新和平,新希望 (恢复) (NXPowerLite)

新和平,新希望 (恢复) (NXPowerLite)

ID:44773474

大小:685.00 KB

页数:125页

时间:2019-10-28

新和平,新希望  (恢复) (NXPowerLite)_第1页
新和平,新希望  (恢复) (NXPowerLite)_第2页
新和平,新希望  (恢复) (NXPowerLite)_第3页
新和平,新希望  (恢复) (NXPowerLite)_第4页
新和平,新希望  (恢复) (NXPowerLite)_第5页
资源描述:

《新和平,新希望 (恢复) (NXPowerLite)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、和平药房品牌新形象推广建议案2002年7月21日新和平,新希望重庆华宇广告有限公司狼来了!对手先下手了!解放碑的第一个有钱撑着的野心*致胜关键;速度—品牌——资本我们已经领先,我们更有机会领导品牌,应该有领导表现!面对竞争,我们的方向洞悉市场,发现机会。看清自己,剖析对手。创造出在今天有销售效益,在明天能建立强势品牌价值的广告概念。创意一炮打响,优势广为人知。如何改进和平药房的终端形象及服务系统,突出品牌个性,使和平药房深入人心。如何将和平药房建设成“可亲、可信、可靠”的购药场所,真正成为“消费者需

2、要的放心药房”。重庆华宇广告有限公司我们的任务广告整合传播前品牌形象不突出,消费者区分不出“和平药房”与“桐君阁”的差异。消费者消费选择有很大的随机性。重庆华宇广告有限公司企业的脸-----全方位视听企业的内涵-----品牌价值企业的气质-----服务形象企业的风格-----经营特色我们这次改变的科学渐进过程---继承内核,美化内外一个消费者的改变(场景1)胃疼,老毛病了,得去药房。一排药房,店面看起来都差不多,选个看起来正规点的吧……药店里广告挺多的,要买胃药还不知道去哪个柜台。算了,还是问营业员

3、吧……常用的**药好象不管用,您这里有新药吗?哪种好一些?什么,你也不太清楚?大概是这种,还是这种?买完药出门。你问我去的哪家药房?让我想想……“和平”?“桐君阁”?有区别吗?午夜12:00。牙疼。谁还愿意出去买药?忍忍吧。重庆华宇广告有限公司重庆华宇广告有限公司广告整合传播后“和平药房”品牌形象突出培养消费者对“和平药房”的好感和依赖——忠实消费者一个消费者的改变(场景2)“和平药房”广告作得不错,让人挺放心的,去看看有什么新药治我的胃病。“和平药房”绿色的新店面挺抢眼,一下车就看见了。店面也整洁

4、,干净。看门口的导购牌。胃药柜台在…进门靠右。药品齐全,营业员的介绍也挺专业啊。什么?有药剂师职称!怪不得…这是什么——免费赠送的《和平药房健康指南》。让我看看,新特效药介绍,病症状分析,合理当季膳食…顺便问问,真的打这个电话就能送药上门吗?可以!以后方便了。这下我知道,以后买药该往哪儿去了。重庆华宇广告有限公司和平药房重庆市场医药零售行业第一品牌主营西药,经营药品保健品、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器四大类医疗产品依托600余家药店连锁,构筑了重庆—西南—西部—全国的庞大的营销网络。企业精神:“献身

5、医药、追求卓越”重庆华宇广告有限公司2002年和平药房工作目标加快网点建设步伐实施对外加盟,加快资本扩张多元化经营扩充产品线,提高总代理总经销采购能力降低经营成本企业文化建设推行干部竞争上岗加强员工培训,提高员工素质重庆华宇广告有限公司竞争地位重庆华宇广告有限公司竞争格局基本概况:和平药房成立于1997年,现有连锁店600余家,其中,主城区180家,覆盖川、渝、黔地区。下一步动向与“四川迪康药业”合作在成都开店100家桐君阁连锁店成立于1999年,现有连锁店1500余家,其中城区120家,覆盖川、渝

6、、北京、上海、天津等地区。下一步动向与“德国柏林菲特烈”合作于近期投资1.8亿元在全国10个城市分别开设一家药店,平均面积450平方米。另将在重庆新增药店20个。MedicineShoppe——全球第一联锁药店,成立于1970年,2001年销售额达380亿美元,在全球已拥有1300多家连锁药店年销售额达20亿。目前动向:与海王星辰联手,年底将在深圳、上海开设分店双叶药房目前为止,其加盟连锁店以达321家,预计年底可达600家,主要在重庆周边城市开店,范围辐射到16个区县市场。目前动向:正在进行丰都、

7、武隆、南川等地的扩张加盟重庆华宇广告有限公司竞争格局经营概况:和平药房主营西药,经营品种10000余种,2001年实现销售5.6亿。桐君阁主营中药,经营中西成药5000余种,目前正朝着年销售额10亿稳步迈进。形象系统:均为重庆医药行业首批GSP达标企业,均已建立视觉识别系统重庆华宇广告有限公司竞争分析营运管理:均实行统一采购,统一储运、同意供货、统一价格的连锁管理机制竞争策略:双方均以扩大网点、资本并购扩张、多元化经营为竞争发展策略桐君阁迅速发展桐君阁自1998年成立来,迅速建立了统一管理、统一采购

8、、统一储运统一价格、统一形象的连锁经营机制,零售网点迅速扩张,经营效益屡创新高,已对和平药房的市场份额形成竞争1999年:销售额与1998年同比增长28%,利润总额增长6.2%2000年:销售额与1999年同比增长30%,利润总额增长32%2001年1—7月:销售额比2000年同期增长48%,重庆华宇广告有限公司结论:和平药房是重庆医药零售企业第一品牌桐君阁已对和平药房地位构成威胁经营管理模式的同质化竞争焦点仍集中于“圈地运动”,品牌形象、争夺消费者竞争尚未明显重庆华

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。