工作總結范文

《工作總結范文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工作總結范文2013年，公司單位在各級領導的指導下，緊緊圍繞準則建造、程序建造的主題，以做好公司後勤確保為目的，盡力效勞機關各項作業，確保各項事務的正常運轉。現將一年來的作業狀況匯報如下：一、依據事務分工，做好有關事務作業。檔案辦理：依據工程施行狀況，催促竣工項目趕快完善竣工資料，共同在公司歸檔以備後期查用。在本年度共搜集檔案資料961份，依照檔案辦理的需求，仔細收拾、裝訂並分類寄存。加強瞭在建項目資料編制的指導作業，在平常作業中理順編制程序、作業需求，為後期匯總做好預備。合作運營中間的招標作業,應業主或招標署理的需求，供

2、給各類成績原件，為順暢完成招標作業供給瞭確保。機關各部室為瞭對項目有用施行辦理，常常要下發很多的文件、傳真，單位可以仔細審閱每份稿件，確保下發文件的及時、精確，表現瞭機關風格的嚴謹性。網絡是公司對外的窗口和公司內部彼此溝通的渠道，在平常作業中發揚側重要的效果。頁面在互聯網國際表現瞭公司的形象，為保護好網絡傑出的運轉狀況，為確保頁面質量，有關人員都付出瞭勤勞的勞作。企管作業：活躍遵循集團公司&ldquo；規范化辦理推動年&rdquo；的作業需求，組織28在建項目進行規范化事例的編寫。在這些項目中仔細比選，引薦三個項目參與集團

3、公司的演示項目部評選。關於此項作業的跟進，可以聯系工程發展狀況，當令進行資料的催促和查看，確保作業質量。為應對突發事件對公司形成的喪命性傷害，加強危機意識，組織機關有關部分，從財政、技能、安全、法令等各個視點，進行突發事件應急預案的編制。二、幫忙合作各部室準備各項作業會議。事務溝通會，是本年度公司各項作業中值得書寫的濃墨重彩的一筆。為瞭減輕項目急劇擴大所帶來的危險，公司依據施工狀況，分別在不一樣時期，舉行各種事務溝通會，以會代訓，使公司內部一樣事務的人員，憑借會議這個渠道，進行溝通，進步事務水平。經過選用會議這種方式，對公

4、司運轉的規章準則進行審議，對作業中呈現的對立、疑問進行討論，斷定今後作業關鍵和盡力方向。在作業中，發生傑出效果的規章準則予以堅持，在運轉中發生晦氣影響的規章準則活躍進行改善。經過這種方式，公司各方面的事務水平有瞭明顯的改善。為順暢舉行這些會議，確保好150人左右參會人員的食宿，單位人員可以活躍主動地和有關部室合作，做好會務的準備、會場安置、食宿組織，會議完畢後對參會人員的往復妥善進行安置，確保各項會議成功舉行。三、調和辦理機關各項事務，確保機關全髏有序、安穩、調和運轉。有關於機關各事務部分，單位的首要起到輔佐合作及後勤確保

5、效果。從機關、傢屬區的清潔，員工食堂的辦理、到各部分的零碎小活、再到共用車輛的差遣，員工上下班準則的恪守，事無冗雜大小，一切人員都能依照領導的需求，仔細執行。在公車組織上，急事急辦、特事特辦，不管時刻多晚，隻需作業需求，都能按時到位。在平常招待上，辨明人員，理清規范，既讓客人滿意，也不鋪張浪費。四、會集共同學習，確保思維共同。在每周周五，使用一個小時左右的時刻，招集機關部分一切人員，會集進行教育。一方面關於公司一段時刻的作業運轉進行點評;另一方面，經過會議方式，遵循上級機關文件精力和主管領導作業需求，做好思維教育活動，宣講

6、各項規章準則，確保全體人員步調共同，舉動共同，進步執行力，非常好地發揚機關的效勞功用。雖然單位一切人員在各自的崗位上都盡職盡責，作出瞭很大的盡力，但仍有許多的失誤和短少，有待於進一步進步，首要表如今：一是人員年青人居多，各方面經歷仍有短少。這兩年，單位人員更新比較快，年青人員或新手比較多，平常作業可以順暢完成，但關於突發事件和嚴重活動的操作，還有待於訓練和進步。二是領導的顧問效果有待加強。單位各事務人員在工地作業的時刻都不長，對工程項目沒有深入的知道，短少獨特的見地，需求在今後的作業中，加強這方面的學習和堆集，在實習時機短

7、少的狀況下，加強理論方面的學習，爭奪學有所長，當好領導的顧問。三是案牘水平需求進步。案牘水平表現瞭公司的形象，需求在理論水平，文字水平下功夫，做好公司的宣揚，對公司的員工活躍進行思維引導。新的一年新的計劃，單位一切人員都將愈加盡力地作業力求在各個方面更上一個新臺階。一、持續遵循效勞目的，做好各項準則的執行。準則建造和規范化建造是一個循環往復的進程。在新的一年中，將愈加註重準則與項目實踐的聯系，加強準則執行狀況的調研，經過現場狀況剖析，向公司供給合理化建議。加強規范化項目的建造，在新的一年中，將堅持規范化推動的效果，使各項規

8、范更靠近實踐，為項目的規范化建造作出應有的盡力。進一步深化幹部隊伍風格建造，經過各種方式，各種渠道，不斷監督幹部隊伍風格狀況，加強紀律性建造，進步執行力。二、合理進行人員分工，加強本職崗位的學習、訓練。在現有人員的基礎上，細化人員的事務分工，既要滿意各司其職，又要考慮到作業的穿插狀況，避免人員如果缺少狀