莎翁管理智慧

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1、《权力剧场》的分析莎士比亚不仅是语言大师,且对人性、权力和人在追求权力过程中互动所产生的冲突、斗争和撕杀等,也有极深刻的认识。莎翁的一生,都在剖析人性,通过其生花妙笔和其深远细致的思想,乃至对人类心理学的理解,和更重要的是-种追求艺术的热情和执着,在其有限的艺术创造期间,以戏剧形式创造了众多具有深度和个性的角色,给予该些角色血肉和灵魂,并配以动人心魄的故事,把我们多种多样的人性,在剧场的台上演绎出来,使我们能在欣赏戏剧和心灵受到感动之余,还能从其中受惠良多。如果我们能以莎士比亚的戏剧为镜,仔细阅读其戏剧的内容,我们将可从中鉴照自己,并

2、门问:假若我是剧中的某人,我会怎么办?莎士比亚对每个人都有话说,不但对王、侯、将、相等领导人,特别对身兼领导和部属双重身份的侯、将、相所说的话就更多。在其众多的王侯将相剧中《查理二世》(RichardII)、《亨利四世》(HenryIV)、《亨利五世》(HenryV).《查理三世》(RichardIII)、《李尔王》(KingLear)>《约翰王》(KingJohn)、《西泽》(JuliusCaesar)《安东尼与克拉欧佩脱拉》(Antony&Cleopatra)>《特洛伊勒与克莱西达》(TroilusandCressida)

3、>《考利欧雷诺斯》(Coriolanus)>《麦克白》(Macbeth)>《奥塞罗》(Othello)>《哈姆雷特》(Hamlet)等等,都有着很多的宝藏,等待有心人去发掘。莎翁所写的戏剧,涉及的人性的生活和冲突的主题很多,可说,没有-个和人性冲突的主题他不曾探索过。他对这些主题都曾作赤裸裸的剖析,把其面貌显露在观众的眼前。不述在其众多探索的人性冲突主题中,探讨得最多和最深入的主题,应说是:领导学,一门特别是指领导和部属间的效忠和冲突等的学问。而就是该些「领导学戏剧」所能传递给我们的信息和学习的机会,足使我们在奉莎翁为诗人、戏剧大师、

4、和成功的剧团老板等的名号外,再向他呈献一顶管理学家或管理大师的桂冠!在西方学术界和企业界,向莎翁呈献桂冠的人很多。就以当代的权威学者来说,除了本文要介绍的《权力戏剧》(PowerPlays)的两著者外,信手拈来的就有耶鲁大学教授HaroldBloom,他称莎翁是上帝以外的另一人类创造者;PaulCorrigan在其名著《莎士比亚论管理》(ShakespeareonManagement)中,也称莎翁的戏剧作品是现代管理人手册,管理人从其戏剧中得益良多,不仅可改进其管理技巧,且可增强其管理智慧,令一般的管理人可脱胎换骨变成高效能的管理人。

5、其它的名家述有ALcggatt,CMcEachern,ITermenhouse,NormanAugsutine&KennethAdelman等。今天的社会制度,基本己无古式的王、侯、将、相等的活动空间。然而,如我们能不受名衔皮相所累,而能把现代组织屮的齐级领导,视为等同古代的王侯将相,那么,今天的总统、部长、处长、总裁、CEO,经理、主任、科长、组长、队长等的组织或企业的领导人,在欣赏莎翁戏剧之余,从屮还是会得到很多启发的。现代的管理人的烦恼极多,往往使人会如亨利四世一样,作出戴上皇冠难得安稳之叹("Howtroublesom

6、eit(thecrown)satuponmyhead.”)。管理人的烦恼,一般的有:生意不前、部属桀鹫不驯、同僚放冷箭、蛮横上司、无能老板、权责失衡、决策困窘、同行排挤、市场激争,以及因种种原因而使金业的经营陷入危机等等。这一切,韦德尼(John0.Whitny)和佩克尔(TinaPacker)在其两人合着的《权力戏剧》(PowerPlays)中,说都可在莎士比亚的戏剧中找到答案或对策,增强现代经理的领导和决策能力。在遇到生意不前,一蹶不振且遇到强大的竞争对手时,莎翁会说,我们应学学亨利五世(HenryV)怎样在阿艮格(Agincou

7、rt)战役的前夕,以其疲惫不堪、士气低落的英军,面对五倍之众的法军,而终能大获全胜。你是某组织的领导人,在处于逆境时,你有否勇气和方法,化逆为顺?无论如何,阅读《权力戏剧》(PowerPlays)一书,总会给你一点启发性的火花!在书中,著者除以莎翁戏剧的角色等人的遭遇、作为或不作为等的故事为我们的行事殷鉴外,还以当世的多位成功企业家,如韦尔许(JackWelch).邓立(AlDunlap)>韦特(GaryWendt)>卫尔(SandyWeill)>雷德(JohnReed)>狄蒙(JamieDimon)>沃普(JosephVolpe)>

8、威勒斯(MarkWilles)、罗宾逊三世(JamesDRobinsonIII)、巴克利(RobertJBuckley)>川普(DonaldTrump)>费奥莉娜(CarletonFironina)>温芙瑞(OprahW

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