项目部责任制考核记录样本

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1、工程名称:被考核部门(人)项目部考核时间责任制执行情况成立以项目经理为主,安全员及相关人员参加的安全生产领导小组。根据实际情况配备专职安全员。坚持安全生产“五同吋”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。每周组织项目部安全教育活动,总结上周安全工作,提出本周的安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,并做好记录。每周组织相关人员对施工现场进行一次安全自检,对检查出的问题做到“三定、i验收”,并做好记录。组织对施工现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施进行检查验收,并经常检查其安全使用运行状况,随吋解决存在的问题。严格执行国家有关规

2、定,落实安全生产技术措施经费,不断改善劳动条件。负责落实所管辖的施工队伍的安全教育、培训和持证上岗管理工作,并做好记录。按建设部检查标准,认真落实安全生产责任制。定期组织召开安全生产动态分析会,总结生产过程中存在的不安全因素和隐患,解决安全生产难题,布置下一步的安全工作。与施工人员(包括分包个人)签定用工合同,不拖欠农民工工资。积极实施各项专项治理措施,严格按专项施工方案根据不同施工阶段制定阶段性管理和检查重点。切实落实施工防尘、防噪音不扰民措施,做好扬尘、噪音、固体废弃物、光污染等的管理控制。存在问题考核思见项目部本月安全生产责任

3、制考核结果为优良合格不合格。考核单位:一公司考核负责人:年月日工程名称:威海火炬东方工程被考核部门(人)项目经理考核时间年月EI责任制执行情况项目经理负责整个项目部的安全生产工作,坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。做到一事一交底,事事指派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠止和处理违章作业人员,根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。每周组织项口部安全教育活动,总结上周安全工作,提出本周的安全要求或传达上级有关安全文件会议精神,并做好记录。每周组织相关人员对施工现场进行一次安

4、全自检,对检查出的问题做到“三定、一验收”,并做好记录。负责落实所管辖的施工队伍的安全教育、培训和持证上岗管理工作,并做好记录。按建设部检查标准,组织项口部人员认真落实安全生产责任制,制定项目部环境/安全管理耳标,对环境/安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。负责组织对施工现场使用的脚手架和机电设备等的安全防护设施进行检查验收,并经常检查其安全使用运行状况,随时解决存在的问题。项目经理本月安全生产责任制考核结果为合格。存在问题考核见合格考核单位:山东兴昌六公司考核负责人:年月日工程名称:威海火炬东方工程被考核部门(人)技术负责

5、人考核时间责任制执行情况认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全技术标准、规范,结合项目部技术情况,制定贯彻实施的基本措施,并检查落实执行情况。对项目部施工生产中的一切安全技术工作全面负责,把安全技术工作列入重要议事日程,在研究、规划、布置、检查、总结、评比生产安全技术的同时,同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作,及时研究、处理重人安全技术难题。组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备和垂直运输机械的选用以及确定架设工程的实施方案等每个环节,都要

6、有安全技术措施。安全技术措施针对性强、使用效果好,成为科学指导施工的技术依据。经常组织对职工进行安全技术知识培训、考核工作,不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督促各作业班组在实施新技术、新设备、新工艺时,严格执行相应的安全技术措施。工程审查或提出方案时,必须同时提出安全技术、文明施工措施,同时在日常管理中要检查落实情况。技术负责人本月安全生产责任制考核结果为合格。存在问题考核见合格考核单位:五项目部考核负责人:年月日工程名称:威海火炬东方工程被考核部门(人)安全员考核

7、时间责任制执行情况认真贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示精神,坚持原则,尽职尽责。协助项目经理开展安全生产工作,定时向项目经理汇报本项目安全生产情况,参与编制安全技术专项施工方案。督促项目部组织学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产思想教育。行使安全生产监督检查职权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有关人员解决安全隐患和“三违”行为,遇重大险情或事故隐患,有权责令先停产,立即采取妥善措施或上报处理。加强卫生管理力度,把卫生管理每一项工作具休落到实处,定期组织检查,对检查内容做好检查记录。负责组织

8、新入厂工人的项B部一级教育和监督班组一级教育的落实,并对特种作业人员的培训、考核、持证上岗作业情况进行检查监督。负责工伤事故的统计上报工作,参加伤亡事故的调查处理。做好项目部安全生产文件资料的管理以及其它安全档案工作。搞好治安保卫工作

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