论文张彦根(精)

论文张彦根(精)

ID:44664290

大小:67.00 KB

页数:11页

时间:2019-10-24

论文张彦根(精)_第1页
论文张彦根(精)_第2页
论文张彦根(精)_第3页
论文张彦根(精)_第4页
论文张彦根(精)_第5页
资源描述:

《论文张彦根(精)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、当代物流企业的服务创新摘耍:随着全球经济一体化、信息电子化的发展,现代物流已经成展的为社会发热点,企业已开始认识到物流对于推动经济发展、改善投资环境和提高市场竞争力的重要性,把发展现代物流作为一项涉及经济全局的战略性问题来抓,现代物流已成为经济腾飞的亮点之一,企业发展要重视提高物流服务的创新。关键词:物流服务创新当代物流企业的服务创新我国的物流企业大都是从运输、仓储等功能性服务切入物流市场的。要发展一体化物流,首先要认清一体化物流与功能性物流在服务性质、服务廿标和客户关系的木质区别,树立全新的服务理念。一.我国现代物流的发展趋势和特点物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、

2、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若T•和互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。随着市场经济的发展和科学技术不断进步,加之世界经济一体化的逐步形成,生产社会化的范围已经越岀一个国家的界限。而现代物流也现代经济发展的-•个环节,同时也是现代社会生活对物流发展提出的新要求。因此,现代物流具有如下特征。1.市场化。市场也称社会化。现代物流是市场化的产物,也是市场化高度发达的标志。也许有人会认为市场化不能作为现代物流的基本特征。实际上,现代物流作业的各个方面都是在市场化的前提下实现的,没有市场化就更不会有完善的现代化的大物流。2.集约化。目前人们对集约化经营

3、虽然有不同的理解,但是高效率则是其中应有之意。集约化经营之所以效率高,有两方面的主耍原因:一是实现了社会化服务的大物流,二是物流技术水平高。3.漩涡式。在集约化经营的条件下,就必然会形成了现代化所特有的漩涡式物流。所谓漩涡式物流就是众多的企业生产所需要的原材料物资和生产出来的产品,由少数物流企业供给或销售,也就是说一个物流企业承担多个牛产企业所需耍的生产资料的供给,或一个物流企业推销多个生产企业生产出来的产品。4.系统性。由于物流社会化服务本身就是社会化人生产的产物,其生产的过程涉及到很多部门,很多的环节,所以现代物流的生产过程体现了十分明显的系统性特征。而且物流涉及到的毎一方面都是不

4、可或缺的,它们起着各口的作用,共同构成了一个物流产业。5•国际化。国际化是现代物流的发展趋势,它是物流国际市场不断开拓的结果,也是国际贸易发展的需求。由于物资资料的生产和贸易发展己经越出一国的界限,为英服务的物流也必然在世界范围展开。因而使得物流作为-•个产业在外延上更加庞大,在内涵上更加丰富,在组织上更加复杂,在技术上水平更高。(-)宏观物流。宏观物流是指社会再牛产总体的物流活动,从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。(-)微观物流。消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动属于微观物流。在整个物流活动小,Z小的一个局部、一个环节的具体物流活动也属于微观物流。(三)社会物流

5、。社会物流指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为冃的的物流。(四)企业物流。从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。(五)国际物流。国际物流是现代物流系统发展很快、规模很人的-•个物流领域,国际物流是伴随和支撑国际间经济交往、贸易活动和其它国际交流所发生的物流活动。(六)区域物流。相对于国际物流而言,一个国家范围内的物流,一个城市的物流,i个经济区域的物流都处于同i法律、规章、制度之下,都受相同文化及社会因索影响,都处于基本相同的科技水平和装备水平之中。(七)一般物流。一般物流是指物流活动的共同点和一般性,物流活动的一个重要特点,是涉及金社会、各企业

6、,因此,物流系统的建立,物流活动的开展必须有普遍的适用性。(八)特殊物流。专门范围、专门领域、特殊行业,在遵循i般物流规律基础上,带冇特殊制约因索、特殊应用领域、特殊管理方式、特殊劳动对象、特殊机械装备特点的物流,皆属于特殊物流范围一.物流系统的规划与实施物流系统规划的基本原则1、要坚持发挥优势、整合资源的系统性原则2、要坚持可行性原则3、要坚持高效率、低成本原则,具体体现在:物资流动顺畅;柔性化;资源的高利用率物流系统规划需要解决的问题1、客户服务口标设计当要求的客户服务水平高时,可以保有较多的库存,利用较昂贵的运输方式,特别是当服务水平接近于企业能力的上限时,物流成本的上升比服务水

7、平上升得更快。2、设施选址战略好的设施选址应考虑所有物品的流动过程及其相关成木。在保证客户服务水平的前提下,寻求利润最高、成本最低的配送方案是选址战略的核心所在。主要包括:确定设施的数量、地理位置、规模,并规划各设施所服务的市场范围等等。3、库存规划与管理库存管理分为将存货分配到需求点的推动式库存管理战略和通过补货自发拉动库存的拉动式库存管理。库存规划的主要内容冇:仓库内部的布局设计、安全库存水平的设定、订货批量的确定以及供应商的选择等等。4、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。