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时间:2019-10-29
《(型材一)关心关注企业青年职工,加强和改进青年思想政治工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、关心关注企业青年职工,加强和改进青年思想政治工作青年是企业中最活跃的因素,也是企业最宝贵的财富,是企业竞争力的重要体现。当前,我们南铝青工队伍在逐步扩大,年龄结构趋于年轻化,平均文化程度提高,青年员工意识形态、思想观念都发生了很大的变化。如何了解青年员工,尤其是80、90后员工的思想动态,如何发挥和调动这些员工的能动性,如何提高青年团队凝聚力和向心力,如何增强员工队伍的稳定性……这些问题是企业面临的重要问题,也是南铝实现持续、快速、健康发展的基本保证。一、南铝青年员工思想状态的整体情况。目前公司青年员工的思想状况整体情况是积极进取、健康向上的,对企业工作任务、工作氛
2、围、工作环境、工作挑战性等方面职工总体满意,同时大部分青年员工普遍具有良好的知识素养、工作激情、创新精神,这些也是公司不断发展壮大的重要源泉和希望之所在。这几年,通过对南铝青工的观察了解,也发现一些倾向性问题:7一是思想不够稳定,缺乏团结协调、吃苦耐劳精神,在组织纪律性及实际动手能力方面存在差距;二是一些员工在情绪上存在不稳定、浮躁、偏激等现象,与同事缺乏良好的沟通,虽然有较高的学历,但在具体工作实践中,往往很难起到顶梁柱和关键性的作用;三是他们参加工作时间不长、经验不足,对于工作的规律和要求了解不多,对于岗位职责和使命不够明确,缺乏工作的责任心;四是大部分青年员工
3、是独生子女,衣食无忧,温室效应严重,对他们的成长形成负面影响;五是社会环境影响他们的言行、思想和习惯;六是企业在重视发展的同时,对青年员工的引导和教育管理还不够,如专业技术人员个人发展方向比较盲目,职业规划模糊不清。对于新招聘大学生来说,刚入职他们都是满怀信心来到公司,求知欲望强烈,对职业发展有较高的期望值,对自身更是有较高的要求,试用期间这些员工要么在生产线跟班实习,要么在办公室电脑前呆坐,基本上无所事事,虽然有师傅带,但是由于缺乏具体的实习计划,实习比较盲目,效果不好,最终导致新招聘大学生离职。二、对南铝青年职工思想政治工作的加强与改进建议。为更好地关心关注企业
4、青年职工,加强和改进青年思想政治工作,在继续巩固和沿用传统思想政治教育方式的同时,我们还必须以“坚持导向性、凸显主体性、体现人文性、强化服务性”为基本原则,把对青年职工政治上的引导、事业上的关注和生活上的关心紧密结合起来,体现对青年职工生存和发展、成长和成才的全面关心,着力开创南铝青年思想政治工作新局面。(一)注重人文关怀,营造以情留人的企业氛围。和谐是企业持续发展的基础,人文关怀是营造和谐氛围的基础。80年代及90年代的青年员工是情感至上的一代,这些员工普遍认为自己和企业之间的情感维系不够紧密。事实上,情感维系的缺乏,正是青年员工忠诚度不高、归属感不强的一个主要原
5、因。以情感人、以情留人、以情服人、以情融人,培育南铝公司的“人情味”,是提高青年员工归属感和使命感的关键所在。为此,我们7要注重人文关怀,在企业内部营造关心员工的情感氛围。在当前强大的工作压力下,员工,特别是耐受力较低的青年员工,的确非常需要企业的关怀,不仅需要工作上的关怀,而需要生活上的关怀。我们南铝中高层也多次要求各部门、班组要关心职工的工作及生活,班组长与班员的沟通交流的过程中要注意方式、方法等,同时政工干部也经常主动与职工谈心、解疑释惑。我认为我们需要继续发扬好的传统,甚至要加大对各级管理干部“员工关怀”理念的灌输力度,进行目标管理量化考核,努力形成一种情感
6、氛围,逐步成为南铝企业文化的重要组成部分。(二)重视沟通,建立畅通无阻的沟通渠道。《博弈论》中的囚徒困境理论告诉我们,只有顺畅有效的沟通交流,善于从对方的角度考虑问题,精诚团结,才能实现双赢。因此在销售、生产、质量、设备岗位中我们必须强调沟通的重要性,通过顺畅的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队每个成员的工作步调保持一致,发挥1+1>2的团队作用。一方面,要构建平等的沟通交流环境。管理层,特别是基层管理者应以积极主动、鼓励、欢迎、健康的心态来对待员工的正常的意见反映,通过与员工的交流来了解企业目前工作中存在的问题及员工的思想动态、需求。更重要的是,管理层要重视对员工反
7、映问题、意见建议的落实、反馈,建立互信关系,满足员工的合理需求,帮助员工解决实际困难,不能解决的做好坦诚的直面解释工作,消除员工的误解;另一方面,员工也要消除对管理层在心理上的害怕及不信任感,要敢于讲真话,反映真实的想法意见,与管理层进行沟通交流、寻求合理的解释,理清困惑,这样才能轻装上阵,做好工作。在南铝党群系统每月都有开展“职工沟通日”7的活动,这是一个很好的平台,领导干部及职工可以利用此平台进行充分沟通,必要时再将意见向上级领导反馈,同时通过开展“职工沟通日”活动,进一步推广职工沟通理念,提高员工的积极性,让员工切实感受到企业各级领导的关心。(三)满怀包容
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