责任书怎么写

《责任书怎么写》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、责任书怎么写1、违约责任承担方式当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。2、违约责任条款约定违约责任可由合同各方在合同里面作详细约定，对于延迟交付货物或者交付货款的可以约定延迟履行违约金。还可以约定一条总的违约条款：“任何一方违反木协议导致木协议无法继续履行的，违约方需赔偿守约方违约金人民币元,该违约金不足以弥补守约方实际损失的，违约方应赔偿守约方所有实际损失。3、损害赔偿的范围当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约疋，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不

2、得超过违反合同…方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。经营者对消费者提供商品或者服务有欺诈行为的，依照《中华人民共和国消费者权益保护法》的规定承担损害赔偿责任。4、违约金当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加；约泄的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。以上为合同违约责任的写法。关于《岗位责任说明书》规范化填写的说明：？

3、岗位名称：应按照本部门组织架构上的该岗位名称填写，不得使用简称或口头称呼等不规范用语。?岗位级别：根据本岗位实际级别相应填写：高层/中层/主管/员工。?定员人数：指本部门组织架构上的该岗位编制数。不得按实际该岗位工作人数填写。?直接汇报对象：指对本岗位有直接管理、监督指导权的岗位，木岗位工作人员应直接对其负责，一般为组织架构图上的直线上下级。?直接督导对象：指本岗位对其有直接管理、监督指导权的岗位，一般为组织架构图上的直线上下级，如部长的直接督导对象为各主管。但如果实际工作中对间接下级也长期进行直接的全面日常管理、监督指导，如有的主管对领班和员工都进行管理，未区分管理层级，则应全部涵盖在

4、内。填写时注意：应全面列出所有岗位，并规范使用岗位名称。？日常协调部门：指公司内部频繁联系的对象，不含部门内部联系。外部联系：指公司外部频繁联系的对象。填写吋注意:应填写工作职责所要求的必须发生的联络关系；应填写日常工作中会频繁发生，非临时任务性的联络关系?工作概要：指本岗位主要工作内容，工作目的的宏观描述。即用简短的语句概述本岗位做的什么工作，为达到什么冃的。一般描述方式为：动词+内容+冃的，如人力资源部部长：全面主持本部门日常工作，组织建立公司人力资源管理体系，对公司人力资源规划、员工招聘与配置、薪酬福利、绩效考评、培训与开发、劳动关系等进行统筹管理，保证公司人力资源的有效供给和高效

5、使用。?主要职权：指本岗位所拥有的职责权限。业务权限：指因本岗位业务工作所拥有的权限。如人力资源部部长拥有：公司人力资源规划建议权；公司组织机构设置和职位设计建议权；各项人力资源管理制度解释及监督检查权；各部门员工招聘与培训需求审核权；薪酬福利计划及调整方案建议权；违纪处理建议权；各类假期审核权；部门内部工作考核权；部门内部文件批准权费用审批：指本岗位所具有的财务费用审批、审核、分配权等。如人力资源部部长拥有：人工成本总额控制权；工资、福利、社保、培训、服装等费用审核权；预算内部门经费使用、审核权人事审批：指本岗位所具有的人事管理权限。如人力资源部部长拥有：人员任免、调配建议权、审核权；

6、人员奖励、惩罚审核权、处置权；部门内部人员任免、调配建议权；部内人员奖励、惩罚建议权，核准范围内的处置权；部内人员考核权?工作范围：一般按工作性质将本岗位工作归类划分。如人力资源部部长：组织与制度体系建设、人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理、部门建设、…填写时根据工作重要性依次从高到低顺次填写。?具体内容：指对工作内容的具体描述。如人力资源部长在人员招聘与配置方面的具体内容为：审核各用人部门招聘需求，监督员工招聘与面试计划的实施，保证及时提供合格的后备人才；泄期评估公司人力资源的使用状况，优化人力资源配置。?工作要求：指完成该项工作的吋间、数量

7、、工作标准等。如人力资源部长在人员招聘与配置方面的工作要求：自招聘申请通过之日起，一般岗位30天完成；人员配置率不低于90%。?任职资格：根据岗位的主要职责，确定胜任该岗位的最低任职条件。注意不要填写成当前任职者的个人背景。其中资质证书为从事该岗位所必需要求具备的相关从业/职业/执业资格及等级。工作能力：知识：指胜任本岗位应具有的与专业相关的理论知识工作技能：指胜任本岗位应具具备的业务技能、知识能力。？有助于提升工作业绩的培训：指对