《管理哲学》复习题

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1、《管理哲学》复习题一、辨析题1.计划一般是指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案的过程。答案：错误所谓计划就是策划，是决策的产物，是对未来行动方案的说明。其形成过程中贯穿着认识主体和认识客体的反映和被反映的关系。可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据，进行控制的基础。而决策一般是指为了达到一定的目的，对遇到的情况和问题，从两个以上方案中选择一个有效方案（手段）的过程。题目的错误在于混淆了计划和决策的概念。2.城市基础设施的一个重要特点就是具有直接性。答案：错误城市基础设施的一个重要的特点是具有间接性。这是因为城市基础设施的固定

2、资产投资和维护费用一般比较大，但是不能象工厂生产产品那样在短期内收回这些资金或获取大量利润，而是表现为能给服务对象带来长期的明显的经济效益。如果缺少这些设施将会带来重大的经济损失。3.在管理工作中，如果想做到有效协调，首先需要把握的原则就是及时性原则。答案：正确在管理活动中，如果要想做到有效协调，首先需要把握的最重要一条原则就是及时性原则。在现代管理中，时间价值是个重要的观念，时间就是金钱，时间就是效率。对于企业来说，建立高效的管理机制是实现企业目标的根本保证。因为在企业管理中，一旦出现问题，如果没有得到及时地协调解决，就会积少成多，积小成大，造成积重难返。一般来说，除

3、了以上要求，做好预防工作也是及时性原则的重要组成部分。4.在管理客体系统中，物处于系统的中心地位。答案：错误，在管理客体系统中人处于系统的中心，原因如下：客观存在的事物能够成为管理客体，是由于人具有能动性，人们通过实践活动，能够把原来不是客体的事物变成管理客体。在管理过程中，只有管好了人，对人进行正确有效的指挥、调节和控制，才能通过人实现对物力和财力的管理。在管理客体系统中，人的要素不是消极被动的适应管理主体的管理，而是对管理主体有能动性，能够反作用于管理主体。5.管理过程中的控制，就是指按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，为了达到一个共同的目标，在统一领导下

4、分工合作的行为。答案：错误所谓控制是指检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行，并及时改进所出现的偏差，以便更好地实现组织的既定目标和任务。包括管理人员为保证实际工作与计划一致所采取的一切行动。而组织则是按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，为了达到一个共同的目标，在统一领导下分工合作的行为。所以，题目混淆了控制和组织的概念。二、简答题1.阐述管理伦理与一般伦理学的区别和联系区别：他们的研究对象和研究范围是不同的。一般伦理学以社会的一般道德现象为研究对象，是从总体上考察社会道德现象。管理伦理学以管理活动中所独有的道德现象为研究对象，他虽然以一般伦理学为基础，但并

5、不研究一般的社会道德现象。因此一般哲学上的伦理学的研究范围要比管理伦理广泛的多。当然伦理学也研究职业道德，但是，一般来讲，他并不研究某一种具体的职业道德，他只研究职业道德的某些共有的属性，概括地指出各种职业道德的共性。而管理伦理是以一般伦理理论为基础，对管理过程中的实际问题进行研究。联系，他们都是研究社会道德现象，研究目的都是为了提高人的道德素质，促进人的全面发展，二者都属于社会意识。都关注管理过程人的心理过程和管理者的道德素质的研究。2.从企业管理的角度来说，可以把决策划分为哪几种类型。对于一个企业的管理来会说，决策可以分为战略决策、管理决策和业务决策三种类型。在这三

6、者中，最重要的是战略决策。战略决策是指为了使企业和变化着的外部环境保持平衡，使企业适应外部环境所进行的决策。例如确定一个企业的经营目标，开拓新市场，合并企业，开发新产品等。管理决策是指为了实现企业的战略目标，对管理客体系统资源和组织机构进行改革、调整的决策。例如对资金的使用和筹集、机构的调整、设备的更新等。业务决策是指为了提高日常业务效率，在不变更企业体系的基础上，根据现实的客观外界条件变化的情况所进行的决策。例如对于一般生产、存货与销售等日常活动过程所进行的决策。3.简述管理哲学与一般哲学和管理科学的区别和联系。管理哲学与一般哲学的关系。区别：一般哲学要概括自然界、人

7、类社会和思维的一般规律。这些规律虽然也存在于管理领域中，但没有反映管理活动的特点。管理哲学是从世界观的高度，对管理的本质及其规律所作的哲学概括，带有管理领域的特点。联系：受一般哲学观点的指导和影响。管理哲学在建立自己的概念、范畴、基本理论时，要在一般哲学观点指导下进行，要吸收一般哲学的合理成分和有益的因素。管理哲学与管理科学的关系：管理哲学与管理学的关系。区别：管理哲学研究的是管理的本质及其发展规律，是关于管理的一般世界观和方法论，属于哲学范畴。管理学属于具体范畴,研究的是管理活动中不同层次的具体理论、具体问题.联系：管理哲学研究管理领域