《软件项目开发与管理》实验报告

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1、《软件项目开发与管理》实验指导书2016/2017年第_二_学期姓名：学号：班级：指导教师：朱迎庆软件工程系编写（殷凯）-15-实验一项目计划制定-1-实验二理解项目-4-实验三资源管理、成本管理-7-实验四项目控制和动态跟踪-10-附录A-13--15-软件项目开发与管理实验指导书实验一项目计划制定实验一项目计划制定一、实验目的掌握如何使用Microsoftproject2000制定项目计划。二、实验环境软件平台：MicrosoftWindows2000/XP。软件工具：Microsoftproject2000以上版本。三、实验内容与要求1.Microsoftproje

2、ct2003的基本界面。主要包括：标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、任务窗格、视图栏。2.新建项目计划。主要包括：定义项目、设置项目常规工作时间、设置项目属性。3.建立项目任务列表。主要包括输入任务、设置项目里程碑、设置项目摘要任务、创建WBS图表、添加其它项目任务信息。4.设置任务工期。主要包括：任务工期的表示、任务工期估算技术、显示具有任务工期的任务。5.设置任务链接。主要包括：建立和修改任务链接、设置链接的前置重叠和延隔时间。6.项目进度计划管理工具。主要包括：设置任务限制、设置任务期限、使用任务日历、使用关键路径管理项目进度。7.要求在试验报告中写出主要的操作流程，

3、并插入适当的主要截图和必要的说明。四、实验预习和准备参考MicrosoftProject相关书籍，对MicrosoftProject2003有初步的认识和了解。五、实验过程与结果打开Project2007，根据实验要求一次完成项目的基本设定。在项目设定过程中，对于如何降级不明白，后来明白了只要降级的部分右击选中降级就行了。根据自己的需要选择和输入内容，最终建立一个新的项目，截图：-15-软件项目开发与管理实验指导书实验一项目计划制定一、实验小结和体会在本次实验中，我明白了如何安装Project2007，也知道了基本的运行方法和应用方法，这对我这门课程有了新的了解。我们必须

4、坚持理论联系实际，以实践证明理论，在实践中加深对理论的理解和掌握。实验是我们快速知识和掌握理论知识的一条重要途径。-15-软件项目开发与管理实验指导书实验二理解项目实验二理解项目一、实验目的掌握Microsoftproject2000中视图、报表的使用方法。二、实验环境软件平台：MicrosoftWindows2000/XP。软件工具：Microsoftproject2000以上版本。三、实验内容与要求1.Microsoftproject的常用视图。主要包括：“甘特图”视图、“跟踪甘特图”视图、“任务分配状况”视图、“日历”视图、“网络图”视图、资源工作表、“资源使用状况

5、”视图、“资源图表”视图。2.项目报表。5大类报表：总览、当前操作、成本、工作分配、工作量，共29种报表。3.视图和报表的打印。主要包括：相关打印设置。4.要求在试验报告中写出主要的操作流程，并插入适当的主要截图和必要的说明。四、实验预习和准备参考相关书籍，对MicrosoftProject2003的工作环境有初步的认识和了解。五、实验过程与结果甘特图视图-15-软件项目开发与管理实验指导书实验二理解项目资源使用情况视图总览报表-15-软件项目开发与管理实验指导书实验二理解项目当前操作报表成本报表-15-软件项目开发与管理实验指导书实验二理解项目工作分配报表工作量报表-1

6、5-软件项目开发与管理实验指导书实验二理解项目一、实验小结和体会通过本次实验了解到Project2007中视图和报表的显示和打印，中“甘特图”视图、“跟踪甘特图”视图、“任务分配状况”视图、“日历”视图、“网络图”视图、资源工作表、“资源使用状况”视图、“资源图表”视图的基本含义。以及在报表中如何显示想要的信息或者获取信息。-15-软件项目开发与管理实验指导书实验三资源管理、成本管理实验三资源管理、成本管理一、实验目的掌握如何使用Microsoftproject2000进行资源管理和成本管理。二、实验环境软件平台：MicrosoftWindows2000/XP。软件工具：

7、Microsoftproject2000以上版本。三、实验内容与要求1.为项目增加资源。主要包括：Project中的资源分类、增加人员资源、增加设备资源、增加材料资源、设置资源可用性、设置资源费率。2.设置资源的工作日历和其它详细信息。3.为任务分配资源。主要包括：使用“分配资源”对话框分配资源、使用任务信息对话框分配资源、删除和替换已分配的资源、修改资源分配对任务的影响。4.成本定义。主要包括：指定资源成本、编辑成本费率表、设定计算方式、任务固定成本设定。5.分析成本信息。主要包括：从“任务窗体”视图分析成本信息、从“资源窗