2014年绩效工资考核分配方案

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1、2014年绩效工资考核分配方案(试行)为进一步提高职工提供公共卫生服务的积极性,维护社区卫生服务机构的活力和效率,促进公共卫生与基本医疗的均衡发展,根据《关于进一步搞活事业单位绩效工资分配的指导意见》(浙人社发[2013]118号)、《2013年浙江省基本公共卫生服务项目绩效考核方案的通知》(浙卫发[2013]149号)、《金华市人力资源和社会保障局金华市财政局关于市直其他事业单位绩效工资有关问题的若干意见》(金人社发[2013]74号)和《金华市人力资源和社会保障局金华市财政局金华市卫生局关于进一步完善基层医疗卫生事业

2、单位绩效工资分配的指导意见》(金人社发[2013]138号)等文件精神,结合本中心实际,制定如下考核办法。一、指导思想绩效工资分配坚持“规范统筹”与“搞活激励”并举,在规范收入分配秩序的基础上,把绩效工资分配和绩效考核紧密结合,充分发挥激励导向作用,进一步搞活绩效工资分配要向一线倾斜,向关键岗位、高层次人才、业务骨干倾斜,向为本单位发展做出突出贡献人员倾斜,鼓励人才创新创造,调动和激发职工的积极性、主动性、创造性,增强单位活力,促进医疗卫生事业健康发展。二、实施范围绩效工资分配实施范围为本中心和社区站正式在编和编外职工。

3、三、基本原则绩效工资考核分配要坚持“总量控制、自主分配、合理保障、规范有序”的原则,要与社会效益挂钩,体现奖勤罚懒、奖优罚劣,切实发挥绩效工资分配的激励导向作用。四、绩效工资的构成绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。编内职工基础性绩效工资由人事局核定;编外职工基础性绩效工资根据有关文件精神,结合单位实际情况,由单位领导班子和科主任及站长会议研究决定,详见《编外职工工资待遇调整方案(试行)》。五、绩效工资分配方法根据《金华开发区关于进一步完善基层医疗卫生事业单位绩效考核的实施方案》文件精神,从原基础性绩效工

4、资中提取岗位津贴,纳入奖励性绩效工资,以使调整后的奖励性绩效工资占绩效工资总量的比例不低于50%,奖励性绩效工资实行同工同酬,编内和编外职工基础性绩效工资和奖励性绩效工资具体分配方法详见表1、2。六、绩效考核的方法和程序(一)组织领导1.考核领导小组:领导小组成员由社区卫生服务中心主任、副主任、管理干部组成,总数3-5人。2.现场考核组由经过统一培训的社区卫生服务绩效管理者、社区居民(患者)等组成的直接评估组,负责对社区卫生服务中心工作人员进行现场评估。其中对临床、全科医护人员、医技人员的满意度调查对象为患者,公共卫生人

5、员的满意度调查对象为社区居民。后勤管理组人员的满意度调查对象仅为本院职工,所有人员均需有本院职工为对象的满意度调查。(二)考核方式采用直接考核与间接考核相结合的原则,以月或季度作为考核单位,直接考核包括听取工作汇报、查看原始资料、现场观察、问卷调查、访谈等,以公开明查的方式进行;间接考核包括现场观察、居民(患者)满意度调查等,以非公开的方式进行。(三)考核程序社区卫生服务中心根据年初工作计划和指标任务,拟定综合考核实施方案,报领导小组核准后,由社区卫生服务中心绩效管理部门具体实施。1.考核组实施现场考核根据综合考核实施细

6、则的具体要求,依托计算机数据处理资料,对社区卫生服务中心工作人员实施考核,书面记录考核情况,并及时进行现场意见反馈。考核结束后,考核工作组对照考核标准形成书面考核报告提交机构负责人。2.领导小组讨论审议,确定考核结果。3.结果公示。(四)考核工作的监督1.内部监督。成立由职工代表组成的监审组,负责内部监督。若发现现场考核组成员或评估工作出现问题,及时纠正,并对违纪考核人员根据相关规定进行相应处理。2.外部监督。领导小组派人对现场考核进行监督抽查,听取被考核机构的意见。若发现现场考核组成员在考核过程中出现违法或违纪行为,视

7、情节轻重,给予警告或终止考核资格的处理。七、中心领导班子成员奖励性绩效工资的发放办法中心主任、副主任年终奖励工资的计发办法按照上级有关规定执行。本绩效考核方案,在广泛征求职工意见基础上,经单位领导班子集体研究和科主任及站长会议讨论,在本单位公示后,报上级主管部门审核;并报有关部门备案。于2014年5月份开始试行,根据运行情况,适时进行调整,并按新方案执行。附件1绩效工资的构成及发放办法附件2月度奖励性绩效工资计算办法附件3服务项目分值分配表附件4绩效考核项目质量评价细则(一、二、三)附件5服务对象(病人/居民)满意度测评

8、表附件6职工内部满意度测评表表附件7权重系数表附件8责任医师绩效工资计算表(修订稿)试行附件9社区卫生服务站(团队)长月度公共卫生工作成效考核办法(试行)附件10社区卫生服务站(团队)长年度公共卫生工作成效考核办法(试行)金华市江南街道街道社区卫生服务中心(金华市南苑医院)2014年4月30日附件1绩效工资的构成及发

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