皇庭国际集团员_工_手_册

皇庭国际集团员_工_手_册

ID:4489495

大小:133.50 KB

页数:41页

时间:2017-12-01

皇庭国际集团员_工_手_册_第1页
皇庭国际集团员_工_手_册_第2页
皇庭国际集团员_工_手_册_第3页
皇庭国际集团员_工_手_册_第4页
皇庭国际集团员_工_手_册_第5页
资源描述:

《皇庭国际集团员_工_手_册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、员工手册EMPLOYEEHANDBOOK前言《皇庭国际集团员工手册》(下称手册)适用于本集团全体员工。员工手册依照国家有关政策和集团的相关管理制度而编写,旨在帮助员工了解和掌握集团的企业文化和管理制度。全体员工应遵循手册的指引,同时也有义务遵守手册未提及的集团其他管理制度和规定。此手册作为集团规章制度的组成部分,将根据国家政策、集团的发展而进行定期更新和修改,并将内容通知员工。请每位员工认真学习此手册,如有任何疑问,请向部门负责人或人力资源部咨询。另外您还可以查阅员工公告栏,它将提供最新的集团信息。人力资源部对本手册相关内容具有制定、修改及最终解释权。目录第一章序言第二

2、章皇庭国际集团第三章聘用条款第四章聘用类别第五章集团规则第六章员工福利第七章员工发展和培训第八章奖惩规则第九章对客服务态度第十章安全紧急措施第十一章修订第一章序言董事长致辞:欢迎大家加入皇庭国际集团,这里不仅是大家的工作之所,更是大家展示自我的舞台。我们倡导负责、敬业的精神,热情、诚实、服从的态度和卓越的专业能力。集团拥有一流的硬件和管理软件,我们将以现代化的公开理念为指导,创造一流的企业文化。营造一种鼓励员工成长,充满友好,信任和创造性的工作氛围,使每位员工都拥有自我发展的机会,把我们亲切·周到·细致的服务带给每一位客人。客人的满意是我们永远的追求,有了客人的满意,也

3、就有了我们的成功。总经理(董事长)XX 年XX月第二章皇庭国际集团2.1集团的核心价值店徽:舒心时尚轻松活跃庄重让每一位入住集团的客人舒心享受,事业飞黄腾达;象征着企业蒸蒸日上的业绩和皇庭人积极向上,努力创新的精神,开创皇庭美好的未来。2.2顾客满意我们所有的工作都是以顾客为中心,并通过我们的不断努力提供优质的服务来增进我们的顾客满意程度;全员服务、善待每一位顾客是我们的基本准则。2.3团队精神缔造良好的企业文化,追求和谐的工作氛围,让团队精神成为皇庭集团人的原动力。团队精神是企业繁荣的核心、成功的钥匙。2.4关注员工关注员工身心健康及职业发展,创建宽松的工作、生活环境

4、,让内部员工满意才能实现外部顾客的满意。2.5学习型集团集团将努力地、持续地创造学习型的组织与文化,为员工提供不断学习与培训的条件,寄望员工通过学习不断提升与超越自己,适应环境与时代的变化,从而致力于集团的不断改进与超越。2.6承诺不断改善工作和服务流程,彼此分享工作信息,讲求诚信道德,支持集团业务、尊重工作伙伴,勤于学习、勇于承担责任,在集团内公开坦诚地做纵向和横向沟通。2.7文化特征团队管理:一个充分占有信息又有广泛联系的团队人际关系:依靠合作关系为顾客提供服务非形式化:把官僚主义限制在最低程度知识领导:利用广泛资源和多元文化达至集团的成功成事在人:没有不可能做好的

5、事坦诚正直:畅所欲言而不需投其所好言信行果:履行承诺、说到做到允许失败:在不损害顾客利益的前提下,鼓励大胆尝试与创新,从失败中吸取经验;消除那些对集团不满的客人的投诉以及带来的负面影响2.8集团组织架构职级划分标准:审核后制作第三章聘用条款3.1聘用原则本集团招聘员工的主要原则是在遵守国家及地方有关法律的前提下,实行公开招聘、全面考核、择优录用的招聘原则,同时根据求职者对职位是否合适而定,并以该职位的职责要求所需的业务常识与有关工作经验及个人品质行为为甄选标准。3.2聘用程序(1)人力资源部根据岗位编制和部门递交的《补员申请单》及相关标准进行招聘。(2)应聘者在面试时需

6、提供身份证、毕业证、技术等级证书、职业资格证等有效证件。(3)所有应聘人员必须在人力资源部接受初试,再由人力资源部推荐给相关部门直接负责人进行面试。(4)主管级(含)以下人员的招聘,经部门经理/总监与人力资源部总监面试合格即可(但需经行政办签认并接受总经理的核查)。(5)主管级及以上人员的招聘需经总经理面试确认。(6)特殊工种的招聘另需总经理面试确认。(1)重要岗位的聘用,需对应聘人员进行背景调查。3.3聘用合约聘用合约是集团与员工本人在自愿基础上签订的,具有法律效力,员工受聘时,必须细读其内容。3.4体格检查员工必须经由集团所指定的区级以上卫生防疫站检查身体合格后方能

7、录用,入职前的体检费由员工本人支付,工作满一年后,集团将每年免费为员工作一次体检。凡发现员工患上传染性疾病或不适宜原工作的疾病时,集团将调整其工种或酌情另行处理,以保障集团的卫生安全。3.5入职培训(1)每位新员工必须按人力资源部指定的时间接受统一的新员工入职培训,培训考核后方可正式上岗。(2)如培训期未能通过考核,人力资源部将安排补考,补考仍未合格者,则对该录用人作除名处理,退还相关费用,不计工资。3.6试用期员工均需经过一至三个月的试用期。试用期内,若员工的工作能力未能达到集团要求或违反集团规章制度,集团可解除劳动合同或延长试用期时间

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。