清单计价模式下甲供材结算与退还研究 总结

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1、清单计价模式下甲供材结算与退还研究引言：在工程项目的建设过程中，为确保工期、质量和造价，一些价值大、用量多、对建筑结构和性能有重要影响的材料往往会由甲方提供，这一方面有助于甲方直接控制重要材料的质量、价格、用量，另一方面也减缓了施工单位在有些工程项目中的垫资压力，对双方都有一定的好处。但是在实际工程实践中，由于甲供数量与实际用量不不同以及甲供材价格组成内容的不同，不同的计价模式下对价格方面还存在着许多争议。在《建设工程工程量汪单计价规范》（GB50500—2013）（以下简称《计价规范》）中，对于甲供村有了新的规定，但是在甲供

2、材料结算时，工程甲乙双方都可以作有利于自己的解释。鉴于此，本文主要研究在工程量清单计价模式下的结算数量、结算价格、退还价格的确定问题，并应用案例分析给出实际工资的操作方法解决好这些问题，对于工程初具规模有重要的指导意义。1、清单计价模式下如何确定甲供材的结算价款和退还价款1．1计价规范对于发包人提供材料的规定《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）的第3.2.1条规定，发包人提供的材料和工程设备应在招标文件中按规定的表格填写“发包人提供材料和工程设备一览表”，写明甲供材的名称、规格、数量、单价、交货方式、交货

3、地点等。承包人投标时，甲供材料单价应计入相应项目的综合单价中，签约后，发包人按合同约定扣除甲供材料款。该条款明确了发包人（甲方）如果自行供应某些材料和设备时在招标文件中应明确的内容，以及投标人获得这些信息后如何在分部分项工程的组价中考虑甲供材价格的问题，下面根据这些内容分别进行分析。1.2投标报价时甲供材的数量和价格的确定在投标报价时，投标人应按发包人在“发包人提供材料和工程设备一览表”提供的单价计入到相应的分部分项的综合单价中，一般这个单价类似于“暂估价”，可直接按此价格作为材料单价使用，暂时不必考虑采保费等问题，报价时不能

4、使用市场价格或工程造价管理部门发布的参考材料价格。至于在一览表中标明的数量在分部分项工程费的报价中可不考虑，表中数量和单价的乘积可作为计取总承包服务费的基数。例如：招标人在招标文件中提供了表1的内容。根据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854—2013）中的要求，表1中的两种材料分别用于“分部分项和单价措施项目工程量清单与计价表”（表2）中的相应项目。表1发包人提供材料和工程设备一览表工程名称：某办公楼工程标段：序号材料（工程设备）名称、规格、型号单位数量单价（元）交货方式送达地点备注1螺纹三级Ф20钢筋T200

5、4000工地交货工地仓库用于现浇混凝土项目2一级Ф6圆钢T504400工地交货工地仓库用于现浇混凝土项目           表2分部分项和单价措施项目工程量清单与计价表工程名称：某办公楼工程标段：序号项目编码项目名称项目特征计量单位工程量金额（元）综合单价合价暂估价1010515001001现浇构件钢筋螺纹三级Ф20钢筋T1964933.122010515001002现浇构件钢筋一级Ф6圆钢T485430.13在投标报价组价时，螺纹三级Ф20钢筋的综合单价中用到的钢筋材料单价为4000元/T，这个价格包含材料原价、运输损耗、

6、运杂费和采保费。报价时的工程量一定和招标文件中工程量清单中列出的数量相同，而不能按供应表中的数量计算。因为供应表的数量（200T）一般是材料的消耗量，但在分部分项工程量清单表中的数量（196T）是该项目的工程量（净用量）。投标人在综合单价分析表中详细列明了螺纹三级Ф20钢筋的综合单价的构成为：人工费320元/T，钢筋的损耗率为3%，焊条用量是8.64kg/t，单价为4.00元/kg，其他材料费为13.14元/T，机械费80元/T，管理费率和利润合计为人材机之和的8%，该项目的综合单价为：（320+1.03*4000+8.64*

7、4+13.14+80）*(1+8%)=4933.12元/T。这个价格就是投标方应填入到“分部分项和单价措施项目工程量清单与计价表”中的价格，表2中的钢筋项目的数量是招标工程量清单中的数量196T，施工方的投标总价中是包含甲供材的费用的。这里应注意的是：按照计价规范的规定，招标人自行供应材料的，应按招标人供应材料价值的一定比例计算总承包服务费。参考比例一般为1%，所以在其他项目费的“总承包服务费”的计算中应包括：200*4000*1%=8000元。1.3结算时甲供材的数量和价格的确定在实际施工的过程中，乙方实际用量可能大于或小于

8、招标文件中列出的甲供材数量，结算时按双方核定后的数量按实结算。首先根据工程图纸、可能发生允许调整工程量的方法由甲乙双方核定完该项目的工程量，作为最终结算工程量。如表2中，螺纹三级钢筋项目的结算工程量双方核定为180T，施工方实际领用的数量可能190T或175T，施工方实际消耗