五星级员工评选方案

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1、浙江德力西国际电工有限公司星级员工评定方案编制:胡敏审核:审批:执行日期:自2014年3月起执行。为了更好的调动广大员工的工作积极性,为了鼓励员工主动学习、自我提升、自我发展,最终促使一批“思想领先、业务过硬、技能娴熟、工作高效、作风踏实”的优秀员工脱颖而出,进一步激发员工活力,在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围,特制定此方案。一、评选原则1、公平、公正、公开的原则2、择优录取、宁缺毋滥的原则二、评选范围星级员工评选方案适用于浙江德力西国际电工装配车间、注塑车间一线员工。三、评选标准星级员工评选包含工作任务(20分)、工作时间(10分)、行为规范(10分)、现场6S(10分)、

2、工作质量(30分)五个方面内容。1、工作任务生产班组员工:当月产量班组排名第一或者当月产量增长第一者,该项得分20分,其余人员按所在班组产量排名情况得分,如班组产量排二名,那所在班组人员该项得分为19分,以此类推。辅助员工:根据工作任务完成情况得分,一项未完成扣10分,超过一项未完成得0分。2、工作时间遵守考勤纪律,月度出勤率100%3、行为规范遵守公司各项规章制度、遵守工艺规范、遵守质量守则,严格按照作业规范、业务流程操作。4、现场6S生产现场6S,在6S稽查、工艺执行情况稽查及个人行为规范检查方面,零投诉、零违规为10分,如违规则根据当月6S考核扣除相应分数。5、工作质量生产班组员工:当月

3、质量班组无出错无扣分辅助员工:工作保证零出错,不得出现投诉。注:仓管员考核标准以仓库考核管理办法执行后汇总报批,评分标准不参照上述标准。一、星级员工评选标准会结合公司阶段性的目标、战略而进行调整(后续如果调整经行政部评估后更新、发布)。二、星级评选资格星级评选资格一星级试用期转正后二星级工作6个月及以上三星级二星级员工拥有者四星级三星级员工且工龄2年以上五星级工龄3年以上注:1.员工合理化建议经采纳后取得一定经济效益的,特殊贡献的,可参照《员工行为规范》第五条奖励级别给予物质奖励后,报各级领导审批给予星级直升资格。(如一星级直升二星级,不可越级直升)2.员工违反公司及生产车间规章制度的,因个人

4、原因影响正常生产秩序造成不良后果的,参照《员工行为规范》第十条给予一定的经济处罚后,报各级领导审批给予降星级处理。(如二星级降为一星级,特殊情况可越级取消星级资格,如二星级降为无星级)3.如举报他人徇私舞弊,做出损害公司正常生产秩序或造成一定损失的,经查属实的,对举报人进行保密,并按《员工行为规范》第五条给予举报人适当的物质奖励及星级奖励,对违规人员按《员工行为规范》第十条进行处罚,并根据情节降星级或去除星级处理,情节严重的移交司法机关处理。五、考核办法星级评选周期为每月一次,以大组为范围,根据星级评选资格,对满足要求的员工进行评对五个方面进行评定,并进行综合考核评分,最后,五个方面综合评分在

5、95分以上者(仓管员分值另计),当月评定等级为星级员工(一星级员工为转正员工,评选等级以二星级开始)。装配车间每大组中评选一名星级员工,注塑车间每组评选一名星级员工,零部件及成品仓库评选一名星级员工。具体评选流程如下:每月25日汇总评定人员考核表及名单由车间初审并报送给行政部(逾期未报送的取消当月评选资格)→行政部初审评选资格→部门经理审核→总经理批准→次月1日前张榜公告五、授勋方式1、制定专用星级臂章,每月初晨会进行发放,员工戴至工装服左边固定位置上。2、发放方式:初次发放:发放臂章一枚+一星标识+工龄年限标识。二次及以上:根据星级发放星级标识。六、评选结果应用1、公司在宣传栏专设“星级员工

6、光荣榜”,每月将星级员工的照片、姓名在光荣榜上进行公告。2、当月的星级员工即为当月优车间秀员工,奖励150元。3、二星级员工作为公司重点培养对象,在组织相关培训或岗位晋升招聘时优先考虑或推荐星级员工。4、当员工达到三星级及以上时,可加入“星级员工协会”,每年度“星级员工协会”可自行组织一次短途旅游,公司给予300元/人额度的费用报销。5、年度内累计获星级员工6次以上人员,在年度考核时可直接评选为年度优秀员工。七、岗位标识区分1、车间2014年采用防静电服,颜色区分如下表岗位工装颜色车间大组长、领班、仓管员橙色检验员米黄色全检员浅黄色普通员工浅蓝色2、工装发放管理2.1、新进员工入职后,待车间确

7、定试用合格后由行政部发放。2.2、工龄未满一年的员工,工装按原价在当月工资中扣除。2.3、工龄满一年及以上员工,工装费用按半价收取2.4、工龄满二年及以上员工,公司免费发放两套工装(春款/夏款),剩余按半价收取。九、费用预算项目预算费用(元)备注旅游600020人左右培训1000工作服55900按原价计算星级标识5000合计67900注:车间优秀员工奖金费用未在此方案中产生。十、附件1、附件一:五

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