长输管道施工特点与过程控制对策

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1、长输管道施工特点与过程控制对策摘要：长输管道需要油建公司众多部门的配合，在不同阶段对设备和劳动力的需求也不相同。由于在同一时期可能有多个在建项目，人员的合理分配就至关重要。项目矩阵组织形式能够适应这种情况，能够统筹人员且对资源进行安排。实践证明长输管道采用矩阵组织形式，能够有效解决人力资源和设备资源的分配问题。关键词：长输管道；施工特点；矩阵组织；控制中图分类号：TE973长输管道是指在产地、储存单位与使用单位之间建立起的用于输送油气，并且跨越幅度较大，之间施以加压泵，管输长度大于50km的管道。长输管道的施工工序如下（特殊

2、地带除外）：管线防腐一施工作业带清理"运管一布管一管线组对一管线焊接一无损检测一补口补伤一管沟开挖一管道下沟一管沟回填一清管通球一试压。在上述T序进行过程中，附属的一些工程也同步进行，如进行管道的阴极防腐、跨越过程等，最终一起试运行。1施工特点（1）技术含量高。长输管道在输送过程中的工作压力超过6MP®输送的又是油气这些易燃易爆物品，因此，对管道的建设质量和输送过程中的技术要求较高，否则引起的后果不堪设想。（2）施工范

3、韦

4、分散。由于长输管道分布广，距离较长，施工单位往往要负责上百公里的管道建设，同时一条管线也会有多个施工队

5、分散施工，施工队的组织和作业过程的控制至关重要。（3）野外工作量为主。管道运输部分都处于野外，因此，施工主要以野外为主。（4）社会关系复杂。管道因为野外施工较多，也会跨越不同的省、市、县区,这就需要与当地的农、林、交通、安全及税务等多部门打交道;同时，在施工过程中还会与监理、设计单位不断地交涉。总之，管道建设前后会涉及不同的社会关系。（5）施工设备种类多。如施工1条100km的长输管道所需的大型车辆就要超过200辆。2施工程序（1）投标签约。在接到管道建设方的邀标函后，油建公司组织相关人员进行招投标工作。投标小组的成员尽量涵

6、盖技术、财务及项目管理等方面，以便能够对整个招投标过程进行整体把握。（2）施丁准备。油建公司在中标Z后，公司要与管道建设方也就是业主签订相关的施工合同，至此，长输管道建设项目进入施工准备阶段。在施工准备阶段主要进行两项任务，一是组织机构的建立。油建公司组织自己的项目经理部，抽调相关的人员担任项目经理和部门负责人。二是对施工组织的设计。这项工作主要是由项目经理来完成，主要内容是施工过程的相关方案设计，包括技术、控制措施、进度安排及质量安全控制等方面。（3）施工。施工阶段是整个项目过程中最重要的环节，这个过程主要由项目经理部负责

7、。整个过程涉及从开工到竣工的整个环节，这个阶段是对合同内容的主要履行阶段，过程的冃标就是达到合同所规定的要求。（4）验收、交工与结算。在项目结束阶段，主要进行项目的验收、交工与结算。之后，油建公司长输管道项目经理部宣告解体。3油气管道的施工工程的控制要想做到恰如其分的控制好工程，要先明确知道哪些因索会影响到工程的进度，然后对症下药，才能事半功倍。3.1采取优胜劣汰，提高管理人员素质基层施T管理人员，不仅要加强专业技术的培养，还要不断提高I办调和组织管理能力，要时刻保持对工程质量的责任意识。基层管理人员对施工质量负有很重要的责

8、任•提高基层管理人员的整体素质，是保证工程施工质量的关键。因此，作为基层管理人员，要通过不断的学习，吸收更多的新知识，提高管理水平，切实把好工程质量的第一关。3.2影响工程进度的因素有哪些影响工程进度的因素很多，一般常见的有：人为因素、资金因素、技术因素、材料和设备因素、机具因索、地基因素、气候因素、环境因素等。其中，人的因素是最主要的干扰因素。3.21进度控制的方法根据进度控制的内容不同，工程进度控制的方法可以分为规划、控制和协调•在施工过程中，施工者Z间、设计单位与施工单位Z间、施工单位与施工单位之间以及施工单位与当地各

9、协作部门之间要充分协调配合，以顺利贯彻工程进度计划。3.2.2严格遵守HSE准则建立健全HSE管理体系，严格HSE奖惩制度。该体系主要包括HSE方针和目标、组织管理机构、职责划分、编制HSE计划和手册、现场HSE控制程序文件等。早对工程进行控制时，要明确各个岗位的HSE管理职责。专职HSE管理人员是开展HSE工作的核心力量，各施工机组长是HSE管理职责落实的重点。还要加大HSE管理的奖惩力度，将其与每个员工的切身利益挂钩，可大大激励职工的能动性，从而保证HSE管理的顺利进行.3.3做好工程风险评价，最大限度消减工程风险项目经

10、理或项目副经理组织技术、安全、操作等有关人员，要采用相关的施工工艺、设备、设施、组织机构、资源条件及其活动、产品和服务的所有方面，在识别和确定出在施工组织的全过程中，确定不同时期和状态下对健康、安全、环境可能对工程造成的危害和影响。同时制定可行性报告防范风险。3・4工程各环节把关，确保工程