保证正常工作的有效开展,特制定本管理办法。2.适用范围中央控制室室主任、日勤调度主任、值班调度主任、电力调度主任3.检查制度3.1消防设施例行检查制度3.1.1中央控制室消防设备例行检查包括日常检查、不定期检

2、查、节假日检查。3.1.2例行检查内容包括控制中心内的25个推车式干粉灭火器、作业区域内的6个消防栓及灭火器、中央控制室的安全通道、紧急出口、指示标志等安全设施。3.1.3日常检查每天20:00进行一次,由当班的值班调度主任对中央控制室及作业区域内的消防设施做例行检查。针对消防设备检查过程中发现的问题和安全隐患向中央控制室主任提交“OCC消防安全日常检查记录表”(见附录一),对于存在的安全隐患提出改进性建议。对于检查过程中发现的本部门内的违章违纪人员进行批评、教育,并负责向中央控制室主任反馈整改计划和

3、实施进度等相关信息。3.1.4不定期检查中央控制室主任或日勤调度主任每月应不少于一次对于中央控制室及作业区域内的消防设施进行抽查,并做出改进措施。3.1.5节假日检查在法定节假日放假前进行,由中央控制室主任、日勤调度主任、当值的值班调度主任共同对消防设备进行检查以确保节假日期间工作的正常进行。第9页共9页天津滨海快速交通发展有限公司运营总部TianjinBinhaiMassTransitDevelopmentCo.,Ltd.OperateandManagementDept.3.1行车及电力设备检查制度

4、3.2.1中央控制室行车及电力设备例行检查包括日常检查、不定期检查、节假日检查。3.2.2例行检查内容包括控制中心的所有行车及电力设备,对于检查中发现的问题应与维修部相关专业人员进行沟通和处理。3.2.3日常检查每天凌晨5:00进行,由当班的值班调度主任对控制中心的行车设备做例行检查,由电力调度主任对控制中心的电力设备做例行检查。针对行车及电力设备检查过程中发现的问题和隐患由值班调度主任和电力调度主任分别登记于“OCC行车设备自检记录表”(见附录二)和“OCC电力设备自检记录表”(见附录三),对于存在

5、的安全隐患提出改进性建议。3.2.4不定期检查中央控制室主任或日勤调度主任每月应不少于一次对于中央控制室的行车及电力设备进行抽查,对于行车及电力设备的运行情况下发相应文件四班传阅,由值班调度主任及时做出相应改进。3.2.5节假日检查在法定节假日放假前进行,由中央控制室主任、日勤调度主任、当值的值班调度主任和电力调度主任共同对行车及电力设备进行检查以确保节假日期间设备的正常进行。3.2文本管理系统的更新及检查制度3.3.1文本管理系统的更新、替换应随时进行,例行检查包括日常检查、定期抽查。3.3.2在有

6、新文本下发或对现有文本进行更新、替换时,由日勤调度主任对中央控制室文件柜中的文本和规章制度做出添加或更新。3.3.3日常检查每月的最后一个工作日由日勤调度主任对中央控制室文件柜中的文本系统进行例行检查,并记录于“OCC文本检查记录表”中(见附录四),对于检查中发现的文本缺失、没有及时更新等情况及时向中央控制室主任汇报。3.3.4不定期检查中央控制室主任每季度应不少于一次对于中央控制室的文本管理系统进行抽查,对于发现的问题下发文件四班传阅,由日勤调度主任及时做出相应改进。第9页共9页天津滨海快速交通发展

7、有限公司运营总部TianjinBinhaiMassTransitDevelopmentCo.,Ltd.OperateandManagementDept.3.1文档管理系统的归档及检查制度3.4.1中控室文档的收发、保存、登记、查找、借阅,定期更新、替换,应随时进行,例行检查包括日常检查、不定期检查。3.4.2每天由当班的值班调度主任和控制室文员按照《OCC、站务文档及文本管理制度》对中央控制室文件进行传阅、归档。3.4.3日常检查每月的最后一个工作日由日勤调度主任对中央控制室文件柜中的文档系统进行例行

8、检查,对于检查中发现的文件缺失、没有及时归档等情况应及时向中央控制室主任汇报。3.4.4不定期检查中央控制室主任每季度应不少于一次对于中央控制室的文档系统进行抽查,对于发现的问题下发文件四班传阅,由日勤调度主任及时做出相应改进。3.2仪容仪表检查制度3.5.1中央控制室是轻轨运营工作的关键部门,同时也是各级领导经常检查参观的对象,中央控制室各工作人员在日常工作中必须严格遵守以下规定。例行检查包括日常检查、不定期检查。3.5.1.1中央控制室人员不得留长发

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