项目经理安全责任目标

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1、一、保证按照屮华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》及有关建筑法规严格管理、规范施工。二、制定和实施安全技术措施，确保安全生产。三、经常进行安全检查，消除隐患，制止违章作业。四、对所有施工人员要进行安全技术和安全纪律教育，严格执行三级安全教育制度。五、从工程开工至竣工，要保证无重大伤亡事故，工伤频率控制在2%o一、使本组人员懂安全技术操作规程和规章制度，在任何情况下,不违章蛮干。二、坚持每周开安全生产活动会，并填写好“队组安全活动记录”。三、作业前要检查施工场所安全情况，做好安全技术交底。四、保证在施工中无重大伤亡事故，无轻伤。五、有权对本队组违

2、章人员进行处罚。建筑施工安全技术管理资料资粒名弦―安全生产分鯉资粒编吳工程名称：武鸣高中教学大楼二期工程■MBBMM■■■■MM«■»MMOBB«■»MHBMHBMMMBSMM施工里位1武鸣建诛发展工程公司—…公司安全主管（黄斌）公司安全负责人（方凡明）项目经理（蒙建京）项目技术负责人（卢焕军）质检员（杜玉芳）安全员（韦水波）施工员（黄晓明）班组长（方新）班组安全员（方源）班组长（方东）班组安全员（陆新昌）建筑施工安全技术管理资料资料名称：安全考核细则■MHiMMWMBBMMMMWWWWMMMMWWW»资料编号L工程名称：武鸣高中教学大楼二期工程■«■

3、»MHVMMOMBWMVMMWW«^BWWMM施工单位：武鸣县建设发展工程公司■MBSAIM«BMMMaiMMM«■»«■■■MB*OM»OBMOHMMMMM«MBMBSMMMMMM«^»MBBMM■现场质安员考核办法（试行）一、质量方面1、是否及时做好各种隐蔽工程的检查、验收工作（查隐蔽验收单）。（5分）2、是否及时做好各分项工程的检查、核定工作（查目前已做的各分项工程评定表）。（10分）3、是否坚持进行专业检查，及时核实队组自检情况（查专检记录，队组自检表）。（10分）4、每层是否对模板、钢筋、殓等做好轴线、标高复核工作（杳标高、轴线、边线复核图表

4、）。（8分）5、发现质量问题或违章、违规行为是否及时采取相应冇效的措施协助项目部进行处理，并对处置效果进行评价（查质量隐患通知书，不合格品处置记录等）。（12分）6、对现场发生的质量问题或事故，能否依据其严重程度及时向冇关部门作出书血报告，并协助作好处理工作。（5分）二、安全方面1、队组进场吋是否进行过安全教育（查三级安全教育登记表）。（3分）2、是否配合项目部作好安全技术交底（杳安全技术交底单）。（5分）3、口常是否检查队组的安全生产情况，对违章、违规人员是否能及时作出有效的处理（查专检记录、安全罚款单等）。（8分）4、每周是否定期对现场的齐种设备、

5、设施、标志等进行常规的安全检查（查周记录表）。（5分）5、对发现的安全隐患是否能及时向冇关人员反映或立即处置并对处置效果进行评价（查妥全隐患整改通知单）。（10分）6、是否参加各种安全设施、设备的检查、验收工作（查外架、井字架等验收单）。（5分）7、对现场发生安全事故是否能及时上报并积极救护伤员，维护现场秩序，协助作好调查、取证等工作。（5分）三、遵章守纪是否能遵守公司各项规章制度（询问其他人员）。（4分）四、学习、培训方面是否能参力各种培训学习或进行自学（查培训记录等）。（5分）施工员考核的实施细则一、施工员考核办法中的各种条款规定是每个施工员本身的

6、职责和工作内容，它的形式类似于交通规则，执行好不好，对工程将造成巨大影响，因此要求：80分以下定为不及格；80分以上定为及格（含80分）；90分以上定为优良（含90分）。二、奖励措施：1、考核情况作为年终评先进的主要参考资料。2、施工员及格不奖不罚；施工员当月考核为优良，公司奖励50元；连续三个月评为优良合计奖励200元。三、处罚措施：1、施工员第一个月被考核不及格，公司通报批评；连续第二个月不及格，罚款50元（从工资扣罚），连续第二个月不及格罚款100元（从工资扣罚），转岗到队组学习。2、项冃部出现有位施工员连续三个月不及格或全年累计有一位施工员四个

7、月以上不及格（含四个月），罚项目经理200元（从工资扣除）。四、负责考核的各科室于月底考核，下月3日前报给项目管理科,除项目管理科的任务书考核为上个月的情况外，其它全部按本月考核，项冃管理科在8日前公布成绩。注：该办法由项目管理科主持、收集、汇总、实施公布并负责解释。现场质安员考核细则（试行）一、现场质安员考核办法屮的各种条款规定是每个质安员本身的职责和工作，内容，考核等级分为三个：得分80分以下为不合格；80分（包括80分）到88.99分为及格；90分以上定为优良（含90分）。二、奖励措施：1、考核情况作为年终先进的主要参考资料。2、当月考核为及格者

8、不奖不罚；为优良者奖励50元；连续三个月评为优良者合计奖励200元。3、当月考核不及格者处罚5