浅析企业资金短缺的原因及对策3摘要

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1、浅析企业资金短缺的原因及对策目录摘要IIABSTRACTIII绪论11企业内部资金现状概述21.1企业内部的资金现状21.2资金短缺对企业的影响21.3资金短缺对整个社会经济的影响32企业资金短缺的原因分析42.1对资金运动规律的认识和运用不足42.2缺乏应有的资金管理意识52.3企业财务管理过程中造成资金短缺62.3.1资金筹集过程影响资金短缺的原因分析62.3.2资金投放过程影响资金短缺的原因分析72.3.3资金耗费过程影响资金短缺的原因分析72.3.4资金收入环节影响资金短缺的原因分析82.3.5资金分配环节影响资金短缺的原因

2、分析93解决企业资金短缺的对策103.1树立企业的资金管理意识探索新的资金管理机制103.2优化资金筹措结构103.3优化资金使用结构103.4优化资金分配结构113.5建立健全资金控制、使用制度123.6改善企业筹资环境12结论13参考文献14致谢15APPENDIX16附录19II浅析企业资金短缺的原因及对策摘要资金短缺,是当今企业普遍存在的一个社会问题,已成为经济生活中矛盾的焦点和难点。资金短缺,不但影响了企业正常生产经营,导致企业效益低下,而且冲击金融,波及市场,对整个社会经济运行造成连锁影响。因此,分析企业资金短缺的原因,

3、探求解决企业资金短缺的途径,有着十分重要的现实意义。企业资金短缺的原因是多种多样的。没有按资金的运动规律把资金合理地配置于经营活动、投资活动、筹资活动会导致资金短缺;在经营中,由于管理不到位,也会造成某个环节资金周转受阻,形成资金沉淀;企业对赊销控制不当和对应收账款的管理不严,会影响企业流动资金的正常周转;当前企业还普遍存在着无预算或预算执行不严等现象。针对这些现象,本文着重从树立企业的资金管理意识,探索新的资金管理机制;优化资金筹措结构,科学预测资金需要量,拓宽筹资渠道,合理选择筹资方式;优化资金使用结构,周密资金投资方向,降低资

4、金消耗;优化资金分配结构;建立健全资金控制、使用制度;改善企业筹资环境等几个方面,有针对性地提出解决企业资金短缺的对策。关键词:资金管理意识、资金运动规律、资金筹集、资金分配II浅析企业资金短缺的原因及对策AbstractAshortageoffunds,today'senterprisesisacommonsocialproblems,economiclifehasbecomethefocusofthecontradictionsanddifficulties.Ashortageoffunds,notonlyaffectedthe

5、normalproductionandoperationofenterprises,resultinginlowefficiencyofenterprisesandthefinancialimpact,affectingthemarket,causingtheentiresocio-economicoperationofthecontagioneffect.Therefore,theanalysisofthereasonsfortheshortageoffundsenterprises,enterprisesseektoresolv

6、etheshortageoffundsmeanstohaveaveryimportantpracticalsignificance.Thereasonsfortheshortageoffundsbusinessisvaried.Notbythemovementoffundstoareasonableallocationoffundsinbusinessactivities,investmentactivities,fund-raisingactivitieswouldresultinashortageoffundsinbusines

7、s,becausemanagementisnotinplace,willcauseacertainpartofthecashflowdisruption,theformationofprecipitationfunds;business-to-Impropercreditcontrolandaccountsreceivableofpoormanagement,corporateliquiditywillbeaffectedthenormalflow;enterprisesalsoprevalentinthecurrentbudget

8、ornobudgetforlaximplementationofsuchphenomena.Againstthesephenomena,thepaperfocusingonestablishingthefundmanagementbu

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