招聘话术集合集锦

《招聘话术集合集锦》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、一、开场白下面的开场白和话术，不做为我们最终的开场白，每个人的开场白都不一样，每个人有着不同的吸引客户的方法，每个人对如何引起客户的兴趣有着不同的观点和手段，但是大家的宗旨是一样的就是要找到客户感兴趣的话题，引起客户听下去的欲望。希望每一位同事都有自己的一套路子，开发出属于自己的独特的话术。开场白参考话术五要素开场白话术礼貌寒暄确认信息您好，请问是X公司的X经理吗？确认招聘职位及类别我看到咱们公司正在招聘XX的职位，请问咱们公司还招聘其他的职位吗？自我介绍您好，我是XXX，是58同城招聘部的。通话目的我们58同城的简历库里有大量的人才正在寻找XX职

2、位方面的机会，所以我打电话给您，是想帮助您尽快地招到合适的人才。确认负责人X经理，招聘这方面具体是您来负责吧？（这方面的事情具体是由哪位经理负责呢？）探寻方向、挖掘需求探寻方向问题话术围绕公司规模探寻1、刘经理，咱们公司成立几年了呀？2、刘经理，咱们公司现在在职员工有多少啊？3.刘经理，咱们公司一般情况人员流动性大吗？围绕招聘渠道探寻1、刘经理，咱们公司目前的招聘方式都有哪些呀，主要是通过网络，还是报纸呢？2、X经理，您看现在互联网都这么普及了，求职者都会经常上网，有需要找工作的人也会到网上来找，那咱们现在都通过哪些网络途径去招聘，效果怎么样？围绕

3、招聘计划职位要求探寻1、刘经理，现在是咱们这个行业的旺季，我看很多您的同行都在招销售，您这边最近有没有招聘计划，都打算招哪些职位？2、刘经理，我看您最近常发布招聘销售的帖子，招聘情况怎么样啊？3、刘经理，您公司这次招聘，希望人员多久能招到位呢？4、刘经理，咱们公司一年像这样的大招聘计划都有几次，一次招聘一般要多久能招够名额？5、刘经理，您这次招聘的销售职位，来面试的人有多少？6、刘经理，通过面试的人员，到职率高吗？没有到职的人员都是因为什么原因您了解过吗？7、刘经理，方便的话，您能不能说一下咱们最近招聘的预算？9、刘经理，这次招聘，您对求职者的工作

4、经历和学历等都有什么要求呀？围绕58招聘产品直接探寻1、X经理，您用过58同城吧？那您听说过58招聘通吗？2、刘经理，我看您在58发帖子招聘，招聘进展的怎么样了？2、您对58招聘既然了解过，也知道58同城的品牌保障，那为什么没有考虑呢？挖掘需求方向问题话术公司规模大您好，刘总，咱们公司规模这么大，以后业务一定会更多，人才配备跟不上非常容易影响公司正常运转，业务多了以后，基层工作人员的需求也会跟着增加，大公司更要未雨绸缪，多做人才储备，就像我们一个老客户，他们旗下做多个服装品牌，对导购的需求非常大，不仅通过58招聘人才，他们人力资源部还通过58的简历

5、库搜索更多意向简历，为企业储存人才。好的经验其实咱们也可以拿来借鉴，您说对不对。小刘总您好，我听您说公司不是很大，咱不能和大公司比，找个文秘都要大学文聘，咱们跟多的是要考虑到人才的经济性和实用性，来我们58的求职者，大多具有实际工作经验，但是有可能在学历方面有所欠缺，干好能满足咱们企业的需要，花钱少，还能出细活，哪个企业不想招到这样的人才呢？职位要求刘总，您现在不仅需要高层管理人才，而且需要中低端人才，我有个客户和您情况一样，她们是这样操作的，到智联主要是招高层管理人才，高端职位目前是他们擅长，但是这位老总很有头脑，她把中低端职位和服务型人才放在5

6、8来招，结果证明要比他单独投放招聘网站效率提高了不少，花钱还没那么多。既划算又保障了效果！我建议您也可以采用这种方法。挖掘需求方向挖掘需求话术招聘计划招聘人数多张总，您短时间内对这个职位需求量这么大，网络招聘是必须要做的，58又专门服务于，中小企业，和咱们公司招聘定位刚好切合，选择58才是最经济有效的招聘通道。少张总，您说咱们不招太多人，我想您看过58的招聘页面，我们对同一职业名称做了很多细分，比如销售这一职业，我们细分到，电销，销售代表、渠道专员等，这样的话，咱们公司可以就同一职位，发布多个职位名称，增加咱们精品职位贴的曝光率，是不是更容易找到合

7、适的人才呢？招聘职位多张经理，您现在招的只为这么多，需求量也不小，公司等着用人，58又是中低端招聘的专业服务服务平台，您分析一下，是不是非常适合跟58合作呢少张经理，你这次招聘的职位比较单一，但是需求量还不是很少，而且现在的这个职位的从业者趋于年轻化，职业心态不够稳定，也导致我们流失率非常大，这您是不是更加需要长期的招聘和储备相关人才，这样也就帮我们企业降低了因为人员流失带来的停滞损失。招聘预算多张经理，咱们公司非常注重人才，肯花这么多钱招人不是每个老总都有这样的远见，既然钱花了咱就得花在刀刃上，每个企业都有高端职位和中低层人才，我建议您可以在58

8、投放一些中低端职位的招聘，这样不也是对症下药吗少张经理，企业生存发展靠的就是人才，没有人谁给您挣钱呀，所以说没啥预算，都要