镇村目标责任书(定稿)

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1、邓双镇二O—二年村（社区）工作目标二O—二年二月根据邓双镇2012年奋斗目标及目标分解方案，现将2012年全镇村（社区）级目标分解如下，望各村（社区）加强领导，采取措施，狠抓落实，确保年终各项目标圆满完成。为明确责任，特订立本责任书：第一部分：公共重点工作目标（100分）一、公共服务管理（20分）考评牵头领导：赖齐军；负责部门：镇统筹办。二、城乡环境整治（20分）考评牵头领导：王春；负责部门：镇综合执法大队。三、加强社保就业（20分）考评牵头领导：田红；负责部门：镇事业管理服务中心。四、维护社会稳定（

2、20分）考评牵头领导：王栋梁；负责部门：镇群众工作办公室。五、基层组织建设（20分）考评牵头领导：杨松柏；负责部门：镇党政人大办公室。以上目标均实行100分制，具体目标和考核办法以各项目标考核细则为准。第二部分：保证目标（30分）一、城乡统筹工作（5分）考评牵头领导：赖齐军；负责部门：镇统筹办。二、计划生育工作（5分）考评牵头领导：姜文忠；负责部门：镇社会事务和人口与计划生育办公室。三、民政残联工作（5分）考评牵头领导：姜文忠；负责部门：镇社会事务和人口与计划生育办公室。党风廉政建设工作（5分）考评牵

3、头领导：杨松柏；负责部门：镇纪委。五、武装工作（5分）考评牵头领导：王春；负责部门：镇武装部。六、统计、财务、公共服务和软环境测评工作（5分）考评牵头领导：何志伟；负责部门：镇财政所。以上目标按项完成得分，未完成不得分或扣减分。以各项目标考核细则为准。第三部分：专项目标（10分）以专项下达目标为准，按项完成得分，未完成不得分。综合测评（10分）由镇党委、政府领导班子和各办（所、站、中心、中队）负责人评定。合计总分150分。实行分线考核，每半年考核一次。考核结果作为村（社区）支两委工作业绩的主要依据，并

4、与村年终奖金挂钩，年终按照考核分值给予一定标准的奖励。对党风廉政（村支两委班子或班子成员在党风廉政方面出现违纪违法问题被处理）、信访稳定（发生一次性15人以上进京上访事件）、安全生产（发生一次性死亡2人以上较大安全生产事故）、民生工程目标（未完成）等四项工作实行“一票否决”制，凡出现其中一例的村级班子，取消当年目标管理先进单位评比资格。年终考核位于末位的村（社区）支两委成员进行诫勉谈话；连续两年位于末位的村（社区）两委主要领导要主动向镇党委申请辞职。考评方责任方中共新津县邓双镇委员会党委书记（签字）：

5、邓双镇村（社区）党支部村支部书记：新津县邓双镇人民政府邓双镇村（社区）村民委员会