经管综合实验报告书

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1、经济管理系统仿真综合实验总结报告专业年级财务管理08级公司/机构名称学生学号、姓名2011年11月5日经济管理系统仿真综合实验总结报告一、基本信息（一）时间：2011年9月19日——2011年11月1日（二）地点：贵州财经学院经济管理实验中心（三）职位/角色：CEO（四）岗位职责：负责组织小组成员日常讨论统一意见，进行试验类容分工与汇总，协调小组内部关系，团结小组成员努力完成任务。二、主要实验内容（一）准备阶段（包括团队组建、商业计划书撰写及答辩）在团队组建阶段，通过猎头公司的同学的帮组与我们自己的努力，我们联系到了包

2、括法律顾问在内的来自8个不同专业的9名同学组建成了我们的团队。通过见面会我们小组成员很快就互相认识了对方，这为以后的共同工作奠定了基础。在商业计划书撰写阶段我们小组首先通过讨论确定了我们计划书的主题，然后我们拟定了计划书的提纲，根据提纲我们在小组成员之间进行了分工与合作的安排。我们规定，在撰写计划书阶段我们每两天为一个工作阶段，每个阶段大家都把自己的成果分享出来让大家看然后给出意见修改。就这样我们通过分工与合作的方式完成了我们的商业计划书。在答辩阶段，我们之前就编排好了我们的团队展示节目，我们通过产品展示与歌曲改编的方

3、式让评委老师与同学们看到我们的计划书主题与我们的团队精神。（二）企业模拟经营阶段在模拟经营阶段，开始的时候我们大家都抱着一头雾水来到了这个环节，因为我们都没有经历过这样形式的经营。由于我们对公司成立及银行开户等业务的不熟悉造成了我们银行账户金额的增加和政府资料不齐全，但后来这些问题都得到了解决。在老师讲解沙盘推演的时候除了有两个同学比较熟悉外，其他同学基本上都不会做这个，所以给我们起初的经营带来了很多麻烦。但是大家都很好学，在那两位同学的带领下我们很快就学会了如何去操作这个沙盘并作出了明确的分工。我们通过第一次订货会与

4、第一季度的生产就确定了我们企业以后的发展战略，这为以后我们公司的经营也指明了方向。由于我们的生疏导致会计在第一季度非常忙，所以从第二季度开始我们就在会计及相关业务的分配上进行了细分，特别是银行与税务两块我们让专人负责办理。通过我们小组成员的合作与努力我们顺利地完成了我们的模拟实验并且让我们的企业获得了巨额的利润，这让我们感受到了前所未有的成就感。三、收获与心得体会历时一个月的经管综合实验结束了，我个人而言感受良多。在我们大学四年学习生活即将结束的时候，学校给了我们各个专业同学一个互相学习互相交流的机会，所以在这次实验中

5、我们不但收获了知识还收获了友谊。通过这次实验才知道自己竟然有这么多专业知识没掌握、没有学好。起初认为这是一次不合实际的模拟而已，没想到其中有很多真正实际运用的东西。比如团队人员的选择和安排，如何做生产经营决策，广告促销如何安排，如何处理投资和收益的关系，如何评估风险和机会成本等。  在这次的沙盘模拟实验中，企业的目标是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出，追求价值最大化。 所以我们从沙盘模拟中学到很多。首先，企业是以消费者的需求根据来生产产品的。所以对什么时候老产品该下线，什么时候新产品该上线，都是需要准确把握时机和

6、提前准备的。老产品下线晚了会造成企业成本上升从而可能带来企业亏损。还占用大量资金，造成企业没有资金投入到新产品的研发和推广中。错失竞争机会，落后于竞争对手。最可怕的是由此引起的恶性循环，没有资金造成研发落后，研发落后造成销量不佳和成本上升，进而造成流动资金少，陷入恶性循环。所以企业的每一项决策不是孤立分开的。不是一项决策错了再改就行了，而是每一次都根本不容许出错。每一次正确的决策才能使企业走的更远。所以，在实战阶段，我们一开始就制定了一个企业发展计划：在那一阶段研发新产品，在哪一阶段更新生产设备，在哪一阶段扩大我们的生

7、产销售规模。有了正确明了的方向才能使我们的企业立于不败之地。其次，一个团队是一个整体，只有发挥每个人的优势，整体的优势才能体现出来。通过这次实验，我们都了解到团队协作对于成功地进行项目是多么的重要。只有统一意见和思想，战略和策略才能得到大家的全力支持，才能形成巨大的合力。自己先凝成一股绳，才能与其他企业竞争。如果本身一盘散沙，走一步争论一步，计划和战略是无法实施下去的。必须放弃成见，以整体利益为主，达成一致。这就是攘外必先安内。虽然我们的团队不是最好的，但是我们的团队绝对是优秀的，我们的每个成员也肯定是有责任有能力的。

8、   再次，商场是无情的。任何事情是不会按我们希望的那样发展的。必须抛弃那些主观的自我感觉良好或过分估计市场前景良好。重视客观情况，这是做一切事的基础。没有客观的调查和理性分析为基础，为了追求短期利益和规避风险而做出的决策是不能适应长期发展的。这一点在每一次的订货会上我们都有深刻的体会。我们参加订货会的代表是代表着整个企业，要去为