论事业单位绩效工资激励存在的问题及对策

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1、论事业单位绩效工资激励存在的问题及对策■人力资源论事业单位绩效工资激励存在的问题及对策摘要：事业单位为社会大众提供公共服务，事业单位的工作情况直接关系着大众的公共生活质量，高效的工作可以提升社会生活的治理水平,提高公众对公共服务的满意度,提高人们的幸福感所以提高事业单位工作人员的工作效率，提升事业单位工作人员的积极性非常的重要。通过建立事业单位绩效工资激励体系，解决事业单位绩效工资激励存在的问题，可以有效地提升事业单位工作人员的工作积极性，通过合理的绩效工资制度的标准，规范单位管理，使得事业单位可以健康的发展下去。关键词:事业单位激励方式绩效工资我国是社会

2、主义国家，在中国共产党的带领之下，我国正在积极的发展经济、文化。其中事业单位在我国的建设过程中功不可没，事业单位承担着我国的社会最基础的公共服务职能，承担着我国民众日常生活中的许多公共服务职能。从现实生活中看，我国的事业单位还是存在一些问题，主要表现为工作人员工作积极性不高,工作人员的工作态度不好等。这些问题通过分析可知，主要的原因是事业单位绩效工资激励制度存在问题。本文通过分析事业单位绩效工资激励制度存在的现实问题，提出有针对性的改革方案，旨在解决事业单位的绩效工资激励存在的问题，从而提高事业单位工作人员工作的积极性，提升事业单位的工作效率,提高事业单位

3、的社会满意度。一、事业单位绩效工资激励相关定义绩效工资是指为了提升员工的工作积极性，通过将员工的收入和员工的工作业绩相挂钩，通过制定有效的工作绩效评估方案，将员工的工资和可以量化的工作业绩相结合，提高事业单位的效率和节省工资成本，提升员工的积极性，突出团队精神和企业形象，增大激励力度和雇员的凝聚力。通过赏罚分明的业绩机制，调节绩优者和绩劣者收入，激励员工追求更高的业绩，激发每个工作人员的积极性”改善事业单位的工作效率和服务质量。二、我国事业单位绩效工资激励存在的问题由于每位员工的工作能力、态度等不同会造成员工的绩效不同，从而导致员工的收入有差异，通过绩效工

4、资激励员工，可以鼓励员工更加的努力。但是,如果绩效工资存在问题就会适得其反，不仅不能起到激励的作用，反而会打击员工的积极性。目前我国事业单位绩效工资激励存在的几种典型的问题如下。1.我国的事业单位绩效考核制度有待完善我国一些事业单位的管理方法一直采用传统的方式，这些方式在过去的—些阶段对于我国事业单位的发展起到积极的作用，但是随着时代的发展尼们逐渐暴露出各种问题。在实践中经常会发现我国事业单位的绩效考核制度缺少国外发达企业的科学性和规范性。许多的事业单位的考核相对粗放”缺少科学的管理，不能严谨的执行，而且许多事业单位制走的考核制度非常的简单，仅仅从形式上看

5、表现为相关管理人采用打勾签名的方式对员工进行考核，而这种粗框架的管理方式不具备相应的弹性”制度不明确”缺少完整的管理流程”缺乏程序性。这种人为操作的绩效考核方式显著的体现了我国事业单位的〃人情〃管理的特点，这种方式受到外界多种因素的影响和制约。比如考核人员和被考核人员的个人关系以及是否存在利益关系都对考核结果有影响，更有甚者相当一部分事业单位的考核标准都是按照领导个人的喜好来制定的。2.事业单位绩效工资激励的成效不明显从目前来看，事业单位的绩效考核制度的不完整性造成了考核操作的复杂性和随意性，这样就不能很好的明确激励的金额、人员等。在实际的管理中，我国部分

6、事业单位还存在岗位划分缺乏科学性和合理性，不能明确每个岗位的职能，没有制定每一个的岗位职能考核标准，这样最终的结果是造成了无法根据具体的岗位进行较为匹配的工资分配。比如一些自然科学研究单位，员工的工资大多数是按照职称和职务的高低进行分配，而职称和职务多数和进入单位的年限有关,这样就会造成进入单位年份较久的人员、具有较高职务和职称的人员，觉得绩效工资能够起到十分重要的激励作用，而对于一些方面的岗位和工作上的员工以及一些新员工，他们就会觉得绩效工资对于他们没有没事激励作用。在实际的工作中，一部分事业单位的人员一味强调外在表现,注重形式，而对工作的质量等实际指标

7、的关注不够。1.事业单位绩效工资激励制度监管不完善从某种意义上来讲，事业单位绩效出现各种执行的问题和绩效工资激励制度监管不完善息息相关。在实践中,我们应该更清楚地看到，相当一部分事业单位员工的切身利益和员工的绩效联系紧密。而我国现有制度的组织形式比较复杂,员工的工资大多数是按照职称和职务的高低进行分配,而职称和职务多数和进入单位的年限有关，这样就会造成对于一些方面的岗位和工作上的员工以及一些新员工，他们就会觉得绩效工资对于他们没有没事激励作用，这种问题很早就存在，但是监管部门一直没有进行处理，造成相当一部分事业单位工作人员的心理失衡。另外事业单位绩效工资的

8、具体实施过程中出现许多工资分配不统一，这些不良现象的出现，都与设立