行政部工作總結范文

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1、行政部工作總結范文20xx年，行政人事部在公司領導的親切關懷和正確領導下,通過轉變思想觀念，強化服務意識，提高工作質量和增強自身素質，順利的完成瞭公司20xx年度的各項工作，取得瞭一定的成績，為部門工作的不斷提高、公司全年目標的完成奠定瞭堅實的基礎，現將20xx年行政人事部工作總結如下：一、團隊及企業文化建設思想認識水平的高低是影響工作質量的首要因素。我們在統一認識上下工夫，不斷強化員工對部門職能的認識，以求真、務實、高效為目標,充分做到；人人有事做、事事有落實；，同時下大力氣強化瞭員工；全員；的服務理念，從細小環節

2、入手，培養員工服務領導、服務基層的技能。每周召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分的聽取基層員工的呼聲、意見、合理化建議或批評。不定期開展團隊活動，組織員工進行愛衛生、愛護園區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。二、培訓管理根據公司發展的需要，結合人力資源培訓模塊的建設，同時綜合各個部門工作的實際需要，積極開展公共類培訓及部門培訓，全年累計開展公共培訓共計50餘次，參加培訓人員約800餘人次，部凹內訓40餘次。通過培訓，使員工充分掌握和瞭解瞭公司的管理體系及制度，提高瞭服務理念和工作技巧，為公司年度

3、目標的完成從思想上奠定瞭基礎。三、行政工作（一）、加強服務，樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好；三個服務；，即為領導服務、為一線部門服務、為廣大員工服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到瞭以下三點：1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作。使工作有計劃,落實有措施，完成有記錄，做到瞭積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物也基本做到瞭及時處理，及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也

4、堅持做到瞭積極熱情不越位。3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷邁向髙水平、踏上新臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。（二）、規范流程、優化制度，完善企業行政體系1、制度管理：20xx年，我們根據公司不斷發展及業務延伸的需要，起草、修改和完善瞭各部門的規章制度和工作流程，有效確保瞭公司及園區的管理工作有據可依、有理可查，為提高公司工作效率奠定瞭堅實的基礎。2、資產管理：公司固定資產管理是行政管理

5、的一項重要組成部分，在今年的工作中，我部門繼續貫徹公司資產專人專管的要求，指定專人負責公司固定資產和低值易耗品的管理，建立工作臺賬，並且按季度對公司所轄各區域的資產進行全面的檢查、核實，使公司資產帳目清晰、管理有序，充分保證瞭公司資產的安全不受損失。3、文書檔案管理：20xx年行政部負責各類公文的起草28餘份，累計收發、分遞給類公文28餘份，完成瞭日常文件審批及用印共計3500份、開具介紹信60次。為瞭規范對文檔的管理，我們根據文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔，並建立瞭工作臺賬，確保瞭公司檔案管理的完整性和查閱

6、便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行瞭統一梳理，從而確保瞭公司在用文件的有效性、規范性和統一性。4、計劃管理：行政部堅持認真貫徹執行公司的預算制度，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預算計劃。同時，按照審批的預算執行采購和費用的報銷工作，通過嚴格執行預算制度，使支出費用得到有效的控制，全年完成合同付款759991.65元、采購辦公用品15400元、報銷固定寬帶話費用約60000元，確保公司的每一分錢都用到瞭實處，從源頭上有效杜絕瞭浪費及腐敗行為的發生。5、辦公用品及采購管理：我部門嚴格執行辦公用品領用登記制

7、度，建立辦公用品領用登記臺賬。每月對辦公用品進行全面盤點，依據盤點情況申報下月辦公用品的采購計劃。通過對盤點、申報、領用等管理，在保證以節約為目標的原則下，確保各部門辦公用品的正常使用，在采購上，我部門堅持貫徹;貨比三傢，質量與價格並重；的原則；，既為員工買到合適的用品，又在最大程度上節省公司的開支，從實際行動上落實公司；開源節流;活動的真正目的，20xx年，我部門共計采購各類用品50餘種，有效保證瞭辦公用品的正常使用。6、庫房管理：為瞭做好庫房管理工作，我部門繼續完善和加強庫房管理制度，規范物品出入庫流程，明確責任

8、，加強日常監督，截止目前無重大安全事故和帳物不符情況的出現。7、監督檢查管理：為提高公司員工隊伍整體素質和形象，進而提升公司的總體形象，保證公司年度目標的完成及園區開業運營後的管理秩序，我部門安排專人負責督導工作，督導內容涵蓋禮儀形象、工作紀律、服務意識和態度、現場管理、衛生清潔、工作記錄、工作狀態等，基本囊括瞭公司管理的各個方面，為提高員工隊