道路建设工程综合考核评分表（项目管理、质量管理、安全管理）

《道路建设工程综合考核评分表（项目管理、质量管理、安全管理）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目名称：项目经理:序号分项内容扣分标准标准分扣减分数实得分数1施工进度1、★无总施工标段的详细进度计划；2、★无月度、阶段性进度计划；3、★工程进度严重滞后，未采取有效施工组织等措施，影响建设单位总体工程进度的；4、当前进度完成情况，未完成扣3-10分；5、工期发生变化时及时调整计划情况，未及时调整扣2-5分；6、编制的进度计划是否符合合同要求，不满足扣2-5分；7、资源配置满足进度要求情况，不能满足扣2-5分；8、其他。小计202成本控制1、★未编制总成木控制计划、措施和方案；2、★未与企业法人代表签订项标管理责任书；3、★故惫不按实申报签证

2、，虚报增加工程量；4、未建立成本管理责任体系扌II5分，针对各班组未制定成木管理责任制，每个扣2分；5、签证及吋上报情况，不及吋扣2-5分；6、按月（节点）巾报各种结算情况，不及时扣2-5分；7、成本及造价资料管理借况，不符合要求扣2-5分；8、其他。小计153人员管理1、★未建立施工现场管理机构组织网络体系；2、项目机构设置不符合规定要求扣2-5分；3、未得到业主同意随意更换工程项目经理和其他主要施工人员，每人扣3-8分；4、管理制度不健全、岗位职责不明确，扣2-5分；5、项H经理和其他主要施工人员未持证上岗，每人扣2分；6、项目部管理人员按规

3、定履行请假手续情况，未履行扣2-5分；7、发现的重大问题及重大隐患（以书面通知单为准）整改情况，未及时整改扣3-8分；8、参加业主、监理组织的活动和会议情况，迟到或缺席扣2-5分；。9、★发生重大劳务纠纷造成较大社会不良影响；10、项目部管理人员不服从监理、业主和主管部门管理的扣2-5分；11、与其他施工单位发生矛盾不接受业主、监理协调的扣2-5分；12、其他。小计20序号分项内容扣分标准标准分扣减分数实得分数4廉政建设1、★存在不廉洁问题：2、★未签订《扬州市城建工程廉政合同书》；3、管理人员未签订《廉政承诺书》，每人扣2分；4、未制定廉洁制度

4、的扣3-8分；5、总公司未组织项目部管理人员定期召开廉政教育专题会（每季度不少于一次）扣2-5分；6、未积极参加建设单位组织的廉政活动扣2-5分；7、未在工地上进行廉政警示教育宣传扣2-5分。8、其他。小计155质量管理1、★出现重大质量责任事故；2、★无开工报告、技术交底、图纸会审纪要；3、施工组织设计、施工方案审批情况，不符合要求扣2-5分；4、分项、分部、单位（群体）工程质虽评定情况，不符合要求扌II2-5分；5、工程总体质量综合试验情况，不符合要求扣2-5分；6、施工原始资料收集情况，不及吋、不规范扣2-5分；7、隐蔽工程组织验收情况，不

5、符合要求扣2-5分；8、对发现的质量缺陷未及时整改借况，未及时整改到位扣3-8分；10、其他。小计156安全管理1、★发生安全责任事故；2、安全生产责任制度、目标管理未建立扣2-5分；3、安全专项方案审批情况，不符合要求扣2-5分；4、定期组织安全检查情况，不符合要求扣1-3分；5、日常安全管理情况，不符合要求扌112-5分；6、安全文明施工措施费使用情况，不符合要求扣2-5分：7、危险性较大的关键节点施工前安全条件验收情况，不符合要求扣3-8分；8、安全警示标志、道路指示牌设置情况，不符合要求扣2-5分；9、其他。小计15考核时间总计100考核

6、人建设代表：年月日项目总监：年月日项目经理：年月日注：★项日为保证项日，缺少保证项日的工地本项不得分。项日名称：项日经理:序号分项内容扣分标准标准分扣减分数实得分数1人员管理1、★未建立施工现场管理机构组织网络体系：2、项H机构设置不符合规定要求的扣1-3分；3、项目经理和其他主要施工人员未持证上岗的扣1-3分；4、项目经理（建造师）长期脱岗、项目经理部人员未履行合同实施有效管理的扣2-5分；5、更换工程项H经理和其他主要施工技术人员，无变更手续的扣1-3分；6、其他。小计102工程资料1、★施工资料不真实、不同步或存在代签情况，情节严車的2、施

7、工组织设计及各专项施工方案审批手续不齐全、技术交底资料不完善、施工日记填写不完整的每项扣3分；3、原材料、构配件、预制构件无出厂合格证明及现场检测报告，无预制构件性能检测报告的每项扌II3分；4、原材料试验台账不完整的扣2分；5、图纸会审、设计交底、施工图设计文件修改、变更、洽商手续收集整理不完整的每项扣2分；6、施工试验资料不完整的每项扣2分；7、功能性检验资料不完幣的每项扣2分；8、交桩记录、测量复核记录不完整的每项扣2分；9、质量验收记录不完整的每项扣2分；10、其他。小计203质量管理1、★出现重大质量事故的:2、施工现场质量保证体系不健

8、全的扣3分；3、不按照工程设计图纸、施工技术标准和经过审批的施工方案进行施工，擅自修改工程设计及偷工减料的每项扣15分；4、关键分项、分