中国品牌如何海外成功

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1、中国品牌能在海外取得成功吗?我们的观点:——能够成功,但并不容易,也是一个长期过程!为什么能够在海外成功?(一)开放经济的市场化竞争会产生一大批中国本土的著名品牌,这是中国品牌成为世界级品牌的基础Eg.1、温州的服装品牌的成长经历2、中国银行业品牌运作的开始为什么能够在海外成功?(二)大国经济变为强国经济的时候,国内著名品牌就成长为世界强势品牌Eg.1、日本经济的崛起,成就了一大批世界品牌(SONY等)2、韩国经济的崛起,同样如此为什么能够在海外成功?(三)世界制造中心的转移为中国品牌成长为世界品牌

2、创造了机遇eg.台湾的IT产业(四)中国企业自身的发展战略,导致了海外扩张的开展eg.中石油、海尔等为什么能够在海外成功?(五)中国企业实施品牌国际化的实践证明,在海外成功是可能的eg.海尔、TCL、万向集团、华为等为什么不容易且是长期过程?——有哪些因素阻碍了中国品牌的国际化(一)中国经济市场化程度有待提高1、为什么很多国家仍然认为中国是非市场化国家?2、为什么中国的行业性垄断企业在严格意义上不是一个企业?为什么不容易且是长期过程?——有哪些因素阻碍了中国品牌的国际化(二)跨国企业的全球运作,削弱

3、了中国品牌核心竞争力构建所依赖的低成本优势eg.世界著名服装品牌的全球供应链为什么不容易且是长期过程?——有哪些因素阻碍了中国品牌的国际化(三)由于产品生命周期的缩短,很多跨国品牌放弃了只做高端市场的惯例eg.MOTOROLA、NOKIA等,都通过高端产品来获得竞争优势和高额利润,同时也利用低端产品来促进销售、提高市场占有率为什么不容易且是长期过程?——有哪些因素阻碍了中国品牌的国际化(四)中国企业品牌管理技术的缺乏eg.秦池、爱多、三株、巨人等为什么不容易且是长期过程?——有哪些因素阻碍了中国品牌

4、的国际化(五)国际化品牌运营经验的缺乏1、人才短缺因素2、渠道建设因素3、资本支持因素为什么不容易且是长期过程?——有哪些因素阻碍了中国品牌的国际化(六)国际品牌对新进入者的压制“在位者”与“新进入者”之间的博弈中国品牌如何国际化?——一些需要注意的问题(一)战略驱动原则1、创世界品牌是一项长期的系统工程,需要克服急功近利的思想。2、品牌必须建立在企业自身“核心竞争力”的基础上。3、要在战略高度来探索品牌成长的规律,制定品牌发展规划。中国品牌如何国际化?——一些需要注意的问题(二)准确的品牌定位1、

5、结合国情、自身实力等进行策略创新,不盲目跟随成功策略。2、在核心竞争力的基础上,构建自身品牌的“优势组合”中国品牌如何国际化?——一些需要注意的问题(三)目标市场的选择1、选择发达国家的优势与劣势eg.海尔2、选择中等发达国家的优势与劣势eg.海信3、选择发展中国家的优势与劣势eg.TCL中国品牌如何国际化?——一些需要注意的问题(四)科技创新与质量管理相结合,在低成本与差异化之间取得平衡(五)注重企业文化的培育(六)在国际化的过程中,注意关键环节的控制,eg.”技术转有权、品牌使用权、渠道控制权等

6、中国品牌如何国际化?——一些需要注意的问题(七)国家政策的支持1、倾斜的产业政策2、合理的金融政策3、开放的资本市场

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