年市场总结模版

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1、半年总结及下半年计划市场部2011年6月活动开展活动KPI活动照片亮点分享弱点分析活动计划活动KPI广宣排期预计费用半年总结半年计划支持事项个人感悟其他事项半年市场总结迎春活动周末大联欢购车狂响曲新骐达上市、周年购车享钜惠新逍客/阳光联合上市半年开展重点活动每月已开展的活动：总金额：348221（活动费用）RMP预估最终额度：2929041月2月3月4月5月6月外展店头活动发生费用1月：新逍客/阳光联合上市2月：店头活动——迎春抽奖双月营销活动双月营销活动3月：媒体活动——春暖花开活动启动4月：

2、外展双月营销活动4月：店头活动5月：双月营销活动5月：店头活动6月：周年庆活动双月营销活动6月：新TIIDA上市价值感执行力竞争力通过传播、店头布置及活动、车主互动、话术等全方位传播各车型先进技术，提升价值感落实“行动计划，遵照三重检核机制，落实8大标准动作，确保每个动作执行到位不正确降价促销，确保各车型在各区域的TP价格相比竞车更具竞争优势价值感执行力竞争力半年战略来店信息1月2月3月4月5月6月计划目标留存182128176179179160来店批次217123189214220235留存客

3、户173103136157155187达成率95%80.4%77.3%88.3%86.6%117%平均达成率：90.76%通过开展了这些活动，我们得到了以下这些订单成绩：半年订单：406台；平均每月订单：67.7台（二月春节放假10天）JuneMayAprilMarchFebruaryJanuary020406080100947964367063实施天籁保卫战，半年以来，天籁车型在竞品中一直处上升趋势：半年订单：94台；平均每月订单：15.7台（二月春节放假10天）JuneMayAprilMar

4、chFebruaryJanuary010203025191441616SUV一直是全车系的重点半年SUV订单：112台；平均每月逍客：13台；奇骏：5台其他车型半年订单：200台；平均每月订单：33.3台和异业达成战略合作伙伴，长期战略支持，资源共享各部门通力合作，不分你我，配合默契有了A+B两点，大家齐心协力拿到了二季度达州地区的1+1A异业联盟C二季度1+1B团队合作亮点分享弱点分析1234整体分析活动计划时间活动主题内容以上活动配合厂家双月营销指引及销售部、服务部的需求同时进行广宣计划媒体

5、名称规格单价投放数量金额备注¼版根据RMP双月指引及本店实际的活动来调整媒广排期及传播内容½版¼版½版公关传播0电台每次根据活动调整电视电视短信大型活动短信群发网络品牌宣传DM合计来店目标7月——12月来店批次2200新增意向1800订车目标市占率费用预算提车台次：预算RMP金额：元广宣费用：元执行费用：元需支持项THANKS！