薪酬管理实训 某企业“岗位技能工资”制度设计方案

薪酬管理实训 某企业“岗位技能工资”制度设计方案

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1、薪酬管理实训某企业“岗位技能工资”制度设计方案系名财经商贸学院专业班级:人力14学号:140806131学生姓名:黄童杰实训内容:员工薪酬管理实训地点:微机房208实训日期:2016-5-9(1)工资管理制度设计:①某公司工资管理制度文本的编写②工资调整制度文本的编写①1、薪酬构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续性发展,同时共享企业发展所带来的成果。集团公司薪酬包括:岗位职级工资:根据岗位职责、工作强度、工作条件等评价要素确定;岗位能级工资:根据岗位考核专业能力及专业素质等评价要素确定

2、;岗位技能工资:根据岗位考核评定的技能等级确定;工龄工资:根据员工为企业服务年限确定;学历/职称工资:根据员工取得的国家认可的学历证书/职称确定;提成工资:销售人员销售业务提成;计件工资:根据合格产品的数量确定;奖金:经营管理奖、董事长特别奖、总裁特别奖以及其它单项奖金;津贴/补贴:包括加班津贴、特殊工种津贴等;福利:包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、职工生育保险、人身意外伤害险、住房公积金等。这部分公司为员工提供的福利也是公司提供给员工的薪酬,不计入员工当月薪酬中,而由公司直接上缴。2、薪酬分类及适用范围(1)岗位职级薪酬适用岗位:集团公司及各事业部主管级及以上管理人员。薪

3、资模式:薪资=岗位基础工资+职级工资+工龄工资+奖金。(2)岗位技能薪酬适用岗位:集团公司技术类人员、下属子公司生产操作类人员。薪资模式:薪资=岗位基础工资+岗位技能工资+津贴+学历/职称工资+工龄工资+福利+奖金。(3)提成制适用岗位:集团公司营销管理中心销售人员及子公司销售部销售人员。薪资模式:薪资=岗位职级工资+提成工资+津贴+学历/职称工资+工龄工资+福利+奖金。(4)岗位能级薪酬适用岗位:集团公司、各事业部基层管理人员及除以上(1)(2)(3)项适用范围以外其他人员。薪资模式:薪资=岗位基础工资+能级工资+津贴+学历/职称工资+工龄工资+福利+奖金。(5)计件制适用于:连续生产、具备

4、计件条件的子公司的可以适用计件工资制,计件工资适用于一线生产工人。薪资模式:薪资=计件单价*合格产品实际件数+学历/职称工资+工龄工资+福利+奖金。(6)特殊人才引进薪酬适用于董事会批准的特殊引进人才,薪酬标准由董事会决定。第二条薪酬管理标准1、岗位职级工资每个岗位都有一个浮动的职等职级范围,职务与职等职级相对挂钩。即不同单位同等职务的岗位职等职级可不一样,同一单位同个岗位不同担任者的职等职级也可不一样。岗位职等职级设置的多少,是根据公司组织架构全局、岗位价值的差别和管理幅度确定的,如需调整,则需对公司所有岗位的职等职级和薪点进行调整。如新增设岗位,由公司集团人力资源部组织岗位价值评估,按评估

5、标准和评估分数套定新岗位的职等职级,按该岗位职等职级套定新增岗位的岗位职级工资。对于兼职员工,由于本岗位工作量不满兼职的,原则上是兼职不兼薪;兼职员工所兼职的岗位工资就高不就低。如兼职员工因兼职工作发生变化确实加大工作量,可以考虑另外增设新岗位或为该员工增做岗位津贴。报批程序由员工本人所在部门部长申请,部门总监审核,报集团总裁批准,在集团人力资源部备案。集团公司岗位分为决策类、管理类、技术类、生产类、营销类五大类,职位等级分为七个等级。2、能级/技能工资能级/技能工资等级是根据员工个人资质、专业技能、应具备的综合素质等要素,经专业技能测评和考核确定的,共设5个能级。全公司统一能级标准额度。员工

6、经岗位技能经过专业理论和现场实践考核测试,确定技能等级,按对应能级确定技能工资标准,部门内同相同岗位等级的员工,技能等级不一定相同。3、工龄工资3.工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。4、学历/职称工资4.1学历工资根据员工的学历确定。学历以国家承认的毕业证书为准,一个人同时拥有多个学历时,取其最高等级相对应的资历工资。4.2学历/职称工资标准如下:工作岗位学历学历工资标准职称职称工资标准一线操作类本科学历(全日制)100元/月工程师50元/月高级工程师100元/月非一线操作类研究生学历(全日制)200元/月中级50元/月博士以上(全日制)500元/月高级100元/月备注:集团公司

7、员工从事本专业工作具有的社会公认资格享受补贴200元/月。学历工资:  学历工资(元/月)初中100元高中(中专)150元专科180元本科以上200元5、提成工资集团公司营销管理中心、各子公司提交销售提成方案,上报集团公司薪酬与考核委员会审批,审批后交集团公司人力资源部、财务管理部备案。6、奖金奖金是对做出重大贡献或成绩优异的集体或个人给予的奖励。6.1经营管理奖董事长或总裁根据集团各职能部门、业

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