培训中心后勤管理制度

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1、鹰潭市市场和质量监督管理局教育培训中心质量管理手册标题学员须知第1页共2页第1版第1次修改1、后勤服务工作是培训工作不可忽缺的重要环节，必须加强后勤工作管理，做好服务，保证培训班的正常运转。2、物品采购管理凡需采购的物品由各科室编制，办公室（财务科）进行汇总，报中心主任审批后，进行购买（领取）。购买（领取）的物品要及时入帐，并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度。物品采购，验收、入库、入帐三个环节要相互制约，严防出现漏洞。3、中心设施及用品管理管理人员及教师的办公设施，由中心主任确定，办公室（财务科）安排分配，并建立使用台账。中心的上课桌凳，按照

2、教室及上课人数，由办公室（财务科）负责配置，并进行管理和维修。管理人员的日常办公用品及学员学习用品，每月采购（领取）一次，办公用品由办公室（财务科）发放，学员学习用品由培训科和班主任领取。4、住宿和餐厅管理定期检查租用场地的住宿条件，达不到要求时及时向管理部门提鹰潭市市场和质量监督管理局教育培训中心质量管理手册标题学员须知第2页共2页第1版第1次修改出进行整改。定期检查餐厅及操作间的环境卫生，保证饭菜质量。5、中心环境卫生管理如需打扫教室卫生的，由值日生每日打扫一次，班主任进行检查，卫生打扫不好的，对学员扣分。楼道、院落及公共厕所的卫生由清洁员负责打

3、扫，每日打扫一次，由办公室进行检查。