保安队日常考核指标

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1、保安队日常考核指标职务考核项目考核标准保安队长门卫管理　门卫管理严格执行公司制度，包括出入物品、人员、车辆及员工打卡等(失误1次连带责任5～10元/次)6S管理　按时组织进行厂区6S检查，跟进整改情况，未监督执行承担相应责任(连带责任10～20元/次)区域卫生管理　保安队负责的卫生区域整洁，车辆、物品停放或堆放整齐(不合格负连带责任5～10元/次)宿舍管理　宿舍安排、卫生及安全等检查、管理到位(未执行负连带责任5～10元/次)下属人员管理　下属培训、消防演练、考核等严格执行落实(失误10元/次)重大安全事故控制　严防火灾及施工人员出现安

2、全事故，每发生一起重大安全事故均承担连带责任(事故发生50～200元/次)工作态度工作服从上级安排，不服从工作安排每次50元。工作完成时效和质量工作在规定时间完成，并且保证完成质量（示按时完成或完成质量不好每次20元）保安队员制度执行力(门岗)来访车辆人员的预约、登记、回执、礼仪执行到位(执行不力10元/次)杜绝本厂物资无票据出门的情况(执行不力20元/次)负责卫生区域干净、整洁，物品堆放整齐、车辆摆放整齐(执行不力10元/次)员工配带厂证进厂，无带零食，早餐进厂现象（招待不力每次10元）不得因工作分歧或主观情绪与员工发生吵架打架现象

3、(违违者每次50-200元/次)(内巡)通道受堵，排水沟堵塞及长明灯、常流水现象，发现后未及时整改及处理承担责任(执行不力10元/次)公共卫生区域卫生差现象，发现后未及时整改及处理承担责任(执行不力10元/次)按规定次数夜间巡查签到，按规定每日内巡记录完整并处理及时、彻底(执行不力10元/次)厂区规定区域吸烟，无踩蹋草坪，厂区内无乱丢垃圾，不吃零食，早餐等现象（监督不力每次5元）不得因工作分歧或主观情绪与员工发生吵架打架现象(违违者每次50-200元/次)纪律和仪容　无私自换班、调班、脱岗现象，无在岗时做与工作无关的事情之现象(执行不力

4、10元/次)交接班记录准确、全面、无遗漏(执行不力10元/次)接听电话、车辆指挥等行为规范，制服着装清洁统一(执行不力10元/次)服从领导指派的各项指令，不得而拖延(执行不力10元/次)保洁员日常考核指标职务考核项目日常考核标准保员洁工作态度临时指派的工作执行及时、彻底，服从安排（不及时或未执行5元/次）公区所管辖区域内每日进行清洁、打扫，无垃圾、杂物滞留（未执行或失误5元/次）宿舍楼梯、通道每天打扫，垃圾每天清理，墙面无蜘蛛网，楼梯扶手每天清洁，楼梯每周用拖把清理一次（不合格或未执行5元/次）公厕每天及时打扫，垃圾清理，无污垢（不合格

5、或未执行5元/次）日常维护每天对所辖区域维护管理，保持干净。（未执行或执行不好扣5元/次）水电工日常考核指标职务考核项目日常考核标准水电工出现停电、线路短（断）路、无水等现象时，接到通知在10分钟内赶到现场，及时维修，（执行不力每次扣款10元）。每天对线路、水路和其它后勤设施应定期检查维修，确保通畅，确保用电、用水安全（未执行每次扣5元）每月汇同保安队长作好宿舍水电登记，准确及时。（每月25日上交）（未执行或执行不力扣10元/次）每次做好维修记录和材料使用记录（未执行或执行不力扣5元/次）服从工作安排，及时完成领导交给其它工作（态度不好

6、或未执行或执行不力扣5元/次）每周对展厅屋面下水管理进行检查清理未（未执行扣款10元/次）绿化工日常考核指标职务考核项目日常考核标准绿化工每天对绿化区草木进行日常维护（未执行或执行不力扣5元/次）及时修剪、浇水、防止虫蚀、枯死，按时检查巡视，植物长势良好，叶色无枯黄，无明显稀疏现象（未执行或执行不力扣20）爱护绿化工具，存放要整齐，严禁乱丢放，防止丢失和损坏（执行不力扣5元/次）绿化工作结束后及时进行场地清理。（未执行或执行不力扣5元/次）正常情况下生长期内花木无死亡（根据情况考核）态度良好，及时完成领导交给其它工作（态度不好或未执行或

7、执行不力扣5元/次）驾驶员日常考核指标职务考核项目日常考核标准驾驶员做好车辆的日常保养维护，发现问题及时汇报，保持车况良好（未按规定执行扣20元/次）各项报表及上交并准确无误（每月25日交上交），车辆加油记录，维修保养记录，行车记录（未上交或上交不及时或错误扣10元/次）领取派车单出车（无派车单出车每每次扣10元）车辆摆放有序、及时入库（乱停、无序停车，每次扣10元）遵守车辆管理制度（未经批准，将车辆转借给他人，或公车私用的，每次各20元）车辆的随车备件、工具保管工作（丢失一件扣10元）保持车辆整洁卫生（（不整洁或被投诉一次扣10元）领

8、导交办的临时性工作（未及时完成一次扣10元）食堂厨工日常考核指标职务考核项目日常考核标准食堂厨工食堂每天就餐完毕后打扫干净整洁，无污迹、无油污、不粘手（未执行扣5元）食堂工作结束后电源，水，气阀、门窗关闭（