路桥工程施工质量管理问题探究

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1、路桥工程施工质量管理问题探究路桥工程施工质量管理问题探究摘要：本文首先分析了路桥工程施工项目的特征及重要性，然后分析了路桥工程施工质量管理中存在的问题，最后提出了提高路桥工程施工质量管理的措施，具有较强的针对性和实用性，供参考。关键词：路桥工程；施工质量；管理Abstract:thispaperfirstanalyzestheroad&bridgeengineeringconstructioncharacteristicandimportanceoftheproject,andthenanalyzesthebridgeandroadprojectconstructionquali

2、tytheproblemsexistinginthemanagement,andfinallyputsforwardtheimprovingprojectconstructionqualitymanagementofthebridgemeasures,withstrongtargetedandpractical,forreferenee.Keywords:road&bridgeengineering;Constructionquality;management中图分类号：U24文献标识码：A文章编号：近年来，我国综合国力不断提升，路桥建设也取得了很大的进步，在国际社会上得到一定的

3、认可。路桥工程质量作为施工项目的基础，是完成相关项目的有利保证。特别是十几年的发展，我国的路桥项目虽然取得了可喜的成绩，但是“豆腐渣”工程仍然此起彼伏，令丿F发商蒙受损失，给行人带来不便和困扰。加强工程质量的控制已经是路桥工程项0中不可或缺的一部分，有效的质量控制能为施工企业带来方便，避免后期失误所造成的责任追究。同时也使投资方能够很好地了解到资金的使用情况、有无浪费等，避免了由于信息不对称等引起的材料浪费，从而使项目能够给投资方带来效益，实现利润的最大化。1路桥工程施工项0的特征路桥工程施工项目有别于一般的工程项目，它是以工程项目管理单位的委托为前提，由专门的项冃经理领导，负责

4、管理项冃从开始实施到竣工全过程的施工生产过程。路桥工程项目不是单纯意义上的发包和承包关系，而是一种以发包单位的要求为准则，对承包单位的建设过程进行全程控制的手段，路桥工程施工项冃也有其口身的特点:1）路桥工程的质量是整个工程项目的核心。路桥工程项目的质量是工程项目的关键，也是整个工程项目成功与否的决定因素。工程项目的质量直接影响着整个工程的进度，不仅仅会影响投资者的投资,而且会影响施工建设单位整体施工水平的提高。2）路桥项目的规模变动大，复杂程度高。路桥工程项目一般是以合同量为基础进行项目建设，而普通路桥的项目也有大有小，面对的具体合同量也会出现不统一。作为路桥工程施工单位，其完

5、成的项目合同量的规模直接关系到其自身的效益。项目规模大，整个工程项冃建设过程可能要求比较高，需要考虑环境、社会等各方面因素的影响；项目规模小，建设施工单位就有可能将工程量集中在某一段时间完成，其对环境温度、湿度等因素的考虑较小。但是，无论是什么种类的路桥项冃，由于其投资者、使用者的要求高，使得施工单位在进行项目建设时，会加强质量、工期等因素的控制，使得项目的复杂程度较普通项目高。2路桥工程施工质量管理的必要性有效的质量管理是路桥工程施工项目的保证，路桥工程施工项目作为特殊的工程项目，其质量管理的好坏直接影响到整个项目的成败。目前，市场上的路桥工程项目出现的问题事后查明主要原因都可

6、以归咎于质量管理失效，例如出现的所谓的“豆腐渣”工程，甚至一些政府形象工程也会出现质量问题。面对这样的弊端，路桥工程项目只有加强施工质量管理，保证项冃的照章进行，以合同而行，按工期而进，遇到可能影响到路桥质量的决策性问题可以征集有关专家的意见，结合投资者的要求，进而调整方案，从而保证路桥工程的顺利完成。面对国际的竞争压力和国内激烈的市场竞争，路桥工程施工如果要想成为人们放心、值得信赖的项目建设，必须要坚持质量管理的科学理念。保证在优质的前提下，有效地控制成木，从而为投资者和施工单位带来经济效益和社会效益。3路桥工程施工质量管理屮存在的问题3.1施工现场管理混乱国内路桥施工建设单位

7、并未形成统一的标准体系，普遍采用施工队承包的体制。加Z施工队的管理理念不完善，不能有效地加强自身队伍的管理建设，使得施工单位在施工过程中无法实现人流、物流、信息流的有效控制和管理。目前，施T现场管理混乱的现象还是比较严重的，尽管国家出台了一些对施工现场进行规范的政策，但是，施工现场管理的“脏、舌L、差”现象仍然存在。特别是一些施T单位，在施工建设过程中，不注重整个体系的管理，使得建设场地建设垃圾堆积较多，机械不按规定停放，更有甚者，一些施工单位现场工作人员精神面貌差，工作没有积极