俱乐部实施方案

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1、**俱乐部实施方案导言：一、简介：二、品牌：三、管理理念：四、地点：***五、组成人员:六、师资队伍:专业院校教师七、对象:广大的**爱好者八、资源配备九、场地:十、资金来源十一、部门分配十二、地理位置十三、服务承诺简介：**俱乐部是一个现在都市人所向往的一间聚健身性、娱乐性、生活性唯一体的**特色服务机构，位于**市**路段，交通十分便利，内外环境高雅，气氛浓郁，并开设**课程，为不同的**爱好者，提供不同的要求及服务。部门分配：前台：1、接待来宾入场，鉴别来宾会员及非会员身份。2、统计当天到访人数及电话、姓名等资料的收集。  3、通知MC带客人参观。  4、广播通知活动内容（因“活动引起会

2、员锻炼不便，敬请谅解！”）  5、负责各个赛事的检录工作。M．C．会籍顾问部：1、通知会员活动内容。（应告知：会员邀约的顾客穿着运动服为宜；）  2、带领客人参观俱乐部（提供俱乐部参观线路图），洽谈入会内容。  3、安排客人领取饮用水，根据洽谈需要及时安排客人参与当晚的相关活动。4、说明入会须知，声明，会员章程，课时安排情况表，优惠卡、会员卡等财务部：1、收取会员卡、PT课时收入2、精确无误，收集会员的会员卡/次卡、优惠卡登记3、教练员的资金出纳运营部：1、无线麦克的安装  2、桌椅摆放；安排饮用水。  3、安排保洁随时清理，保证活动现场随时都保持干净整洁。  4、水果、糕点的摆放礼品的购买策

3、划部 ：负责各个比赛现场的摄像及给冠军颁奖现场摄像1、会员活动的安排及管理2、市场外接活动的策划宣传部：负责中心的宣传，中心活动的宣传网络部：1、实施对网上朋友的咨询了解2、进行中心网站的更新，最新信息的传播服务承诺：1、**俱乐部保证不利用俱乐部名誉从事违法活动。2、**俱乐部保证每年免费为会员提供活动培训一次。3、**俱乐部保证限定的市场范围内，不参与任何与俱乐部有竞争的商业行为管理理念：