优秀员工评选方案及流程

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1、年度优秀评选方案及流程一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高员工的工作效率，充分调动和激励员工的工作积极性和创造性，培养和塑造广大员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法。二、评选组织管理1、评选组织部门：综合人力资源部2、评选委员会组长：李云停副组长：张连喜成员：张德京王多虎马建邦王洪刚吴云鹏王炳舜三、评选范围1、优秀员工评选范围：公司在职员工；2、先进小组评选范围：公司部门（含维护中心）内成立管理小

2、组；3、优秀部门评选范围：公司各部门（含维护中心）；4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参与选评。四、评选方式优秀个人10人（喀什2人、巴州2人、乌市2人、沙区监控1人、设计部1人、昌吉联通、1人、后勤（省级项目部、工程项目部、综合部、财务部、招投标小组）1人）。五、评选名额1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的80%。2、先进小组：有管理小组委员会投票选举产生（主管领导回避原则）。3、优秀部门：由评选委员会投票选举产生投票不低于90%。六、评选标准（方案一）1、优秀员工：1

3、）已转正的在职员工；2）能出色完成本职工作，工作认真负责；3）在实际工作中表现较好的；4）谦虚好学，思想积极要求进步；5）热爱集体、有奉献精神；6）无有效投诉；7）没有被警告或处罚通报记录的；8）工作出勤率98％以上，培训出勤率95％以上。2、先进小组：1）在部门中起到较强领导骨干和管理能力，受到员工的尊重和信服；2）沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；3）能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；4）有较强的分析能力与工作责任心；5）有创新意识，能适时调整工作部署的；6）能起模范带

4、头作用，使下属员工团结一致的。3、优秀部门1）完成公司经营责任书和安全责任书各项指标；2）严格遵守各项规章制度，没有员工出现严重违规的；3）各项工作认真按管理制度标准执行；4）全年无安全、质量责任事故；5）在管理服务中，及时完成上级下达的各项工作任务；6）积极配合相关部门的工作，不推诿、不拖拉，工作效率高；7）公司各项统计报表等文件规范、上报及时、内容准确。七、评选流程1、优秀员工员工评选程序1）部门年度优秀员工的评选，由部门召开统一的评选会，按分配的名额采取不记名投票方式评选；2）投票权重分配：①员工互荐30%②

5、总年度绩效评30%③部门主管评20%④小组管理委员会评20%3）如选举中出现票数相同的情况，则由得票相同的两位员工的直接上司对该员工进行评价，然后进行再次投票，评选出最终的年度优秀员工；4）年度优秀员工产生后，需由部门负责人将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明；5）综合人力资源部将《优秀员工推荐表》汇总后交由评选委员会审批；6）年度优秀员工的最终选举结果，综合人力资源部将在年度优秀员工选举结束后公布；2、先进小组评选程序1）由小组管理委员会组织采取无记名投票方式评选，按人数比例名额从得票高取下，取满额为止。2）投

6、票权重分配：①组员互荐40%②年度绩效评30%③评选委员会评30%3）其他程序与优秀员工评选相同。3、优秀部门评选程序1）各主职领导先提交本部门本年度的业绩报告到评选委员会2）具备参加评选优秀不闩的主职领导及公司领导或选分管的最高领导，采取无记名投票方式评选，从得票高取下，取满额为止；3）投票权重分配：①主职领导互荐40%②年度绩效评30%③评选委员会评30%4）参选单位的主职领导不能投本单位的票。5）其他程序与优秀员工评选相同。八、表彰和奖励公司组织召开年度总结表彰大会，优秀员工颁发1000元奖金和证书；优秀小组

7、颁发3000奖金和证书；先进部门颁发5000元奖金和证书。九、评选要求1、各部门评比结果不得超过本方案中的分配人数，个人奖项每人只能评选一项。2、各评选区评选工作必须在2018年1月4日前完成，并把评选结果名单及先进事迹材料表汇总至李瑛处并报公司总经理。3、优秀名单的最后确定权归评审委员会，评审委员会将根据各选区的评选上报结果进行全面核定。4、各级领导要正确引导员工的推荐（评选）工作，做到民主、公正、公平、公开，坚决杜绝拉票等现象的发生，要把真正具备条件的员工评选上来。5、上报业绩材料必须详实认真，突出主要事迹。6

8、、公示说明：公司对评选后的名单进行公示，员工如有意见可逐级反馈，也可直接反馈到公司，但反馈材料必须署名，否则不予接待（员工意见受理电话：0991-5262001）。7、登记表统一用A4纸打印，（事迹材料用宋体5号字打印。如正面事迹栏填满，可附页填写，不得少于200字）。十、附件：登记表优秀员工推荐表（2017年度）姓名性别出生年月民族政治面貌入职时间文化程度