浙江黄岩支线机场经营决策

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1、浙江台州路桥机场经营决策分析浙江台州路桥机场经营决策分析不可控因素及其应对措施分析台州路桥机场经营战略分析台州路桥机场SWOT分析台州路桥机场历年运营情况台州路桥机场概况原名“黄岩路桥机场”，于2008年12月23日起，正式更名为“台州路桥机场”。位于浙江省台州市路桥区，占地6000亩，与台州市区相邻5.5公里，车程为半小时候机大楼面积为7850㎡，停机坪为15855㎡，只有一个跑道，一个滑行道和4个机位台州路桥机场概况台州路桥机场历年运营情况2000-2007年历史数据统计浙江黄岩支线支线机场SWOT分析优势（Strength）经济优势客源优势旅游市场优势地面交通优势劣势(W

2、eakness)航班较少飞机小承运人没有足够实力缺乏机场特色服务机会(Opportunity)机场将要进行迁建机场路的扩建台州经济的快速发展威胁(Threat)台州港高速公路杭州湾跨海大桥的竣工其他机场旅客至黄岩机场所花费的时间旅客一般选择在哪些机场搭乘飞机机场内部因素机场外部因素内部优势S1.市区至机场交通便利，路程较短，花费时间少2.机场提供的航班可最大限度节约商务旅客时间3.有充足的商务常旅客，客座率高内部劣势T1.机场吸引的承运人少，开通的航线单调，航班少2.缺乏机场特色服务3.机场服务设施不完善外部机会O1.机场将要进行迁建2.地区经济发达，商务客源充足3.当地风光秀

3、丽，吸引众多游客优势+机会SO劣势+机会WO外部威胁T1.高速公路，杭州湾跨海大桥使旅客流失到其他枢纽机场2.台州港吸引绝大部分货运业务3.本地其他机场距离相近，竞争激烈优势+威胁SW劣势+威胁WT浙江黄岩支线支线机场SWOT分析优势+机会3.加强与当地大型私营企业的联系，定期提供折扣机票或者福利1.在市区经济中心设立机场直达车队服务点，专门为市区中心商务旅客提供机场直达服务2.与相关旅游单位商谈，提供一对一专线服务，专门安排车辆或者小巴接送旅游团接待观光旅客浙江黄岩支线支线机场SWOT分析劣势+机会3.开发潜力航线，吸引航空公司共同参与机场规划1.改进机场设施，打造公务旅客特

4、色服务2.针对常旅客，制订机场常旅客计划会议厅、休息室、无线上网网络会议、更衣室、咖啡屋累计里程数到达一定数额赠送礼品或者享受折扣票价参考航空公司对机场的建设性意见，为航空公司提供更为便利服务浙江黄岩支线支线机场SWOT分析优势+威胁3.吸引常旅客，将服务提供到最人性化的地方。1.与相关交通运输行业沟通，形成交通系统，互利互惠。2.寻找合理的市场定位，主打公务旅客市场。提供超豪华的公务旅客服务浙江黄岩支线支线机场SWOT分析劣势+威胁3.主打客运市场，提升机场服务的人性化指标，创立机场的特色服务1.合理设置起降费，吸引大型航空公司前来投放航班，构建复合型航线网络结构2.可以和航

5、空公司合作，适量投放一些折扣机票，吸引对票价敏感的旅客加强机场建设提供优质的票务服务注重细节，打造良好的机场形象创造机场独特的服务为大型企业开立会议厅引进航空公司，开辟航线台州路桥机场经营战略分析台州路桥机场经营战略分析注重细节，打造良好的机场形象周到的服务设施新颖的机场广告媒体形式充足的值机柜台良好的方向指示系统优良的行李系统有效的信息系统创造机场独特的服务打造机场服务质量个性服务优惠服务公务旅客特色服务贵宾休息室影响机场未来交通流量的不可确定因素1234交通建设的变化社会经济发展的影响政府政策的变化航空公司运力的变化A、机场联盟模式B、“一对一”业务模式C、一体化交通系统D

6、、注重发展周边产业谢谢观赏