输煤管理措施

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1、关于加强煤场及输煤运行管理的措施批准审核编制崇信发电有限公司发电运行部二零一二年二月八日一、关于加强煤场管理的措施1、建立健全煤场管理组织机构，分工明确，卸煤、转煤工作安排车辆及司机数量充足，排好值班表，报送发电部负责人和值长。2、为减少煤炭变质的损失，应定期置换煤场存煤，原则上存煤最长时间不得超过三个月。煤场存煤严格执行"定期轮换、烧旧存新、分堆存放、分层碾压、合理混配"的制度。3、每天白班合理组织卸煤、堆煤、输煤，卸煤沟在前夜班接班前必须存满，前夜班根据上煤情况进行转煤工作，后夜班接班前卸煤

2、沟煤量存满，减少后夜班转煤工作。4、严格按照发电部掺配煤管理制度进行配煤掺烧工作，尽快将三煤场存煤掺烧完，以便进行卸煤堆煤。目前宁夏来煤量远小于当日掺煤量，当日宁夏来煤全部掺烧，不允许再向三煤场存放（除宁夏来煤量大于当日掺烧比例）。5、本月isat，将四煤场煤底子再清理一遍，清理完毕，洒水抑尘，围墙封堵，没有发电部及公司领导同意，不得向四煤场卸煤、堆煤。6、每年12月1日至次年3月1日，除斗轮机进行定期试验取煤保持良好备用外，原则上不允许使用斗轮机取煤、堆煤，煤场管理员抓紧对斗轮机存在的缺陷进行

3、统计并监督消除，如遇特殊情况需使用斗轮机时，必需经发电部主任同意。7、定期给煤场洒水，经常清理卸煤、转煤过程中的撒煤，加强煤场周围道路及煤场边缘的煤尘治理，保持煤场周围的环境卫生整洁，杜绝”脏、舌L、差〃现象发生。8、防止煤堆自燃，定期测量煤堆温度并做好记录，煤堆温度应不高于60°Co超过上述规定温度时，应及时采取降温措施。对于发生自燃的燃煤，立即组织人员进行灭火，并加强监视，防止再次自燃。9、煤场抑尘挡风墙必须完整，对不完整的必须进行修复，堆煤时留出间隔，防止垮、塌现象发生，发生破损情况时，立

4、即进行修复。10、®煤场机动车辆燃油使用的管理，严禁将机动车油料挪作他用,如果存在弄虚作假现象，一经查出，严肃处理。11＞煤场、卸煤沟煤中的石块及时拣出清走，防止输煤过程中进入煤仓，造成给煤机跳闸事故发牛:。12、转煤车辆、装载机作业及行走时车速不得高于10公里/小时，如果造成扬尘，还要追究相关人员责任。13、煤场车辆，专用机械必须由专人负责，立期校验和维护，司机必须持证上岗，煤场机械在使用前，每天必须进行检查，保证安全，可-＞加强输煤运行管理的措施1、做好所辖设备启动、运行监视、维护、设备定期

5、切换、停运、事故处理、卫生清理等工作，按规定的运行方式与各岗位值班员配合,完成输煤、配煤、卸煤和储煤的任务。2、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“两票、三制”,提高自身的安全素质，发现违章人员严肃考核。3、做好所辖区域，设备系统定期巡回检查工作，及时联系消除设备缺陷，缺陷在MIS上执行闭环管理。4、对设备发生的异常情况应果断采取措施，避免事故扩大造成设备损坏，掌握设备运行情况，认真分析设备运行中不安全因素，做好事故预想。5、设备检修时，根据检修工作需要，做好工作票中的各项安全措施，就地

6、办理工作票开工手续，检修结束做到“工完、料尽、场地清”，方可办理终结手续，工作票在MIS上执行闭环管理。6、运行人员按时参加技术培训，妥全活动，进行技术革新，对于输煤运行中存在的问题，提出合理化建议。7、认真监控，精心操作，按时填写运行日志、运行报表，记录内容详实、字迹清晰。严格按照配煤方案配煤，配煤方案由发电部下达。近期不允许使用斗轮机上煤，如遇特殊情况必需经发电部主任同意,方可使用，斗轮机司机必须操作水平熟练，持证上岗，严禁无证人员驾驶斗轮机，否则，进行严格考核。8、值班人员严格执行交接班制

7、度。交接班内容包括：所辖设备的检查、值班记录的查阅、专用工具的清点、设备缺陷、检修状况、运行方式、异常情况及处理经过、来车卸车情况、煤仓煤位、卸煤沟存煤情况、现场的环境卫生以及发电部及公司的通知、文件、命令传达等。9、加强输煤系统文明生产、环境卫生治理工作，杜绝“脏、舌L、差”现象，将输煤区域卫生纳入交接班，发电部进行定期检查，并提出考核意见。10、强化输煤专业培训工作，3个月内必须使输煤值班人员技术水平达到崇信公司的要求。11＞输煤运行班第一个白班14:00-17:00为学习班，由发电部、华检

8、输煤专工、输煤主值进行技术讲课；第二个白班14:00〜15:00进行班组安全活动，由华检公司安全专工组织进行，发电部抽查。12、华检运营项目部每月对输煤值班人员进行一次刀度考试，不合格人员进行考核，发电部每季度组织一次统考，检查培训开展情况。13、输煤运行人员具体培训要求：技术问答每轮班一篇/人，考问讲解每轮班一次/人，事故预想每轮班一篇/人，运行分析主、副值每月一篇，由发电部管理人员定期检查。14、发电部安排人员深入运行班组，监督输煤运行及煤场管理工作,对于发现的问题及时进行整改。发电运行部2