外部人员管理办法

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1、云南建工第四建设有限公司文件云建四政发〔2014〕79号云南建工第四建设有限公司关于印发外部人员管理办法的通知公司各职能部门，直管部、分公司：为加强公司外部人员规范管理，降低外部人员用工风险，合理组建项目管理团队，实现公司“三出一提升”的管理目标，公司根据《云南建工集团有限公司劳务派遣人员管理办法》及外部人员现状，制订了《云南建工第四建设有限公司外部人员管理办法（试行）》，现印发给你们，要求遵照执行。云南建工第四建设有限公司2014年9月9日-15-云南建工第四建设有限公司外部人员管理办法（试行）第一条根据《云南建工集团有

2、限公司劳务派遣人员管理办法》及公司外部人员管理现状，为规范外部人员使用，调整优化外部人员结构，制定本管理办法。第二条本办法适用于公司所有外部人员。外部人员指以合作、派遣、承包、外包、在校学生实习等方式协助公司生产的人员。第三条权责划分公司建立管理体系，明确可使用的外部岗位，人员准入条件，指导直管部（分公司）按要求使用外部人员，做好检查指导工作。总经理：领导公司外部人员规范管理，负责管理体系建立、运行。领导班子：指导管理办法规范实施，监督、保障操作合规，督促所分管直管部（分公司）规范外部人员管理。人力资源部：具体负责公司外部

3、人员管理体系建立、运行，检查、指导直管部（分公司）规范使用外部人员。直管部（分公司）领导：审批本实体外部人员使用计划，负责人员规范管理及用工结构调整。直管部（分公司）劳资员：落实本实体外部人员管理工作，兼任基地业务办理员。-15-执行项目经理：负责执行项目人员规范管理；结合用人计划按要求吸纳符合条件者；指派一名现场工作人员为执行点业务员，负责外部人员内业资料管理。执行点业务员：由执行项目经理指派；及时、准确收集、整理外部人员资料；做好与基地的业务对接工作，协助完成外部人员管理工作。第四条外部人员岗位设置外部岗位分为管理协作

4、、工勤辅助、生活安保三大类。表1.外部岗位类别岗位类别岗位类别范围管理协助类按工艺要求，协助做好归口业务管理工作。工勤辅助类按安全文明生产要求，做好生产操作业务。生活安保类向工地（或基地）提供保卫、后勤服务。各岗位大类明细如下：-15-表2.外部岗位明细岗位名称岗位名称岗位说明管理协助类项目协管按项目经理指示调度生产资源，监督生产运营。技术协管进行技术分析，提供技术解决方案参考信息并监督方案实施。安全协管排查危险源，进行安全技术交底，做好现场安全检查活动。质量协管协助监督施工组织设计中的质量保证措施，做好质量检查活动。材料

5、协管参与物料行情调查，记录及反馈供应商信息，做好物料入库、调配、计量工作。施工助理协助做好测量放线等施工作业，调度生产班组，协助施工管理。预算协管协助完成图纸量计算，检查、核实现场工程实际用量。资料整理按指示完成工程资料的收集、整理、归档及保管业务。试验协管协助做好计量及工程材料检定，做好试验类资料管理工作。行政助理协助做好直管部行政事务及部门业务工作。工勤辅助类生产机务协助完成生产设备的检修、维护、养护工作。机电操作协助做好临电架设、配置，电气线路的日常维修、检修、保养。驾乘人员按指示安全出行、文明驾驶，保护公司人力、物

6、资运输安全。生活安保类值班护卫做好工地（基地）安全保卫工作。炊事员管理好厨房，做好工地（基地）炊事饮食工作。普工杂工做好工地（基地）非生产管理临时劳务工作。-15-第五条外聘方式依据管理要求，外部人员管理分为劳务派遣(分一类、二类派遣)、合作协议、承包合同、劳务外包、实习生等管理方式。以上用工方式的含义及适用对象参照下表：表3.聘用方式聘用方式方式简介适用岗位一类派遣主要适用于管理协助类三性岗位，受派遣人员与派遣公司签订合同，购买五险。管理协助类二类派遣主要适用于工勤辅助类三性岗位，受派遣人员与派遣公司签订合同，购买工伤保

7、险。工勤辅助类合作协议主要适用于因特殊原因不能签订派遣合同的管理、工勤辅助岗位，受聘人与聘用项目明确职责，签订协议管理、工勤类及返聘技术岗承包合同将食堂承包炊事员，由其做好炊事及食堂管理工作。炊事员劳务外包与法人签订外包合同，将保卫、普工等业务外包。值班、普工实习生管理未毕业技校学生，大中专及以上学历学生到工地实习。管理协助类工勤辅助类第六条人员使用基本条件入场人员应满足以下基本条件:1．心智健全，具有完全民事行为能力；2．身体健康，男性年龄18-55岁，女性18-50岁（返聘人员年龄上限可适度放宽）；3．胜任岗位，具备岗

8、位所需的知识、技能、体魄及态度；4．不弄虚作假，无吸毒、盗窃、赌博、嫖娼等不良行为；5．无刑事处罚的。不满足以上任一条件的，不得使用。第七条人员使用明细条件-15-结合管理方式，根据岗位细化聘用条件。所使用的外部人员依条件不同参照下表适用不同管理方式。表4.岗位条件对照表岗位类别条件要求具备条件管理方式