论应收账款管理存在的问题及对策

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1、企业应收账款管理存在的问题及对策【摘要】当前,企业普遍存在的应收账款管理问题主要是应收账款总额过大,应收账款占流动资产比过高,应收账款账龄结构不合理等。解决好企业应收账款管理方而存在的问题,从企业自身看,应全面加强应收账款的日常管理,建立健全相关制度;从社会角度看,要尽大力扭转我国信用文化建设滞后的状况,全而加強银行信用、非银行信用的立法,规范商业信用和消费者信用行为以及信用中介服务机构的行为,建立统一的企业和个人信用代码、信用征集、信用评价、信用担保、失信惩戒等一系列制度,有效发挥市场和法律对失信行为的双重惩罚机制。长远公司应收账款管理研究【摘要】:应收账款是客户进行赊销经济行为而发牛

2、的未收冋的销售货款,属于金业的资产。应收账款的有效管理対于企业的正常经营有着十分重要的意义。如果企业的应收账款占营业收入的比重较大,会对企业的现金流量造成影响,导致企业资金周围不灵,甚至因此而发生财务危机。长远公司作为一家成立较晚,但快速成长的企业,面临着较多的应收账款问题。本文通过对长远公司应收账款的研究,结合公司的具体情况并借鉴国内外先进的管理经验,提出相就的解决方案,构建适合长远的应收账款管理模式,保障该公司的持续健康发展。本文通过对应收账款国内外研究现状的分析,对应收账款的相关理论进行了归纳和总结,包括应收账款管理的内容,应收账款管理的风险和相关控制手段与方式与等方面的理论。在此

3、基础之上,本文对长远公司应收账款现状和问题进行了分析,通过对应收账款管理中存在的问题进行分析,包括公司存在''重销售,轻回款〃的现象、销售人员本身的应收账款管理能力也较为薄弱、销售与结算脱节、财务部结算人员绩效考核不合理、长远公司内部控制较弱等,为其应收账款管理的改进奠定基础。本文对长远公司应收账款管理的改进提出了相关的建议,包括完善部门应收账款管理体系;建立健全长远公司相关应收账款管理制度,加强信用管理和信用政策设计,发挥内部审计的监督作用,采取灵活多样地手段催收应收账款,积极尝试利用应收账款融资,加强应收账款的日常管理等。1.1研究的背景、目的及意义8・91.1.]研究背景81.1.

4、2研究的FI的及意义&91.2国内外研究综述9-141.2.1应收账款风险管理的研究综述9-101.2.2应收账款融资的研究综述10-121.2.3应收账款分析的研究综述12-141.3研究的主要内容141.4研究的方法与技术路线14-16第2章相关理论基础16-242.1应收账款内容16-192.1.1应收账款概述16-172.1.2应收账款与信用管理的关系17J92.2企业应收账款的风险19-212.2.1企业应收账款风险的成因19-202.2.2企业应收账款风险的危害20-212.3应收账款的风险控制21-24第3章长远公司应收账款管理现状分析24-303.1公司概况24-253.

5、2长远公司相关财务指标分析253.3长远公司应收账款管理存在的问题25-303.3.1长远公司应收账款质量较差25-273.3.2公司销售政策不重视应收账款管理27-293.3.3财务部结算人员绩效考核不合理293.3.4应收账款相关部门和岗位职责不明晰29-30第4章长远公司应收账款风险产生的原因分析30-374.1公司内部因素30-354.1.1销售激励制度存在不足30-314.1.2销售与财务结算脱节31-334.1.3客户信用管理缺失33-344.1.4内部控制不健全344.1.5应收账款处理手段单一34・354.2公司外部因素35-374.2.1商业竞争354.2.2诚信因素3

6、5-364.2.3法律因素36-37第5章长远公司应收账款管理方案37-535.1完善部门应收账款管理体系37-39•5.1.1完善部门职能建设37-38•5.1.2改进销售激励体系38-39•5.2建立健全内控制度39-41•5.3加强信用管理与信用政策设计41-48•5.3.1加强信用管理41-46•5.3.2信用政策的设计46-48•5.4发挥内部审计的控制作用48-49•5.5采取灵活多样地手段催收应收账款49-50•5.6积极尝试利用应收账款融资50•5.7加强应收账款的FI常管理50-53•第6章结论与展望53-55•6.1结论53-54•6.2展望54-55•参考文献55-

7、58•致谢58企业应收账款管理随着社会主义市场经济的不断完善与发展,市场竞争日益激烈。企业为了生存和发展,干方百计地开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一,已被更多的管理者所采用,对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,加上企业间互相拖欠货款的现象日益严重,坏账损失也日益增多,导致现金流量严重不足,给企业的正常生产经营活动造成影响,制约

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